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    在勞動密集型的紡織服裝行業(yè)，“不規(guī)范用工”現(xiàn)象長期以來屢見不鮮。隨著新《勞動合同法》于今年1月1日正式付諸實施，如何全面構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動用工關系，成為國內(nèi)眾多紡織企業(yè)必須直面的現(xiàn)實問題。
　　中國第一紡織網(wǎng)首席分析師樊敏認為，新《勞動合同法》是對我國勞動關系立法模式的一次根本性革命，其立法宗旨在于優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，完善企業(yè)人力資源管理，尋求勞資關系的相對平衡。
　　兩項功課刻不容緩 
　　中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責任建設推廣辦公室首席研究員梁曉暉表示，新《勞動合同法》的實施對于國有企業(yè)、民營企業(yè)和三資企業(yè)造成的主要沖擊不盡相同：對于國有企業(yè)來說，如何調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性成為當務之急；就民營企業(yè)而言，營造員工的企業(yè)歸屬感成為首要目標；對于外資企業(yè)來講，規(guī)范勞務派遣制度和實施同工同酬則成為其必須直面的現(xiàn)實問題。 
　　梁曉暉坦言，不管是國有企業(yè)、民營企業(yè)還是三資企業(yè)，都需要盡快適應新《勞動合同法》的相關條款。當務之急需要做好兩項功課，一是重新梳理公司的勞動合同關系，諸如企業(yè)共有多少名員工，分別確立了何種形式的勞動合同關系；二是完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，及時修訂不符合新《勞動合同法》的相關條款。 
　　北京銅牛：酌情確定勞動合同年限 
　　北京銅牛集團人力資源部負責人單明軍向記者介紹說，北京銅牛近期正在著手開展兩項工作，一是重新梳理公司的所有勞動合同關系；二是完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，從而在和諧的用工環(huán)境中充分調(diào)動全體員工的生產(chǎn)積極性。 
　　據(jù)他介紹，北京銅牛現(xiàn)擁有千余名員工，其中外地務工人員約占50%，這部分員工大多簽訂了1年期限勞動合同；簽訂3~5年期限勞動合同的人數(shù)約占10%；而簽訂無固定期限勞動合同的員工多為原來國有企業(yè)轉(zhuǎn)移過來的老職工，約占40%?！皬慕衲觊_始，簽約新員工時，初次簽訂的勞動合同期限為3年，第二次簽訂時可適當考慮增加至6年，并在此基礎上酌情增加勞動合同期限。北京銅牛還計劃圍繞薪酬、工資、工作時間和社會保障等方面，比照新《勞動合同法》的相關條款進行調(diào)整、修改和完善，以期建立完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度?！?nbsp;
　　據(jù)悉，為了更好地學習和貫徹新《勞動合同法》，北京銅牛不僅參加了中國紡織工業(yè)協(xié)會組織的專題培訓，還邀請北京市勞動局等部門專家專程到企業(yè)對員工進行法律培訓。 
　　常州溢達：合同短期化挑戰(zhàn)員工歸屬感 
　　常州溢達服裝有限公司負責人力資源管理的金菊秀在接受記者采訪時表示，作為一家由香港溢達集團控股70%以上的港資企業(yè)，自從1994年合資以來，常州溢達長期從事進出口方面的業(yè)務，因此在勞動關系和內(nèi)部管理制度方面一直做得比較規(guī)范，“如新進公司的員工將人手一部員工手冊，都要簽名學習，而公司制定的員工手冊已經(jīng)在當?shù)貏趧尤耸虏块T備案”。 
　　金菊秀介紹說，常州溢達約有70%的員工屬于外來務工人員，其中90%的員工簽訂了1~3年期限勞動合同，其余10%則簽訂了5年以上的長期勞動合同，這部分人約有100~200人。 
　　新《勞動合同法》規(guī)定，對于連續(xù)兩次簽訂固定期限勞動合同的員工，應該簽訂無固定期限勞動合同。對此，金菊秀說，常州溢達準備與擁有10年以上工齡的老職工簽訂直至退休的無固定期限勞動合同。 
　　金菊秀透露，對于2007年年底勞動合同即將到期的部分員工，常州溢達希望續(xù)簽3年期限勞動合同，但部分員工則希望簽訂1年期勞動合同。“對于外來務工人員而言，他們希望簽訂1年期限勞動合同是完全可以理解的；然而對于公司而言，較長期限的勞動合同無疑能夠增強員工的歸屬感，進而保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性?！?
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她說，對于部分員工提出的合同短期化要求，常州溢達正在和他們進行溝通、協(xié)商?！肮鞠Ｍ軌蛘壑幸幌?，最終簽訂期限為一年半左右的勞動合同?！?
　　
   記者手記: CSC9000T助力紡織企業(yè)“和諧用工” 
　　記者 宋斌斌 
　　紡織服裝產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)的勞動密集型行業(yè)，亦是國民經(jīng)濟的重要民生部門，目前擁有約1960萬名員工，其中絕大多數(shù)員工的工齡不超過10年，尤以3~5年居多。 
　　隨著新《勞動合同法》的出臺，勞動力成本上升帶來的產(chǎn)業(yè)沖擊不容小覷。商務部調(diào)查顯示，紡織行業(yè)不斷攀升的勞動力成本已經(jīng)相當于東南亞近鄰的3倍以上，沿海地區(qū)的勞動力成本亦接近1美元/小時。 
　　中國紡織工業(yè)協(xié)會曾對北京愛慕內(nèi)衣有限公司、江蘇紅豆集團、浙江報喜鳥集團等10家知名紡織服裝企業(yè)展開用工現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)果顯示，雖然上述10家企業(yè)基本可以做到與員工正常簽訂勞動合同，但依然存在諸多細節(jié)問題：如勞資雙方簽訂的勞動合同缺乏工作崗位、工作時間、薪酬等法定條款；還有的企業(yè)存在員工工作和加班時間過長等問題。 
　　可喜的是，由管理體系、勞動合同、童工、強迫與強制勞動、工作時間、薪酬與福利等10個要素組成的中國紡織企業(yè)社會責任管理體系（CSC9000T）在2006年正式啟動后，目前已經(jīng)初見成效。 
　　在2007“10+100+1000”（即在國內(nèi)10個產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)選擇100個骨干企業(yè)建立CSC9000T，并對1000家中小企業(yè)開展培訓）試點項目進展順利的基礎上，“CSC9000T‘2008’” 
　　計劃已于去年年底新鮮出爐，就此，完善社會責任體系建設、深化社會責任服務增值機制和加強國際合作成為今年紡織企業(yè)的工作亮點。 
　　正如中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責任建設推廣委員會辦公室首席研究員梁曉暉所言，《勞動合同法》旨在從企業(yè)外部建立“和諧用工”的相關制度，CSC9000T則在企業(yè)內(nèi)部培育“和諧用工”機制。“企業(yè)在履行社會責任方面出現(xiàn)這樣或那樣的問題，主要緣于他們沒有將國家有關法律法規(guī)轉(zhuǎn)化為企業(yè)切實可行的具體管理制度，CSC9000T幫助企業(yè)把社會責任納入企業(yè)內(nèi)部管理體系，促使企業(yè)改變管理中的慣性思維，這對于‘和諧用工’所起到的作用是顯而易見的?！?