賽默飛世爾中國變臉
http://m.henanjusheng.com 2007-12-10 09:52 來源:互聯(lián)網(wǎng)
“如果現(xiàn)在還不在中國,可就真太遲了?!眮淼街袊鴥赡甑拿绹惸w世爾公司中國區(qū)總裁羅瑞德(Lew Rosenblum)經(jīng)常這樣感慨。讓他慶幸的是,賽默飛世爾早在1980年代就開始了中國之旅,不過那時候的名字是——熱電公司。
從字面上很難將賽默飛世爾和熱電這個名字聯(lián)系起來。實際上,賽默飛世爾是Thermo Fisher 的中文音譯,2006年11月由熱電公司(Thermo Electron)和美國飛世爾科學(xué)公司(Fisher Scientific)合并而成。原熱電公司是世界領(lǐng)先的分析儀器制造商,原飛世爾則是全球最大的實驗室設(shè)備、化學(xué)品和耗材的供應(yīng)和服務(wù)商,兩者合并的果實是,史上最大的服務(wù)于科學(xué)領(lǐng)域的分析儀器及化學(xué)品制造公司巨頭誕生了。產(chǎn)品從高端的質(zhì)譜、光譜、元素分析到實驗室用離心機、超低溫冰箱、實驗室試劑耗材等應(yīng)有盡有,覆蓋生命科學(xué)研究、食品安全、農(nóng)業(yè)、商檢、制藥、環(huán)境監(jiān)測、石油化工、核科學(xué)、醫(yī)院病理檢測和臨床診斷等各個領(lǐng)域。
原熱電的強項在于分析儀器,而飛世爾具有廣泛的試劑和耗材產(chǎn)品線,產(chǎn)品的互補使得兩家公司歷來合作緊密,因此,合并之后,賽默飛世爾迅速完成了全球領(lǐng)導(dǎo)團隊和中國團隊的整合。新公司目前已經(jīng)擁有四家中國工廠,在中國市場的地位得以穩(wěn)步提升。目前,賽默飛世爾在華870名員工服務(wù)的客戶從學(xué)校、科學(xué)院到工業(yè)界,包括中石油、寶鋼、諾和諾德、中科院等。
依靠兼并和發(fā)展,賽默飛世爾在儀器分析這個發(fā)展迅速的行業(yè)實現(xiàn)了高居榜首的銷售額和跨越式發(fā)展。2001—2006年,賽默飛世爾在中國的銷售額(不包括合并的部分)都以每年兩位數(shù)的速度遞增,平均年漲幅接近20%。除了2006年Thermo和Fisher的合并,從1980年代在中國儀器界就享有盛名的知名品牌,如Finnigan(菲尼根)、Nicolet(尼高力)、TJA、 ARL、 Farma、Heraeus、Sorvall、Haake和Orion(奧立龍)等,在90年代分別納入賽默飛世爾科技旗下。在中國收購的名單中也包括華駿醫(yī)療器械代理商、昆明肯特科技有限公司這樣的渠道商。
“如今,賽默飛世爾將以統(tǒng)一品牌形象出現(xiàn)在中國?!绷_瑞德告訴《商務(wù)周刊》,“盡管改名可能使得市場不得不重新認知,但必須付出這樣的代價?!边@個新的品牌帝國希望建設(shè)兩個新的品牌,一個是Thermo Scientific,技術(shù)和創(chuàng)新品牌,提供高精尖的一流分析儀器; 另一個是Fisher Scientific, 渠道和服務(wù)品牌。Fisher Scientific將在中國創(chuàng)建一個一站式銷售平臺,客戶可以通過產(chǎn)品目錄從成千上萬種產(chǎn)品和服務(wù)中訂購任何一種。
“盡管在全球范圍內(nèi),F(xiàn)isher比Thermo要大,但中國市場正好相反。2005年,F(xiàn)isher在中國的銷售額為0.3億美元,而Thermo則是1.5億美元?!绷_瑞德也希望利用一站式的銷售平臺以及在中國的銷售網(wǎng)絡(luò),提升Fisher Scientific在中國的銷售額。
2007年8月,賽默飛世爾北京的員工搬進了雍和宮旁統(tǒng)一的新辦公室,一起入駐的還有原飛世爾的客戶渠道部門,其中不僅包括飛世爾產(chǎn)品銷售渠道,還有其代理的全球各地知名品牌的幾十萬種產(chǎn)品渠道。作為全球儀器采購搜索黃頁,F(xiàn)isher Scientific著名的“科儀辭典”中也加入原熱電全系列產(chǎn)品。
學(xué)電氣工程出身的羅瑞德看上去不像個商人,倒有點像科學(xué)家。2006年就任賽默飛世爾中國區(qū)總裁的他對中國市場有獨特的思考。他曾經(jīng)總結(jié)了西方公司在中國易犯的十大錯誤,其中,“不能建立本地團隊”和“忽略服務(wù)”被他列在了前兩位。
由此也就不難理解賽默飛世爾對于本地團隊的著力培養(yǎng)?!澳壳?,賽默飛世爾絕大多數(shù)員工是中國人,我是例外,相信下一任的中國區(qū)總裁就會是個中國人?!绷_瑞德提起這個語氣謙遜。