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對于工業(yè)領(lǐng)域的大多數(shù)企業(yè)來說，舊的工作方式已經(jīng)不再那么有效。企業(yè)能夠撬動生產(chǎn)力和盈利能力的傳統(tǒng)杠桿已經(jīng)發(fā)揮得可謂淋漓盡致�，F(xiàn)在，企業(yè)所考慮的是尋找新的價值來源，讓企業(yè)生產(chǎn)變得更加靈活。但是這要通過什么方式來實現(xiàn)呢？在最近發(fā)布的《數(shù)字化投資回報率》白皮書中，ABB提出通過協(xié)同來改善自動化。
人們普遍認(rèn)為，企業(yè)如果想要再次提高生產(chǎn)率和盈利能力，數(shù)據(jù)利用將會起到關(guān)鍵性的作用。但這里有一個問題：大多數(shù)企業(yè)都在應(yīng)用相同的幾十年前的資本密集型邏輯來進(jìn)行數(shù)據(jù)利用，并通過建立相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施來保證集中數(shù)據(jù)的存儲。盡管這種方式可以產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)，但是從投資回報率的角度來看，并不是企業(yè)所期望的。
其原因就是許多企業(yè)相信他們所尋求的改進(jìn)可以在更多和更大的數(shù)據(jù)中找到。但其實這是個被過度炒作的觀點，更多的數(shù)據(jù)只是解決方案的一部分。為了推動業(yè)務(wù)改進(jìn)或引入新的商業(yè)模式，在線和離線世界的結(jié)合仍然是必要的。企業(yè)不僅需要傳統(tǒng)的人工檢查和測量，現(xiàn)代化、遠(yuǎn)程技術(shù)也是必須的。這種新的工作方式需要整個組織和其服務(wù)提供商的專家之間緊密的合作才能完成。
領(lǐng)先的21世紀(jì)制造商已經(jīng)完全融合了數(shù)字和物理世界，先進(jìn)的硬件與先進(jìn)軟件、傳感器和大量的數(shù)據(jù)及分析相結(jié)合，有望產(chǎn)生出更加智能的產(chǎn)品、流程，并將客戶、供應(yīng)商和生產(chǎn)制造更緊密地聯(lián)系在一起。
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