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　　據(jù)報(bào)道，印度鋼鐵部擬對(duì)該國(guó)鐵礦石出口增加關(guān)稅，即在原有10%的基礎(chǔ)上再提高5%。在年度鐵礦石談判進(jìn)入關(guān)鍵階段的時(shí)候，這將使落于談判下風(fēng)的寶鋼等中國(guó)鋼鐵企業(yè)的處境更為不妙。

　　仿佛是一場(chǎng)游戲中面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手，中國(guó)鋼鐵企業(yè)在和全球鐵礦石巨頭以及印度的談判和博弈中幾乎毫無還手之力。從目前國(guó)際鐵礦石市場(chǎng)走勢(shì)來看，印度此次增加關(guān)稅，中國(guó)企業(yè)似乎只有被動(dòng)接受，而沒有更多的選擇余地。

　　2007年3月，由于印度增加鐵礦石出口關(guān)稅，中印曾發(fā)生過激烈貿(mào)易摩擦，中國(guó)企業(yè)為此“絕食”，即拒絕購(gòu)買印度鐵礦石。在以往和國(guó)際鐵礦石生產(chǎn)國(guó)博弈的過程中，中國(guó)企業(yè)似乎少有如此激烈的反應(yīng)。但印度不顧中國(guó)企業(yè)“絕食”的壓力，堅(jiān)持加收關(guān)稅，最終中國(guó)企業(yè)接受了增稅的現(xiàn)實(shí)。

　　其實(shí)，在歷次國(guó)際鐵礦石談判中，印度一直是中國(guó)企業(yè)與供應(yīng)商談判的砝碼，起到一種平衡作用。2006年，中國(guó)從印度進(jìn)口鐵礦石7500萬噸，超過印度鐵礦石出口總量的80%，金額達(dá)48億美元，占中國(guó)當(dāng)年進(jìn)口鐵礦石總金額的五分之一。

　　正是在三大鐵礦石巨頭數(shù)次大幅度提價(jià)的背景下，印度躍居中國(guó)第二大鐵礦石進(jìn)口國(guó)，但這樣的結(jié)果也為當(dāng)前的鐵礦石談判留下了隱患。2007年上半年，印方之所以敢與中方較真，是因?yàn)榭吹街袊?guó)鐵礦石進(jìn)口“高燒未退”，增加關(guān)稅的目的就是要削弱中國(guó)企業(yè)在未來鐵礦石談判中的地位。

　　對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說，嚴(yán)重依賴鐵礦石進(jìn)口就像戴上了緊箍咒，受制于外國(guó)鐵礦石供應(yīng)商的處境總是越來越被動(dòng)。2000～2006年，國(guó)際市場(chǎng)鐵礦石價(jià)格上漲164%，鐵礦石供貨商平均利潤(rùn)為57.9%；鋼鐵價(jià)格上漲產(chǎn)品只有60%，鋼鐵行業(yè)平均利潤(rùn)率也只有17.8%。中國(guó)鋼鐵出口量猛增，折射出對(duì)鐵礦石的新增需求在短期內(nèi)的強(qiáng)烈釋放。國(guó)際投資銀行因此在一份預(yù)測(cè)中說，至2010年中國(guó)對(duì)鐵礦石的需求將達(dá)到4.57億噸，比2005年增長(zhǎng)77.13％。

　　分析人士指出，此番印度再一次提高關(guān)稅表明，該國(guó)已開始尋找屬于自己的戰(zhàn)略空間，使得資源占有更為有效和可持續(xù)。印度增加關(guān)稅可以理解為是需求拉動(dòng)、美元貶值、鋼鐵企業(yè)盲目進(jìn)口和交易商投機(jī)炒作的結(jié)果，但中國(guó)過熱的鐵礦石進(jìn)口也起到了推波助瀾的作用。這顯示出中國(guó)當(dāng)前所面臨的被動(dòng)處境，因?yàn)樽鳛槭澜玷F礦石第一大進(jìn)口國(guó)，中國(guó)這個(gè)大買家主導(dǎo)了生產(chǎn)卻主導(dǎo)不了原材料的價(jià)格，被迫“高買低賣”，成為全球貿(mào)易中最大的被動(dòng)埋單者。

　　這是一種不正常的現(xiàn)象，必須根本改變。有專家對(duì)此建議，中國(guó)企業(yè)應(yīng)跳出疲于應(yīng)付年度鐵礦石談判的怪圈，利用全球資源，加大合作勘探開發(fā)海外鐵礦資源力度，積極參股、控股中小礦業(yè)公司，甚至考慮以部分鋼廠股權(quán)換取國(guó)外鐵礦資源。如果中國(guó)鋼鐵業(yè)境外權(quán)益礦達(dá)到2億噸，那么鐵礦石談判的被動(dòng)局面將得到明顯改善。