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　　現(xiàn)在，眾多富豪把子女送到了國外，而且是最好的大學(xué)，比如英國的劍橋、美國的哈佛與耶魯。有趣的是，文化素養(yǎng)高一些的往往把孩子送到英國，而相對文化較低的富豪父母選擇子女去美國念書。

　　很難說“富二代”接掌財富的時刻已經(jīng)真正開始，幾乎每一個“富二代”身后都隱現(xiàn)著上輩的強(qiáng)勢身影。這場提前開始的財富轉(zhuǎn)移，仍然可以看做是上代富人主動安排家族財富版圖的延續(xù)。浙江商業(yè)研究會執(zhí)行會長楊軼清發(fā)起了《浙江商人培育繼承人方式的調(diào)查》，調(diào)查結(jié)果是，“其中，45%以上的人認(rèn)為目前還不具備接班的各項素質(zhì)，不愿意接受其父輩的事業(yè)”。楊軼清告訴本刊記者。

　　連續(xù)幾年的胡潤富豪榜和《福布斯》照例沒有更多關(guān)于劉暢的信息，盡管這位往任中國首富的女兒已經(jīng)更早出現(xiàn)在民生銀行和金鷹成長基金的股東名單中。這與劉永好定下的規(guī)矩有關(guān)，他希望女兒10年內(nèi)不在媒體面前曝光。從財富轉(zhuǎn)移到真正接班，劉永好預(yù)留了一個相當(dāng)長的過渡時間。

　　中國家族企業(yè)經(jīng)營權(quán)的接班和股權(quán)繼承的分離仍沒有現(xiàn)成的樣本可參照，“國外家族企業(yè)都有基金會，以家族的名義進(jìn)行經(jīng)營，但基金的繼承者本人不可以隨意操縱這些私有財產(chǎn)，需要有職業(yè)經(jīng)理人和監(jiān)督機(jī)構(gòu)經(jīng)營，這樣，決策者和公司的經(jīng)營者都有明確目的”。家族企業(yè)研究者陳志立說，而在中國，財富的控制權(quán)的旁落始終是這場代際轉(zhuǎn)移中的最大隱患。

　　浙江中寶集團(tuán)董事長吳良定的提前布局就完全出于他的規(guī)劃。吳良定自己創(chuàng)辦的中寶集團(tuán)派生出了萬豐奧特集團(tuán)和日發(fā)集團(tuán)，分別由夫人和大兒子任董事長，自己仍然擔(dān)任中寶董事長。老二是女兒，在中寶國際貿(mào)易部當(dāng)老總;老三是兒子，在南航工作，老四在英國讀書，將來可能是吳良定的接班人，老五還在上學(xué)。夫人、女兒、大兒子和老四都做了明確安排，老三和老五都不在家族企業(yè)內(nèi)上班，可以給予部分股權(quán)的方式來繼承部分財產(chǎn)。

　　一名觀察者分析，吳良定的這3家集團(tuán)公司業(yè)務(wù)各不相同，在產(chǎn)權(quán)上完全獨立，互不控股，但家族的個人分別在3家公司里占有股份，3個人的股份加在一起能絕對控股其中的任何一家公司。以萬豐奧特集團(tuán)為例，吳的夫人陳愛蓮任董事長，占40%股份，是第一大股東。吳良定占23%，大兒子吳捷占4%，女兒占百分之零點幾的股份，其余股份為家族以外的股東所占有。萬豐集團(tuán)下面的10家子公司，每家子公司都由集團(tuán)控股65%，其余35%為家族以外的人所有。這種分權(quán)而立的扁平結(jié)構(gòu)讓吳良定解決了多人財產(chǎn)的轉(zhuǎn)移分配。吳良定說，“我把帽子戴在頭上，把根子落在底下，你到工商局去查，這幾家公司是互不關(guān)聯(lián)的公司，查到下面才會發(fā)現(xiàn)股東都是一家人，是一個家族在控股的”。

　　“無論第一代富人對財產(chǎn)做出怎樣的安排，財富過渡到二代手中，控制人的強(qiáng)勢一定會有所減弱，民營企業(yè)的社會化是個必然的趨勢?！标愔玖⒄f，“隨著財富轉(zhuǎn)移中股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變，中國民間財富會相應(yīng)地呈現(xiàn)出由隱秘到透明的過程。”

　　新財富的舊傳統(tǒng)

　　一旦進(jìn)入操作層面，富二代和一代的財富交接，某種意義上，可能意味著兩種經(jīng)營模式的碰撞?！艾F(xiàn)在富人通常的做法是，把下一代送往歐美最有名大學(xué)攻讀企業(yè)管理，卻發(fā)現(xiàn)子女的學(xué)院訓(xùn)練和他們的經(jīng)營傳統(tǒng)格格不入，第二代盡管嫻熟華爾街的運作模式，卻往往無法和父輩一樣掌握國內(nèi)政商環(huán)境?！标愔玖⒄f。這場游戲并不僅是打造一個具有全球競爭力的企業(yè)，而是要在本地市場獲得認(rèn)可、打開局面。亞洲家族企業(yè)的共性是它們的成長都充滿人際智慧，這種經(jīng)驗“不是在哈佛可以學(xué)到的”。

　　陳凜被互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的熱潮推回中國時，已經(jīng)在瑞士銀行做了3年投資業(yè)務(wù)。他后來說到自己和父親陳逸飛對待財富觀念上的最大差異時認(rèn)為，“他是從做實業(yè)的角度考慮，我是從投資的角度”。這位讀完初中即去美國上學(xué)、畢業(yè)于美國卡內(nèi)基·梅隆(Carnegie Mellon)大學(xué)工商管理系的年輕人在2000年辦了網(wǎng)站，幾個月后就解散了?！拔野压蓶|的錢退還，開始幫父親做融資?！标悇C說，是他說服了父親接受風(fēng)險投資。之后，陳凜對父親說，他可以證明給父親看，即使不用一分錢，也可以做成事。

　　陳凜是一部分“富二代”的代表人物。他回國后，經(jīng)常舉辦以商務(wù)交流為主的派對活動，他和江南春的一次合作據(jù)說就始于這樣的派對。

　　熱衷于媒體與投資的陳凜看上去對逸飛集團(tuán)本來的業(yè)務(wù)興趣不大。他被自己的投資理想激勵著，似乎已不大可能在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上停留。他的想法是:做一個“盤子”，引進(jìn)資金和管理層，這樣就不會再像父親一樣累。陳逸飛的服飾公司也曾引進(jìn)過職業(yè)經(jīng)理人，效果不好。陳凜回憶，“當(dāng)時服裝公司做了兩三年了，再做下去肯定很累，我建議父親引進(jìn)風(fēng)險投資。我跟他講，家族性企業(yè)會做得很累，你在畫畫，還想拍電影，最好是能把擔(dān)子卸下來一些，讓別人進(jìn)來幫我們一起做。我說，100塊錢的百分之百跟1億元的百分之一概念是不一樣的，你一定要跟別人一起做大。股份的稀釋是難免的，但是一個盤子做大后，你占到1%到2%已經(jīng)不得了了。我父親相對比較傳統(tǒng)，我當(dāng)時慢慢兒地跟他講，把他的思路改過來。這有一個過程”。

　　一代和二代富人的差異性只是問題的一個方面。被很多觀察者注意到的，新富誕生的“知識化”可能會是個過于表面的判斷?！爸袊呢敻粋鞒胁⒉灰馕杜f傳統(tǒng)在代際轉(zhuǎn)移之間徹底割裂，相反，上一代正想方設(shè)法把他們所具備的社會資本和財產(chǎn)捆綁在一起交給下一代。在他們看來，這樣的傳承才更有安全感。他們從上一代人手上繼承到的財富只是資源的一部分，而無形的社會資源背景在這些年輕富人立足的根基上發(fā)揮了更決定性的作用。”陳志立說。

　　陳凜是知道主動運用這種資源的年輕人?！拔冶緛硎亲鼋鹑谕顿Y的。我覺得在中國做生意不需要投什么錢，國外有大筆錢可以給你用，全部是資源。在中國做生意難在沒有資源或人脈關(guān)系，這是最主要的。”他說，“我的做法更傾向于做一個盤子，讓風(fēng)險基金、兼并基金、私募基金進(jìn)來，讓管理層進(jìn)來，給他一些股份，讓他去做就好了。實際上，很多事情做起來是一分錢都不需要的。我父親在全國有這么多的資源，朋友遍布各行各業(yè)，這些人也都想做很多事情。而民營企業(yè)家懂英文的很少，懂國際資本運作的人更少，他們往往是單打獨斗，靠自己在做。國際上的資本對國內(nèi)又不了解。我們逸飛公司是一個橋梁，我們可以把國外的資本帶進(jìn)來，把國內(nèi)的帶出去，聯(lián)結(jié)所有人做生意。我們提出一個概念，找到一個平臺，像搭積木一樣，把這些東西都搭上去就好了。”

　　在這場充滿中國特色的代際轉(zhuǎn)移中，社會資本隱含在財富中被共同轉(zhuǎn)移，事實上被很多研究者所忽略。今年7月5日，23歲的彭海濤因為他創(chuàng)辦的“錦天科技”被上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司斥資1億元收購而一舉進(jìn)入中國“富二代”中的億萬富翁行列。這個被稱為“中國版蓋茨”的年輕人除了Highway高速全3D研制網(wǎng)絡(luò)游戲引擎外，出身背景同樣被收購方所看中。“西南地區(qū)是中國網(wǎng)絡(luò)游戲非常重要的大區(qū)，希望占領(lǐng)這個巨大市場的‘盛大’當(dāng)然不會做一個高達(dá)1億元的沖動買賣”。分析人士說，“彭海濤的父親彭國權(quán)是成都的房地產(chǎn)大亨，在西南的政府背景極深。彭海濤的‘錦天’在西南地區(qū)的市場占有率也很高，甚至得到了不少政府專項支持，很多方面在政策上也是一路綠燈，在盛大看來，這點恐怕比技術(shù)更管用。”

　　21歲的姚思睿被JP摩根私人銀行邀請參加了他們的數(shù)場“下一代領(lǐng)導(dǎo)能力”研討會，已經(jīng)擁有山西一家民營焦化企業(yè)大部分股權(quán)的姚思?，F(xiàn)在仍是新加坡一所大學(xué)的學(xué)生。

　　姚思?，F(xiàn)在要提前回國，參與家族企業(yè)管理。去年5月，她前往上海參加了這個為期3天的“維持家族企業(yè)”研討會。每天早上從健身房開始，接著是8到9個小時的研討會，討論“數(shù)代人的財富”——從管理財富說到轉(zhuǎn)移財富。當(dāng)然，姚思睿觀看的是家族財富傳承的“國外教程”——她們被安排看《李爾王》的錄像，以說明代代相傳中的問題。

　　“我希望從中知道的是，其他家族是如何處理所有這些領(lǐng)導(dǎo)權(quán)問題的？其他家族是如何討論錢的？”她說。JP摩根在上海的幾家頂級餐廳和俱樂部為與會者準(zhǔn)備了酒宴，這樣他們就能自己交談?！白詈玫木褪抢笾︸R提尼酒了?！币λ碱８嬖V本刊記者，“在這種確實放松的環(huán)境下喝酒，你可以談?wù)撃愕募易?，而且你知道不會有人對你說三道四?！?/DIV>