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   缺電淡化了電力行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也淡化了此行業(yè)的信息化。在由于電荒沉默了兩年之后，如今電力行業(yè)迎來(lái)了更大一輪信息化的契機(jī)。在經(jīng)歷了兩年多的電荒之后，中國(guó)電力信息化又要起跑了?！斑@一次可是動(dòng)真格的，不會(huì)再有回頭箭，因?yàn)槔钦娴囊獊?lái)了?！边@是日前在上海召開的“2005電力可持續(xù)發(fā)展與信息化建設(shè)戰(zhàn)略研討會(huì)”上聽到的信息。

   中國(guó)電力行業(yè)的信息化可謂一波三折。2002年出臺(tái)的“廠網(wǎng)分離、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的電力市場(chǎng)化改革，一度強(qiáng)勁拉動(dòng)了這個(gè)行業(yè)的信息化改造，可剛甩開膀子走了幾步，卻迎頭遭遇了2003年的大電荒，人們的注意力“一下子就轉(zhuǎn)了”，電力信息化也因此跌到了低潮。況且“缺電”也淡化了這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也就不著急信息化了。

   好在這不是事情的最終結(jié)局。哲人說(shuō)得好，“沉默”往往是“爆發(fā)”的前夜。果不其然，兩年后的今天這個(gè)行業(yè)迎來(lái)了更大一輪信息化的契機(jī)。說(shuō)起來(lái)，這個(gè)契機(jī)也源于“缺電”--源于缺電帶來(lái)的電廠投資熱。據(jù)國(guó)家發(fā)改委稱：2004年全國(guó)批準(zhǔn)新建電廠的總裝機(jī)量為6000萬(wàn)千瓦時(shí)，而實(shí)際開工的發(fā)電廠有3位數(shù)之多，總裝機(jī)量達(dá)到了1.8千瓦時(shí)？，再加上一些高耗能行業(yè)的清理整頓，供電緊張的局面將很快緩解。專家預(yù)測(cè)，明年我國(guó)的電力將會(huì)實(shí)現(xiàn)供需平衡，到2007年，電廠建設(shè)過(guò)剩的矛盾就會(huì)凸現(xiàn)出來(lái)。電力供應(yīng)緊張一旦被打破，“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”就會(huì)舊話重提，電力市場(chǎng)的全面競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代也就真的到來(lái)了。作為當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器，信息化在電力行業(yè)再掀高潮也就成了擋不住的趨勢(shì)。

   但專家也提醒，由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)烙印和地區(qū)發(fā)展不平衡等因素的影響，電力行業(yè)信息化的再次起跑不會(huì)一帆風(fēng)順。當(dāng)前應(yīng)特別注意以下幾個(gè)問(wèn)題。一要注意信息化與市場(chǎng)化不同步的矛盾。電力是我國(guó)信息化起步最早的行業(yè)（起步于20世紀(jì)60年代），也是我國(guó)市場(chǎng)化改革最遲的行業(yè)，這是一個(gè)矛盾，它帶來(lái)的直接后果就是信息化需求不明確。

   凱捷中國(guó)副總裁李波博士指出，發(fā)達(dá)國(guó)家電力行業(yè)的信息化與市場(chǎng)化是同步的，信息化比較從容有序，而我們這里一會(huì)是改革，一會(huì)是缺電，無(wú)法集中精力?！斑@種狀態(tài)容易把信息化做糟蹋了，一個(gè)項(xiàng)目或者開發(fā)完了得不到應(yīng)用，或者開發(fā)完了需求又變了，或者因?yàn)橐?guī)劃不周變成了系統(tǒng)孤島。”國(guó)電南瑞公司副總工程師宋燕敏也談到，“國(guó)內(nèi)電力企業(yè)經(jīng)常是在比較急的狀態(tài)下做事，政策變化快，很多事缺少周密的科學(xué)論證”。他們都認(rèn)為，要解決這個(gè)矛盾，特別需要主要領(lǐng)導(dǎo)全程參與，并從戰(zhàn)略層次而非僅僅從技術(shù)角度上謀劃和策動(dòng)信息化進(jìn)程。從會(huì)議采訪的情況看，電力企業(yè)的信息部門（計(jì)算中心）大多是從屬于某個(gè)業(yè)務(wù)部門的二級(jí)部門，在企業(yè)的地位不足以支撐其完成信息化的重任。

   二要注意市場(chǎng)化對(duì)信息化的新挑戰(zhàn)。市場(chǎng)化改革的核心是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，它將把延續(xù)了幾十年的電力運(yùn)行管理體制完全打破。譬如原來(lái)發(fā)電、輸電、配電是一家人，市場(chǎng)化之后就是兩家人或三家人了，運(yùn)行的主體不同了，并且以往的近距離管理可能會(huì)變成遠(yuǎn)距離管理，電網(wǎng)的安全問(wèn)題就顯得非常重要。

   挑戰(zhàn)還來(lái)自信息系統(tǒng)靈活性和標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

   凱捷荷蘭SAP公用事業(yè)解決方案中心負(fù)責(zé)人MichelvanZutphen介紹，早先歐洲電力系統(tǒng)是一體化的供應(yīng)鏈，電力市場(chǎng)開放后，發(fā)電、輸電、零售分成了不同的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，但信息系統(tǒng)卻分不開，帶來(lái)了很多麻煩。所以信息系統(tǒng)上馬時(shí)一定要考慮“靈活”問(wèn)題，特別是客戶這塊要方便切分和調(diào)整。“一家人時(shí)可以用一個(gè)系統(tǒng)，兩家人就需要把系統(tǒng)拆分開來(lái)。”標(biāo)準(zhǔn)化也是這個(gè)道理。中國(guó)幅員遼闊，一個(gè)電力集團(tuán)下面會(huì)有一二百個(gè)電廠，信息系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范至關(guān)重要。目前國(guó)內(nèi)電力信息化尚未制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致許多省、市甚至一個(gè)企業(yè)內(nèi)部都在使用不同的信息編碼，這為市場(chǎng)化之后更大范圍的信息交換埋下了隱患。