http://m.henanjusheng.com 2009-06-24 16:00 來(lái)源:機(jī)電商報(bào)
“照理說(shuō),有這么多的訂單,心里應(yīng)該不慌才對(duì)。但事實(shí)上卻相反?!鄙虾k姎夤ぷ魅藛T近日為企業(yè)排產(chǎn)難的困境大傷腦筋。
據(jù)了解,雖然到2008年底,上海電氣在手訂單高達(dá)1600億,但是由于用戶的資金情況、開工情況都很不理想,尤其是在今年新批電源建設(shè)項(xiàng)目銳減的情況下,企業(yè)在手訂單的不確定性給企業(yè)造成排產(chǎn)難的困境。
跟上海電氣所訴的情況如出一轍,東方電機(jī)有限公司總經(jīng)理助理曹劍綿也道出了企業(yè)面臨排產(chǎn)難的情況?!半m然我們手里一大堆合同,但是企業(yè)不了解國(guó)家對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的核準(zhǔn)信息,因此不知道具體應(yīng)該啟動(dòng)哪一個(gè)項(xiàng)目。”
信息不對(duì)稱,導(dǎo)致企業(yè)排產(chǎn)很艱難,“我們2009年的生產(chǎn)計(jì)劃已經(jīng)修改了三次,現(xiàn)在還要做調(diào)整。往年這個(gè)時(shí)候,我們應(yīng)該把明年的排廠計(jì)劃都做出來(lái)了,但是今年的計(jì)劃還在調(diào)整,明年的計(jì)劃就更難確定?!?曹劍綿說(shuō)。
據(jù)了解,有時(shí)電力設(shè)備企業(yè)的一個(gè)項(xiàng)目就涉及幾千萬(wàn)或者上億的資金,如果排產(chǎn)不到位,就會(huì)使得企業(yè)因收不回貨款而損失慘重,這對(duì)哪個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都賠不起?!?
金融危機(jī)影響逐步顯現(xiàn)
這僅僅是電力設(shè)備企業(yè)目前面臨諸多困境中的一個(gè)。
由于經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)電力設(shè)備行業(yè)的影響具有滯后性,因而從2008年電力設(shè)備行業(yè)完成的生產(chǎn)總量上還看不出來(lái)金融危機(jī)對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響,但是到2009年,金融危機(jī)對(duì)行業(yè)的影響便逐個(gè)顯現(xiàn)。
據(jù)悉2008年我國(guó)共新增發(fā)電裝機(jī)容量9051萬(wàn)千瓦,全國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)79253萬(wàn)千瓦,同比增長(zhǎng)10.34%。雖然數(shù)字顯示,發(fā)電設(shè)備行業(yè)在2008年繼續(xù)維持快速發(fā)展勢(shì)頭。但實(shí)際上,金融危機(jī)對(duì)行業(yè)的影響在2008年第四季度就已經(jīng)初顯端倪。
“公司在2008年共完成發(fā)電設(shè)備總量468萬(wàn)千瓦,比去年增長(zhǎng)18.1%。”南京汽輪電機(jī)(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“南汽”)董事會(huì)秘書花衛(wèi)回顧2008年跌宕起伏的形勢(shì)說(shuō),“但不均衡性突出,前三季度的產(chǎn)量占86.4%,而第四季度只完成13.6%?!?不僅產(chǎn)量下滑,“2008年四季度要求改型、暫停交貨、退貨的用戶紛至沓來(lái)。目前這部分總量在已生效合同中已接近30%?!被ㄐl(wèi)進(jìn)一步補(bǔ)充到。
除此之外,電力設(shè)備企業(yè)還面臨應(yīng)收賬款迅速增加、生效合同的預(yù)付款也急劇下降的問(wèn)題?!?008年末企業(yè)的應(yīng)收賬款比上年同期增加了76.4%。今年4月份又比2008年年末增長(zhǎng)38%。到目前為止,公司的應(yīng)收賬款的絕對(duì)數(shù)已經(jīng)達(dá)到7個(gè)億。”花衛(wèi)說(shuō)到,“我們已經(jīng)出現(xiàn)連續(xù)三年凈資金流出。如果這些狀況再發(fā)展下去,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)將面臨很大困難?!?/P>
2009年,南汽新增合同數(shù)量銳減,“前四個(gè)月我們的簽訂合同同比下降了三分之二?!?花衛(wèi)坦言,盡管國(guó)家刺激經(jīng)濟(jì)方案出臺(tái)以后,整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)有回暖的跡象。但是最近幾個(gè)月的全國(guó)發(fā)電用電量在持續(xù)下降,全國(guó)的用電形勢(shì)不容樂觀。電力設(shè)備行業(yè)正面臨新增訂單將急劇下降、“吃不飽”的矛盾越來(lái)越尖銳的困難時(shí)期。
調(diào)整不可避免
“近年來(lái),在五大電力集團(tuán)跑馬圈地、地方電力集團(tuán)參與競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,設(shè)備制造企業(yè)提前消耗了未來(lái)的市場(chǎng)需求,供求矛盾逐漸積累下來(lái),并在金融危機(jī)的沖擊下提前引爆?!睓C(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡惟慈曾在某個(gè)公開場(chǎng)合表示。
對(duì)此,花衛(wèi)也持相同意見。“我們認(rèn)為電力設(shè)備市場(chǎng)的回落,除了金融危機(jī)之外,也是自身發(fā)展規(guī)律的結(jié)果。”花衛(wèi)表示,行業(yè)產(chǎn)銷嚴(yán)重失衡,產(chǎn)能過(guò)剩才是造成目前危機(jī)的根本原因,而實(shí)金融危機(jī)只是一個(gè)誘發(fā)因素。
據(jù)悉,電力行業(yè)在這幾年經(jīng)歷了電源大發(fā)展的過(guò)程,發(fā)電設(shè)備企業(yè)的生產(chǎn)量一度增長(zhǎng)迅猛。公開數(shù)據(jù)顯示,自2006年以來(lái),我國(guó)每年新增裝機(jī)容量都在1億千瓦左右,截至2008年底,我國(guó)總裝機(jī)容量達(dá)7.9億千瓦。
“面對(duì)目前的形勢(shì),按照國(guó)家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策,調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)勢(shì)必成為我們應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑壓力的主要措施?!被ㄐl(wèi)說(shuō)道。據(jù)了解,2007年底,南汽引進(jìn)了德國(guó)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)的技術(shù),經(jīng)過(guò)技術(shù)消化吸收,并完成小批量試制,目前給金風(fēng)科技的直驅(qū)式風(fēng)力發(fā)電機(jī)進(jìn)行配套,銷售收入已經(jīng)達(dá)到5億。
除了調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以外,電力行業(yè)專家也為企業(yè)支招?!拔覀儾荒芷谕娏υO(shè)備制造業(yè)一直維持1億千瓦年產(chǎn)量的水平,回歸常態(tài)是在所難免?!敝袊?guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊啟明表示,無(wú)論是為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前的危機(jī),還是著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,發(fā)電設(shè)備制造業(yè)都應(yīng)抓住當(dāng)前市場(chǎng)需求下滑、生產(chǎn)壓力減輕的時(shí)機(jī),效法國(guó)際同行巨頭轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,要防風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓研發(fā)、促聯(lián)合、強(qiáng)管理、抓服務(wù)等,盡快提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。