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    著信息時(shí)代的來得，企業(yè)間的競爭更多演變?yōu)樾畔⒒g的較量，企業(yè)能否取得先機(jī)與信息化建設(shè)程度緊密關(guān)聯(lián)起來。對于國內(nèi)煤礦企業(yè)來說，基礎(chǔ)弱、底子薄、需求大是其信息化建設(shè)的共同特點(diǎn)，如何走出信息化的困境是每位CIO所關(guān)注的問題。實(shí)際上，煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的具體情況來選擇合適的信息化建設(shè)之路，可以全面鋪開，建立一套企業(yè)整體動(dòng)作的信息系統(tǒng)，也可以集中投入，從企業(yè)運(yùn)營最關(guān)鍵點(diǎn)著手，逐步構(gòu)建企業(yè)信息系統(tǒng)。
　　信息化建設(shè)布局精細(xì)
　　作為有著近個(gè)世紀(jì)歷史的邯鄲礦業(yè)，他們的信息化建設(shè)之路又是如何展開的，讓我們慢慢看來。邯鄲礦業(yè)集團(tuán)主管信息化建設(shè)的副總經(jīng)理申明這樣講述道，在考察過那些投巨資全面實(shí)施信息化的企業(yè)后，我們決定要根據(jù)實(shí)際情況走我們自己的道路，在信息化建設(shè)中邯鄲礦業(yè)集團(tuán)拒絕學(xué)步?？梢姾惖V業(yè)的信息化建設(shè)是更加注意實(shí)用和運(yùn)營緊密結(jié)合的進(jìn)行的，一切為了生產(chǎn)運(yùn)營同時(shí)逐步全面提高信息化水平。
　　邯鄲礦業(yè)面臨的問題是國有制向股份制企業(yè)改造過程中，如何更有效地加強(qiáng)管理。因此在信息化的需求方面，邯鄲礦業(yè)集團(tuán)決定從關(guān)鍵點(diǎn)入手，分布實(shí)施信息化建設(shè)。在一期工程建立了比較完善的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，配備了必要的硬件設(shè)備，并建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)等比較關(guān)鍵的應(yīng)用系統(tǒng)。二三期工程則是圍繞企業(yè)的產(chǎn)供銷核心業(yè)務(wù)進(jìn)一步開展應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)，開發(fā)生產(chǎn)管理、成本管理、安全管理等多個(gè)系統(tǒng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理的一體化應(yīng)用。
　　攜手廣通運(yùn)維無憂
　　隨著業(yè)務(wù)系統(tǒng)的持續(xù)上線，邯鄲礦業(yè)集團(tuán)的員工體會(huì)到了信息化帶來的高效和便捷，但同時(shí)也對信息系統(tǒng)的性能穩(wěn)定性提出了更高的要求。邯鄲礦業(yè)的系統(tǒng)管理員意識(shí)到龐大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)需要信息化的管理工具來進(jìn)行有效監(jiān)管，明確需求后邯鄲礦業(yè)調(diào)研了市場，并最終確定同國產(chǎn)知名廠商北京廣通信達(dá)科技有限公司進(jìn)行合作，部署網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對信息系統(tǒng)的管理，為企業(yè)的產(chǎn)供銷系統(tǒng)提供了全線的保障。
　　網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)主要針對一期建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)控，具體來講是從以下幾個(gè)方面：設(shè)備管理保障網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行無憂，上百種監(jiān)測器確保對整個(gè)邯鄲礦業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備監(jiān)測入微，有任何異常能及時(shí)報(bào)警，預(yù)先解決；業(yè)務(wù)管理為業(yè)務(wù)系統(tǒng)保駕護(hù)航，深入監(jiān)測核心業(yè)務(wù)的服務(wù)器，設(shè)定優(yōu)先級別，從業(yè)務(wù)反饋服務(wù)器的運(yùn)行狀況，從服務(wù)器的狀態(tài)參數(shù)分析業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行，將故障引起的重要業(yè)務(wù)中斷時(shí)間降到最少；統(tǒng)計(jì)報(bào)表明確網(wǎng)絡(luò)狀況，通過日、周、月度報(bào)表總結(jié)網(wǎng)絡(luò)信息運(yùn)行狀況，為邯鄲礦業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)出謀劃策，同時(shí)也為領(lǐng)導(dǎo)提供績效考核的依據(jù)?！斑@套網(wǎng)絡(luò)管理解決方案，通過廣通主打產(chǎn)品Broadview NCC 和BCC兩個(gè)產(chǎn)品來架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)，前期做了很多需求調(diào)研和方案實(shí)施計(jì)劃的工作，最終不辱使命啊?！睆V通項(xiàng)目經(jīng)理范軍介紹說。
　　在網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的高效管控下，一期項(xiàng)目如期建設(shè)完成，并順利驗(yàn)收成功。申明新表示，盡管一期工程已經(jīng)通過驗(yàn)收，但在建設(shè)過程仍然許多問題有待解決。同時(shí)，邯礦信息化二、三期工程建設(shè)也將逐漸上馬，將圍繞企業(yè)的產(chǎn)、供、銷核心業(yè)務(wù)，開發(fā)成本管理、生產(chǎn)管理、物資供應(yīng)管理、安全管理、人力資源管理等系統(tǒng)，并對瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)一步深化，擴(kuò)大其報(bào)警覆蓋面，并開通瓦斯超限領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)報(bào)警系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理的一體化應(yīng)用。 
　　遠(yuǎn)景規(guī)劃走信息強(qiáng)礦之路
　　邯鄲礦業(yè)集團(tuán)的信息化建設(shè)取得了良好的效益：降低了運(yùn)營成本，能夠及時(shí)反饋市場信息作為決策支持，也能更好管理客戶并減少不應(yīng)有損失。但同時(shí)，在邯礦集團(tuán)，信息化建設(shè)并不是一蹴而就，循序漸進(jìn)是他們的選擇。邯礦人將自始至終秉承務(wù)實(shí)、和諧、超越的精神和以人為本、創(chuàng)新為源的理念，以科學(xué)的態(tài)度和滿腔熱情，致力于造福社會(huì)的美好事業(yè)。