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     德國西門子公司發(fā)起了規(guī)模浩大的廣告宣傳活動，希望人們能記住它歷史上的輝煌，同時忘記它過去一年中的經歷。
　　這家德國設備制造巨頭仍深陷去年被曝光的大規(guī)模腐敗丑聞中，寄希望于通過這場公關活動，將公眾注意力拉回到西門子的技術優(yōu)勢上。該公司計劃未來3年每年在這項活動上投入逾1億歐元。西門子長久以來在開發(fā)醫(yī)療設備和高速列車方面不惜重金，但在廣告預算上卻錙銖必較，這次活動可謂是重大轉變。
　　這番舉措也是想放手一搏，希望大規(guī)模宣傳活動能扭轉腐敗丑聞進一步曝光所帶來的大量負面宣傳，讓公司擺脫被動局面。腐敗丑聞導致西門子董事長和首席執(zhí)行長下臺，10月該公司還因在尼日利亞、俄羅斯和利比亞的賄賂行為，而被罰款2．01億歐元。多國檢查機構仍在繼續(xù)指控該公司的管理人員，近年來一直向這些地方的官員行賄以獲得基建合同。
　　這場名為“西門子的答案”的形象戰(zhàn)役于10月在德國開始，其平面廣告展示了1847年創(chuàng)立西門子的維爾納•馮•西門子的一張黑白照片。未來幾個月這一宣傳活動將在全球各主要市場展開。廣告宣稱馮•西門子提出了他所在時代的一些緊迫問題，如汽車是否會比馬車好，并以意義重大的新發(fā)明解答了這些問題。
　　接下來，從11月開始在美國集中推出的報紙和雜志廣告，向讀者提出諸如“如何在發(fā)作前檢測到疾??？”之類的問題，然后重點宣傳西門子開發(fā)出的技術。這些廣告突出了西門子重組計劃中的三大領域：醫(yī)療衛(wèi)生、能源和工業(yè)自動化。
　　這場由奧美公司策劃的公關活動，絲毫沒有提及商業(yè)賄賂調查。這跟以前一些公司處理丑聞的方式不同，其中最有名的是強生公司上世紀80年代，決定直接面對濫用羥苯基乙醯胺事件帶來的負面宣傳。廣告業(yè)人士說，應對賄賂丑聞所需的策略不一樣，因為這類事件對終端消費者沒那么明顯的影響。
　　最近幾個月，西門子傳出了一些好消息，減輕了丑聞影響。截至9月30日的本財政年度，其銷售額增長了9％，達724．5億歐元。營業(yè)利潤猛增了70％，達65．6億歐元。自去年11月丑聞曝光以來，西門子股價上漲了逾30％。今年秋季，該公司雇請了新的法律顧問及首席執(zhí)法長，這是對其遵紀守法體系進行全面改革的組成部分。
　　新宣傳活動還將利用互聯(lián)網以及電視和戶外廣告。管理層表示，此次的宣傳活動將會幫助西門子贏回公眾信任。西門子駐美國紐約發(fā)言人杰克•貝爾根說：“在媒體的關注重點都集中在一個事件上時，這樣的宣傳活動的確會讓人們從更平衡、更廣泛的角度來看待西門子?！?
　　西門子表示，很難衡量丑聞對公司聲譽的影響，但公司承認這損害了公司聲譽。由于管理層出售虧損業(yè)務和大規(guī)模裁員，西門子在德國的形象已出現下滑。德國市場研究公司ＧｆＫ的一項年度調查，在“德國最受尊敬的公司”排名中，西門子已從第1位下滑到第10位。