一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)襲 風(fēng)電行業(yè)迎來(lái)新機(jī)遇
導(dǎo)語(yǔ):面對(duì)全球金融危機(jī)帶來(lái)的“寒流”,不是采取“冬眠”的辦法,消極地面對(duì)“寒冬”,而是以“冬泳”的積極姿態(tài),危中尋機(jī),做好產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和換代,增加對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā),及時(shí)建立抗風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,戰(zhàn)勝困難并有所收獲。
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導(dǎo)語(yǔ):2008年,自動(dòng)化行業(yè)不可避免地受到全球經(jīng)濟(jì)不景氣的影響,大部分企業(yè)出現(xiàn)了業(yè)績(jī)衰退的現(xiàn)象。一方面,宏觀經(jīng)濟(jì)的增速放緩增加了中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向的不確定性;而另一方面,制造業(yè)的轉(zhuǎn)型,以及國(guó)家宏觀上將確立的增長(zhǎng)點(diǎn)也將為自動(dòng)化行業(yè)帶來(lái)新的市場(chǎng)。
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導(dǎo)語(yǔ):在國(guó)際范圍內(nèi),工業(yè)技術(shù)潮流與其他潮流的傳播方式,不可避免地存在著共通之處,進(jìn)程的差距必將帶來(lái)接受方式的主動(dòng)與被動(dòng)之分。正如地理大發(fā)現(xiàn)的時(shí)代,當(dāng)先進(jìn)的歐洲作為“發(fā)現(xiàn)者”率先享用豐厚的成果時(shí),相對(duì)落后的美洲卻只能在沉寂中等待“被發(fā)現(xiàn)”的命運(yùn)。
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導(dǎo)語(yǔ):數(shù)控機(jī)床的出現(xiàn)已有半個(gè)多世紀(jì)。展望未來(lái),其發(fā)展趨勢(shì)究竟如何?綠色機(jī)床就是在保證機(jī)床剛度的前提下大幅減少機(jī)床移動(dòng)部件的重量,達(dá)到省材、節(jié)能的目的??梢灶A(yù)測(cè),在未來(lái)的3~5年,各國(guó)機(jī)床制造商和研發(fā)機(jī)構(gòu)將在下列領(lǐng)域爭(zhēng)奪制高點(diǎn)。
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導(dǎo)語(yǔ):溫家寶2月4日主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,審議并原則通過(guò)紡織工業(yè)和裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,紡織品服裝出口退稅由14%提至15%,要求加快裝備制造業(yè)兼并重組。
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六、企業(yè)動(dòng)態(tài)
導(dǎo)語(yǔ):中華工控網(wǎng)為您提供一周企業(yè)最新動(dòng)態(tài)。