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   按當(dāng)前結(jié)構(gòu)和匯率計算，施耐德電氣2007年全年銷售額增長了26.1%，達(dá)到173.09億歐元，為2003年銷售額的2倍。全年的有機(jī)增長率達(dá)到了13.9%的新紀(jì)錄。

   2007年第4季度，按當(dāng)前結(jié)構(gòu)和匯率計算，銷售額較去年同期增長了25.2%，達(dá)到45.87億歐元。

   收購貢獻(xiàn)了5.76億歐元的銷售額（占15.8%）。其中主要包括美國電力轉(zhuǎn)換公司（貢獻(xiàn)4.85億歐元）和Pelco（視頻安保系統(tǒng)的世界領(lǐng)先企業(yè)，自2007年10月16日合并，貢獻(xiàn)8900萬歐元）。梅蘭日蘭于2007年11月1日撤銷小型系統(tǒng)投資使銷售額減少了3400萬歐元。匯率產(chǎn)生的負(fù)面影響有1.4億歐元（占4.5%）。

   按照固定結(jié)構(gòu)和匯率計算，第4季度增長率為記錄的13.9%，與前幾季度持平。在新興國家的業(yè)務(wù)繼續(xù)推動了集團(tuán)業(yè)績的增長，其增長率為21%。

   各地區(qū)的具體統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：
   

    “施耐德電氣在過去4年中強(qiáng)勁的有機(jī)增長以及在2007年實現(xiàn)的新紀(jì)錄反映了我們增長模式的轉(zhuǎn)型，”公司管理董事會主席兼首席執(zhí)行官趙國華（Jean-PascalTricoire）這樣指出?！皩I(yè)務(wù)組合的深層重新定位讓我們能夠在有結(jié)構(gòu)性增長的業(yè)務(wù)上占據(jù)獨一無二的地位，如節(jié)能增效領(lǐng)域，同時還在對經(jīng)濟(jì)周期不太敏感、前景光明的市場中強(qiáng)化了布局，使我們的業(yè)務(wù)更為多樣化。按照其終端用戶市場的當(dāng)前狀況，施耐德電氣確認(rèn)其2008年的銷售額有機(jī)增長目標(biāo)為6%到8%之間?！?/P>