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“中國(guó)市場(chǎng)對(duì)歐姆龍具有戰(zhàn)略意義，歐姆龍正在實(shí)施‘在中國(guó)創(chuàng)建第二個(gè)歐姆龍’的拓展計(jì)劃?！睔W姆龍（Omron）董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官作田久男(Hisao　Sakuta)日前在滬表示。

根據(jù)計(jì)劃，從２００４年－２００７年，歐姆龍將在中國(guó)追加３億美元投資，用于提升研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷能力。迄今，５０％的新增投資已經(jīng)到位。２００４年，歐姆龍?jiān)谌A生產(chǎn)額達(dá)４.１２億美元，銷售額達(dá)４.０７億美元，只占到全球銷量的８％左右。到２００７年，歐姆龍?jiān)谥袊?guó)的產(chǎn)量將占到全球產(chǎn)量的３０％，在中國(guó)的銷量將占到全球銷量的２０％，達(dá)到１３.３億美元。

此次，作田久男率領(lǐng)公司核心層專程來上海召開董事會(huì)議。這是歐姆龍首次在本土之外召開董事會(huì)，顯示了歐姆龍對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的信心和決心。

針對(duì)目前中日關(guān)系“政治冷、經(jīng)濟(jì)熱”的現(xiàn)狀，作田久男表示，“作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)人，希望兩國(guó)通過經(jīng)濟(jì)上的緊密合作，逐步解決政治上的問題。過去６０年，日本和美國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)關(guān)系的演變給人以諸多啟示?！?

據(jù)透露，此次董事會(huì)通過的決議內(nèi)容包括：在中國(guó)，為殘疾人提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)，到２００９年前，歐姆龍?jiān)谌A企業(yè)雇傭殘疾人的比例要超過國(guó)家法定標(biāo)準(zhǔn)；分３年向當(dāng)?shù)馗＠麢C(jī)構(gòu)捐贈(zèng)３００萬(wàn)元人民幣善款，用于殘疾人的上崗培訓(xùn)。據(jù)介紹，早在１９７２年和１９８６年，歐姆龍就在本土先后建立了兩家福利工廠――歐姆龍?zhí)?yáng)工廠和歐姆龍京都太陽(yáng)工廠，員工７０％屬于身體重度殘疾。

作田久男說，“中國(guó)經(jīng)濟(jì)的活力全球首屈一指。歐姆龍立志于在中國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展，并做一個(gè)良好的企業(yè)公民?！?

據(jù)介紹，２００２年６月，歐姆龍進(jìn)行內(nèi)部改組和資源整合，將大中華區(qū)總部從香港遷到上海，成立了地位僅次于日本總部的“中國(guó)本社”，希望通過在知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律事務(wù)、財(cái)務(wù)管理、品牌建設(shè)、人事、公關(guān)等領(lǐng)域發(fā)揮控制、協(xié)調(diào)作用，提升歐姆龍?jiān)谥袊?guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)效率。

歐姆龍(中國(guó))集團(tuán)有限公司總經(jīng)理皆川泰平（Yasuhira Minagawa）說，歐姆龍積極謀求與本地大學(xué)、研發(fā)機(jī)構(gòu)和公司的緊密合作，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化和本土化的統(tǒng)一。譬如，歐姆龍與清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)等高校建立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，與北大方正創(chuàng)建了方正－歐姆龍聯(lián)合研發(fā)項(xiàng)目。

皆川泰平補(bǔ)充說，中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度的加快，有力促進(jìn)了歐姆龍的在華業(yè)務(wù)。從車站內(nèi)的自動(dòng)售票機(jī)到發(fā)電廠、污水處理廠的控制系統(tǒng)，從一般消費(fèi)者使用的血壓計(jì)等健康產(chǎn)品到眾多汽車、手機(jī)廠家需求的電子元件，歐姆龍產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的占有率不斷提高。

自１９８７年以來，歐姆龍已在北京、上海、大連、深圳、廣州設(shè)立了５家工廠，總投資超過２.５億美元，員工達(dá)到８０００名。目前，歐姆龍５大業(yè)務(wù)領(lǐng)域――工業(yè)自動(dòng)化、電子元器件、汽車零部件、社會(huì)系統(tǒng)和健康醫(yī)療產(chǎn)品等都在中國(guó)建立了研發(fā)和生產(chǎn)基地。從全球范圍來看，歐姆龍９５％的健康產(chǎn)品、２０％的工業(yè)化業(yè)務(wù)、８％的銷售額來自中國(guó)。