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  編者語：全國(guó)人大原副委員長(zhǎng)、原化工部部長(zhǎng)顧秀蓮稱中國(guó)化工集團(tuán)公司已成為中國(guó)化學(xué)工業(yè)的領(lǐng)航企業(yè)，帶動(dòng)了行業(yè)發(fā)展，形成了我國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)領(lǐng)域石油、石化、化工三大產(chǎn)業(yè)格局。   

   近日，全國(guó)人大原副委員長(zhǎng)、原化工部部長(zhǎng)顧秀蓮?fù)編ьI(lǐng)原化工部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志到中國(guó)化工集團(tuán)公司調(diào)研，調(diào)研中對(duì)組建4年的中國(guó)化工集團(tuán)公司給予了高度肯定，并稱中國(guó)化工集團(tuán)公司已成為中國(guó)化學(xué)工業(yè)的領(lǐng)航企業(yè)，帶動(dòng)了行業(yè)發(fā)展，形成了我國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)領(lǐng)域石油、石化、化工三大產(chǎn)業(yè)格局。   

　　中國(guó)化工集團(tuán)公司總經(jīng)理任建新向顧秀蓮等領(lǐng)導(dǎo)同志作了匯報(bào)。據(jù)介紹，中國(guó)化工集團(tuán)公司從成立之初到2007年年底，資產(chǎn)總額由22 9.6億元增至1236.5 億元，是成立之初的5倍；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入由152億元增至1074.9億元，是成立之初的7倍；利潤(rùn)總額由2.27億元增至28.3億元，是成立之初的12倍。  

　　中國(guó)化工集團(tuán)探索運(yùn)用“兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源”發(fā)展自己，積極開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，成功收購(gòu)了全球第二大蛋氨酸生產(chǎn)企業(yè)法國(guó)安迪蘇(Adisseo)公司、全球知名有機(jī)硅企業(yè)法國(guó)羅地亞公司有機(jī)硅業(yè)務(wù)、澳大利亞最大的乙烯生產(chǎn)商凱諾斯(Qenos)公司等5家海外企業(yè)。在140個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有研發(fā)、生產(chǎn)和銷售機(jī)構(gòu)。2007年已擁有授權(quán)專利2004件，在152家中央企業(yè)中排名從2006年的第6位上升至第4位。  

　　中國(guó)化工集團(tuán)公司在中國(guó)企業(yè)500 強(qiáng)中名列第35 位，在“化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)”中位居第1位。中國(guó)化工成立時(shí)提出的用3至5年時(shí)間，資產(chǎn)總額、銷售收入雙雙超過1000億元的第一階段目標(biāo)已經(jīng)于2007年提前實(shí)現(xiàn)。  

　　顧秀蓮?fù)驹诼犎R報(bào)后高興地說：今年是改革開放30年，我很高興今天“回家”，來到中國(guó)化工集團(tuán)公司。聽了你們的發(fā)展情況，感觸很多。我在化工部工作了10年，是歷任部長(zhǎng)中時(shí)間最長(zhǎng)的，后來離開了化工，但對(duì)“老家”的事還是很關(guān)心。原來在化工部的時(shí)候，就考慮成立大的集團(tuán)，把我們有機(jī)化工、無機(jī)化工、精細(xì)化工等都統(tǒng)籌起來，也通過努力組建了昊華公司，發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的化學(xué)工業(yè)的大公司、大集團(tuán)、大基地。中央、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)組建了中國(guó)化工集團(tuán)公司，這幾年在國(guó)務(wù)院國(guó)資委的支持下你們資產(chǎn)達(dá)到了原來的5倍，利潤(rùn)到年底能實(shí)現(xiàn)50億元，成績(jī)很大，中國(guó)化工集團(tuán)的組建和迅速崛起實(shí)現(xiàn)了幾代老化工人的夙愿。  

　　顧秀蓮?fù)菊f，當(dāng)初國(guó)家進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，撤銷化工部，我是堅(jiān)決支持的。當(dāng)時(shí)我就說，雖然機(jī)構(gòu)調(diào)整了，但化學(xué)工業(yè)將永遠(yuǎn)是春天，一定會(huì)發(fā)展得越來越好。我國(guó)的化工行業(yè)發(fā)展有自己的規(guī)律，也形成了自己的體系和特色，許多東西都是成龍配套的，例如我們的科研單位、設(shè)計(jì)院所、工程建設(shè)，還有進(jìn)出口業(yè)務(wù)和供銷網(wǎng)絡(luò)，等等。包括為行業(yè)培養(yǎng)企業(yè)家和應(yīng)用型專家的化工院校，都形成了很好的化工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，是工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系中一個(gè)完整的系統(tǒng)。以前外國(guó)封鎖我們，我們自力更生形成了自己的配套體系。改革開放以后，我們已經(jīng)擁有了發(fā)展的基礎(chǔ)和人才、科研的儲(chǔ)備，道路該怎么走？就是培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。中國(guó)化工集團(tuán)公司的組建和快速發(fā)展，實(shí)踐了原化工部提出的“大公司、大集團(tuán)、大基地”戰(zhàn)略，證明了黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展戰(zhàn)略方針和決策部署的英明。隨著中國(guó)化工集團(tuán)的快速發(fā)展，我國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)已經(jīng)形成了石油、石化、化工并舉的產(chǎn)業(yè)格局。  

　　顧秀蓮?fù)緦?duì)中國(guó)化工集團(tuán)所取得的成績(jī)予以充分肯定。她說，中國(guó)化工集團(tuán)在國(guó)務(wù)院國(guó)資委的支持下，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工艱苦奮斗，做了很有成效的工作，取得了很大成績(jī)，主要有四個(gè)方面。首先是實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)目標(biāo)”。這些年你們雖然走過的道路也不平坦，遇到了這樣那樣的困難，但實(shí)現(xiàn)了你們資產(chǎn)、收入過千億的目標(biāo)，在中國(guó)500強(qiáng)中排名35位；其次是完成了“兩個(gè)心愿”，組建了行業(yè)領(lǐng)頭羊的公司，建成了行業(yè)博物館，這些都是原來化工人想做的事情，大家都很欣慰，希望你們繼續(xù)完善；第三是中國(guó)化工集團(tuán)這幾年的發(fā)展有“三個(gè)特色”。一是提出了“老化工、新材料”的發(fā)展定位，在化工原有的基礎(chǔ)上努力拼搏，肯定前人的工作，給自己提出新的目標(biāo)，這樣來得快、有市場(chǎng)、效果好；二是既發(fā)揮了原有的優(yōu)勢(shì)，又發(fā)展了新的優(yōu)勢(shì)，例如發(fā)揮原來化工科研、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，還有星火的有機(jī)硅、南通合成材料等，都通過工程技術(shù)攻關(guān)實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展，同時(shí)通過海外收購(gòu)，形成了在化工新材料方面新的優(yōu)勢(shì)；三是堅(jiān)持解放思想改革開放，在工作中不斷創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造；第四是做到了四個(gè)注重，注重企業(yè)管理，注重科技創(chuàng)新，注重內(nèi)外結(jié)合，注重人才培養(yǎng)。  

　　顧秀蓮?fù)緦?duì)中國(guó)化工集團(tuán)的發(fā)展提出了五點(diǎn)殷切希望：要注意做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整；要在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中注重樹名牌、創(chuàng)品牌，大的企業(yè)一定要有品牌意識(shí)；要高度重視信息化建設(shè)，通過信息化提高管理水平，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；要注意通過深化企業(yè)改革，促進(jìn)創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型的企業(yè)，對(duì)老企業(yè)盤活改造要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)；要高度重視節(jié)能減排工作，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，樹立良好的企業(yè)形象。   

　　最后，顧秀蓮?fù)鞠Ｍ袊?guó)化工集團(tuán)公司能夠很好地總結(jié)改革開放30年來化工行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，把中國(guó)化工發(fā)展得又好有快。  

　　在原化工部工作過的國(guó)家環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王心芳、原國(guó)企監(jiān)事會(huì)主席謝鐘毓、國(guó)資委黨委委員李壽生等同志陪同顧秀蓮?fù)緟⒓恿苏{(diào)研。  

    顧秀蓮?fù)居?989年調(diào)任化學(xué)工業(yè)部部長(zhǎng)，在化工戰(zhàn)線上工作了10個(gè)年頭。顧秀蓮任化工部部長(zhǎng)期間，正是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制全面改革開放、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生巨大變化、各項(xiàng)事業(yè)取得輝煌成就的時(shí)期。她在化工部期間倡導(dǎo)“大公司、大集團(tuán)、大基地”發(fā)展戰(zhàn)略，提出“科技興化”、“發(fā)展化工外向型經(jīng)濟(jì)”等重要戰(zhàn)略思想，對(duì)化工行業(yè)的重組整合具有重要指導(dǎo)意義。顧秀蓮在擔(dān)任國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人后，仍然關(guān)懷著祖國(guó)化學(xué)工業(yè)的發(fā)展，對(duì)中國(guó)化工集團(tuán)公司的組建和發(fā)展給予了極大的關(guān)心和親切的指導(dǎo)。   

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和政府機(jī)構(gòu)改革的深入，我國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)機(jī)構(gòu)改革幾經(jīng)變遷，中國(guó)石油、中國(guó)石化先后從大化工產(chǎn)業(yè)中分立，組建化工產(chǎn)業(yè)大集團(tuán)一直是幾任化工部領(lǐng)導(dǎo)和廣大化工人的夙愿，并進(jìn)行了嘗試和探索。   

　　2004年，國(guó)務(wù)院批復(fù)在中國(guó)藍(lán)星(集團(tuán))總公司和中國(guó)昊華化工(集團(tuán))公司兩家中央企業(yè)的基礎(chǔ)上組建中國(guó)化工集團(tuán)公司，我國(guó)化學(xué)工業(yè)開始在國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略與布局調(diào)整格局下進(jìn)行行業(yè)整合與重組。