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   日前，ST華源發(fā)布公告稱，同意將所持有的全資子公司華源(墨西哥)紡織實業(yè)有限公司全部股權轉讓給中國紡織機械(集團)有限公司。值得一提的是，華源(墨西哥)公司總投資規(guī)模9280萬美元，總生產(chǎn)規(guī)模十萬紗錠，曾被譽為“中國紡織業(yè)在海外的最大投資”。目前，由于海外訂單的逐漸減少，海外勞動力成本不斷上揚，在銷售利潤逐步減少的情況下，激流勇退，擴大國內(nèi)市場似乎成了中國紡織企業(yè)的不二選擇。

　　海外設廠風險加大

　　華源公告顯示，華源墨西哥的控股子公司華源加拿大目前也進入了企業(yè)停業(yè)、清算償債程序的階段。早在2006年，由于在尼日利亞的紡織印染廠面臨諸多困境，這個以“走出去”著稱的企業(yè)就做出決定，在當年8月份起關閉紡織部，僅經(jīng)營印染部。

　　前幾年，海外設廠在一定程度上成為國內(nèi)紡織服裝企業(yè)發(fā)展的第二支點，而隨著海外設廠存在的風險加大，各紡企在日益緊縮的貨幣政策下，開始選擇關閉、轉讓海外工廠。

　　為了幫助中國紡織企業(yè)成功“走出去”，中國紡織工業(yè)協(xié)會曾為中國紡織企業(yè)指明了5條前進線路：蒙古、朝鮮一線，東南亞越南、泰國、柬埔寨一線，埃及、印度、斯里蘭卡一線，埃及、約旦、摩洛哥一線，以及中南美一線?！贝偈怪袊徠笤谶@些地方設立工廠的誘因則是規(guī)避貿(mào)易壁壘，和低廉的勞動力成本。

　　紡織企業(yè)撤離柬埔寨

　　一方面是不斷“出走”的紡織企業(yè)，另一方面則是大環(huán)境在惡化，海外訂單逐步減少，海外勞動力成本不斷上揚。在銷售利潤逐步減少的情況下，激流勇退，擴大國內(nèi)市場似乎成了紡織企業(yè)的不二選擇。

　　記者從有關渠道獲悉，早在本世紀初就在柬埔寨設立工廠的江蘇某大型紡織企業(yè)也在近期顯現(xiàn)“離場”跡象。此前，櫻花集團同樣暫停了前去柬埔寨辦一家棉紡廠的計劃，其高層解釋稱，停止柬埔寨項目是因為柬埔寨的投資環(huán)境差和政策很不穩(wěn)定，缺少對外國企業(yè)的保護，而且工人的流動性大。

　　“在海外設立生產(chǎn)廠并不是簡單地想設立就可以設立的，它需要企業(yè)有足夠的經(jīng)濟實力?！笨疾炝艘荒甓嘣侥鲜袌鲋?，浙江一紡織企業(yè)毅然決定放棄海外設廠計劃?！昂Ｍ饨◤S經(jīng)營將會遇到很多國內(nèi)生產(chǎn)時遇不到的問題，而這些問題一旦處理不好，極有可能轉化成經(jīng)營風險?！?新聞鏈接：紡織等勞動密集型產(chǎn)業(yè)面臨空前挑戰(zhàn)

　　“我國長期依靠低要素成本優(yōu)勢參與市場競爭，依靠低價格占領國際市場的日子，可能一去不復返了?！比涨?，商務部副部長傅自應在“第六屆中國進出口企業(yè)年會”上表示，在外部需求放緩、資源勞動力等生產(chǎn)要素價格上漲和人民幣加速升值的情況下，中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)正面臨著空前挑戰(zhàn)。

　　國家發(fā)改委副主任張曉強對于外貿(mào)企業(yè)的困境也表示了同樣的擔憂。他在會議上指出，一季度中國紡織品出口增速同比下降20.6個百分點，服裝、紡織、鞋帽、箱包等行業(yè)的出口增速放緩。企業(yè)對二季度以后的訂單都“不太敢接”。

　　國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)也印證了兩位權威人士的判斷：我國一季度貿(mào)易順差3年來首次下降。

　　3月份我國貿(mào)易順差為134.07億美元，較上月增加48.52億美元。至此，一季度貿(mào)易順差為414.18億美元，較去年同期回落10.8%，這也是第一季度貿(mào)易順差近3年以來首次下降。

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　　第一紡織網(wǎng)首席分析師樊敏表示：“當人民幣兌美元匯率中間價達到6.5時，將有25%~30%的紡織企業(yè)被迫轉型?！彼麖娬{(diào)，“這個轉型包括淘汰、縮小規(guī)模。”據(jù)他預測，在當前形勢下，必然有50%的企業(yè)在2010年前倒閉或轉型。“去年擔心的問題可能是貿(mào)易摩擦。”國家發(fā)改委副主任張曉強表示，“如果今天主要擔憂如何減少企業(yè)破產(chǎn)，那首要任務則變成了幫助它們存活下去。”

　　他認為，勞動密集型產(chǎn)業(yè)對中國就業(yè)帶動作用大，還有利于增加農(nóng)民收入。中國作為人口眾多、人均資源相對短缺、總體技術水平較低的國家，不可能在中短期內(nèi)完全放棄勞動力價格低廉的比較優(yōu)勢。勞動密集型產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，必須引起高度重視。

　　第一紡織網(wǎng)總編輯汪前進也指出，目前大多中小紡織企業(yè)的情況還在加速惡化，可以說“兩條腿都已陷在泥里”，無外力恐怕是“難以自拔”。南方日報

　　專家視角：“中國制造”面臨巨大挑戰(zhàn)應盡快出臺短期政策促轉型

　　日前，商務部政策研究室副主任王子先在接受本報記者采訪時表示，“中國制造”目前面臨的內(nèi)外部壓力驟然加大，必須盡快研究制定保證“中國制造”順利轉型的短期對策。

　　自2007年開始，政府對外貿(mào)實施宏觀調(diào)控組合拳，包括降低出口退稅、發(fā)布加工貿(mào)易禁止目錄以及能源環(huán)保等政策，“中國制造”隨即迎來了陣痛期，本土大批企業(yè)利潤銳降，部分紡織品出口企業(yè)利潤率不到1%。

　　讓政策制定者意想不到的是，去年下半年突發(fā)的原材料漲價、人民幣升值、次貸危機、全球貿(mào)易保護主義悄然抬頭等狀況，以及世界經(jīng)濟出現(xiàn)下行的風險顯著加大，令“中國制造”步履蹣跚。

　　王子先指出，以粗放型外貿(mào)為主要增長方式的中國，在國際分工中總體仍處于低端位置。但應該充分認識到“中國制造”的順利轉型是一個長期過程，必須按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律辦事，研究制定促進中國制造轉型的中長期戰(zhàn)略，特別是盡快出臺短期政策，不能急于求成。

　　同時他建議，目前外貿(mào)政策應保持穩(wěn)定，就是要保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩(wěn)定，并將貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)、金融、財稅等政策相結合，把穩(wěn)定出口增長放在突出位置。