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   編者語：信息技術已成為企業(yè)管理體系的強有力支撐和加速傳統(tǒng)制造工藝和流程升級的重要手段。目前在企業(yè)管理以及制造流程中的信息技術還需要解決哪些問題，推動節(jié)能減排技術和解決方案的關鍵何在？

   隨著國家深入貫徹落實科學發(fā)展觀和節(jié)能減排政策的推進，國內各大工業(yè)、制造類企業(yè)都積極落實，并制定切實可行的管理體系和業(yè)務流程方案，而石油石化行業(yè)作為國家重大戰(zhàn)略性行業(yè)，在生產(chǎn)制造流程方面仍面臨著很大的能源浪費以及減排的缺口有待解決。國內廣大石油石化企業(yè)在積極推進節(jié)能減排工作過程中，在提高節(jié)能減排意識、制訂科學管理體系的同時，信息技術已成為企業(yè)管理體系的強有力支撐和加速傳統(tǒng)制造工藝和流程升級的重要手段。目前在企業(yè)管理以及制造流程中的信息技術還需要解決哪些問題，推動節(jié)能減排技術和解決方案的關鍵何在？值得關注。

   節(jié)能減排面臨嚴峻挑戰(zhàn)

   從石油石化行業(yè)自身特點來看，石油石化行業(yè)既是能源、原材料工業(yè)，又是高能耗、高污染產(chǎn)業(yè)，據(jù)相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前我國石油和化工行業(yè)的節(jié)能減排壓力仍很大。在2008年(第九屆)中國國際化工展覽會上，中國石油和化學工業(yè)協(xié)會副會長潘德潤表示，在國家發(fā)改委公布的千家重點耗能企業(yè)名單中，石油和化工企業(yè)有324家，占總數(shù)的32%；在環(huán)境保護部公布的廢氣、廢水重點污染源監(jiān)控企業(yè)名單中，石油和化工企業(yè)分別有482家和803家，占全國總數(shù)的13.4%和25.8%。

   在2007年6月，國務院發(fā)布的《節(jié)能減排綜合性工作方案》中，明確了2010年中國實現(xiàn)節(jié)能減排的目標任務和總體要求。石油石化作為重點行業(yè)，國家也下達了具體目標：到2010年，石油和化工業(yè)的結構將更加合理，高耗能產(chǎn)業(yè)的比例有所下降，污染環(huán)境的狀況得到改觀，經(jīng)濟增長的質量得到提高，初步進入循環(huán)經(jīng)濟的軌道，萬元工業(yè)增加值能耗比2005年下降15%至20%，單位工業(yè)增加值用水量比2005年下降30%，工業(yè)用水重復利用率達到90%，工業(yè)固體廢棄物綜合利用率達到70%，主要污染物排放總量減少10%?！笆褪袠I(yè)既是產(chǎn)能大戶又是耗能大戶，有責任承擔示范帶頭作用，真正達到科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化要求?！辟惖项檰柲茉串a(chǎn)業(yè)研究中心高級顧問趙宏對《中國電子報》記者表示。他認為，我國石油石化企業(yè)節(jié)能減排成績不理想，面臨嚴峻挑戰(zhàn)，其原因包括幾個方面：首先，石油石化行業(yè)能源年消耗量大，占全國年消耗總量的15%左右；能源費用成本普遍較高，一般產(chǎn)品能源費用為20%-30%，高耗能產(chǎn)品能源費用高達60%-70%。其次，由于國際油價高，導致石油石化企業(yè)成本上升，直接影響企業(yè)在節(jié)能減排、結構調整和技術進步方面的資金投入。再次，石油石化行業(yè)投資增長過快，產(chǎn)能快速提升，也給節(jié)能減排帶來了巨大壓力。

需構建系統(tǒng)工程

   從如今廣大石油石化企業(yè)的節(jié)能減排措施和理念來看，廣大企業(yè)已從原來的“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的節(jié)能減排觀念逐步形成將節(jié)能減排作為一項系統(tǒng)工程來做的理念。大慶金橋信息技術工程有限公司是中國石油天然氣集團公司大慶石化總廠投資注冊的高新技術企業(yè)，公司業(yè)務集生產(chǎn)自動化、企業(yè)信息化、軟件產(chǎn)品研發(fā)以及工程服務為一體，一直為石油、石化行業(yè)的大型企業(yè)提供信息化全面解決方案，是國內石油石化行業(yè)規(guī)模最大、涉足領域最廣的軟件企業(yè)之一。在工業(yè)和信息化部前不久公布的第一批《節(jié)能降耗電子信息技術、產(chǎn)品與應用方案推薦目錄》中，大慶金橋自主開發(fā)的“流程工業(yè)節(jié)水減排應用軟件平臺”系統(tǒng)名列其中。

   黑龍江省制造業(yè)信息化工程專家組專家、大慶石化公司信息技術中心(大慶金橋信息技術工程有限公司)副總工程師劉偉日前接受《中國電子報》記者采訪時表示，該系統(tǒng)目前已經(jīng)形成較為完備的節(jié)水方案，今年將在大慶石化全公司進行推廣。對于石化行業(yè)的節(jié)水和減排問題，他認為，當前的節(jié)水減排已從管理節(jié)水走向系統(tǒng)節(jié)水，過去那種從加強管理出發(fā)，采取局部措施的節(jié)水減排辦法已經(jīng)落后了，必須過渡到利用系統(tǒng)工程的方法，將全公司用水和污水處理系統(tǒng)當成一個大的水網(wǎng)絡系統(tǒng)來對待，建立水網(wǎng)絡的數(shù)學模型，在計算機上進行全面的水網(wǎng)絡系統(tǒng)的集成和優(yōu)化。

   趙宏也認為，我國石油石化行業(yè)目前已經(jīng)加快了信息化系統(tǒng)推廣的速度，通過信息化手段提高管理水平、提高資源利用率、節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本，從而形成石油石化行業(yè)節(jié)能減排系統(tǒng)化工程，主要體現(xiàn)在：一方面，通過管理信息化，確保采煉油目標計劃有效下達與落實、指標有效監(jiān)管。主要包括，第一，根據(jù)ERP（企業(yè)資源管理）的管理思想，強調事先計劃和事中控制，在石油石化行業(yè)中，這種思想體現(xiàn)得更為突出；第二，ERP系統(tǒng)所具備的基本功能是必須支持能動的監(jiān)控能力，提高業(yè)務績效；第三，財務管理也是ERP系統(tǒng)的重要組成部分；第四，從產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化、節(jié)能減排等多方面的需求考慮，石油石化企業(yè)都希望朝著大型化、一體化的方向發(fā)展。另一方面，通過生產(chǎn)控制信息化，促進工藝優(yōu)化、能耗降低、產(chǎn)量質量提升，從而助力節(jié)能減排。這方面主要靠MES（制造執(zhí)行管理）系統(tǒng)以及各石油石化細分領域的自動控制系統(tǒng)實現(xiàn)。

   MES成投資熱點

   從如今國際和國內石油石化行業(yè)節(jié)能技術趨勢來看，在生產(chǎn)控制信息化方面，MES逐漸成為石油石化行業(yè)信息化投資熱點。趙宏告訴《中國電子報》記者，中國石油石化企業(yè)具有國內甚至國際先進的自動控制系統(tǒng)，ERP建設的步伐也逐步加快，但在自動控制系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)之間出現(xiàn)了信息化管理的空白，而MES系統(tǒng)則是填補這一空白的最佳選擇。據(jù)美國ARC公司對MES的應用效果進行的調查統(tǒng)計顯示，通過MES應用可以使產(chǎn)品質量提高19.2%，勞動生產(chǎn)率提高13%，產(chǎn)量提高11%。這種產(chǎn)品質量和勞動生產(chǎn)率的提升，將對降低能源消耗和原材料消耗起到巨大的積極作用，從而進一步確保石油石化企業(yè)節(jié)能減排目標的最終實現(xiàn)。

   趙宏表示，石油石化行業(yè)中的煉化和化工企業(yè)基本屬于非常典型的流程型制造企業(yè)，MES可以將企業(yè)ERP系統(tǒng)中的生產(chǎn)指標和生產(chǎn)計劃，逐層落實到作業(yè)計劃、作業(yè)標準、工藝指標和生產(chǎn)指令，并最終下達給自動控制系統(tǒng)，再通過數(shù)據(jù)采集，將自動控制系統(tǒng)的實時信息，逐級反饋、匯總、分析，最終返回ERP系統(tǒng)中。通過這一流程，MES將企業(yè)中的ERP系統(tǒng)和自動控制系統(tǒng)連接成了一個有機的整體，進一步提高了下達、執(zhí)行、反饋、分析能力，有利于促進企業(yè)生產(chǎn)制造流程的整體優(yōu)化和全面控制。對石油石化行業(yè)，不僅要集成信息流和物料流，還要集成能源供應流。MES的調度決策功能直接作用于DCS（分布式控制系統(tǒng)），能夠對物料和能量提供最佳控制策略，不僅能夠提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本，還能夠實現(xiàn)節(jié)省能源和減少污染的目標，真正實現(xiàn)節(jié)能減排。

   目前來看，MES在我國大型石油石化企業(yè)，如中國石油、中國石化都得到了廣泛應用，并取得了良好的應用效果，但是MES推廣過程中出現(xiàn)的問題也不容忽視。趙宏告訴記者，由于MES與生產(chǎn)流程結合緊密，而我國石油石化企業(yè)管理模式和生產(chǎn)流程還不夠規(guī)范，甚至在集團企業(yè)內部也不盡相同，這種狀況增加了MES的定制開發(fā)和維護工作量，進而提升了實施難度，提高了實施成本。要讓MES真正能夠在我國石油石化企業(yè)中推廣，真正實現(xiàn)促進節(jié)能減排的功效，還必須加速管理模式和生產(chǎn)流程的改革，從根本上提升石油石化企業(yè)的經(jīng)營管理水平和生產(chǎn)控制水平。

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  科技創(chuàng)新支撐節(jié)能減排

   對于石油石化、煤炭等傳統(tǒng)能源行業(yè)而言，推進節(jié)能減排工作其實是一項系統(tǒng)工程，既需要提高人們的思想認識，增強責任感，又需要科學規(guī)范的監(jiān)督管理體系，同時還要有先進的科技手段為其提供技術支撐。在去年的全國石油和化工業(yè)節(jié)能減排論壇上，中國石油和化學工業(yè)協(xié)會會長李勇武表示，加快能源和資源的綜合利用，減少污染物的產(chǎn)生和排放已經(jīng)成為石油和化工行業(yè)最重要、最緊迫的任務，并提出了中國石油石化行業(yè)節(jié)能減排的6項措施，包括：提高思想認識，增強行業(yè)節(jié)能減排的緊迫感和責任感；繼續(xù)控制增量，優(yōu)化石油和化學工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構；發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)推進循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展；加強科技創(chuàng)新，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟提供技術支撐；加強人才培養(yǎng)，建設一支行業(yè)能源管理隊伍；加強基礎工作，建立行業(yè)節(jié)能減排考評體系。

   趙宏告訴記者，為完成“十一五”節(jié)能減排目標，石油石化行業(yè)應該從以下幾點進行改進：一是提高思想認識，將節(jié)能減排作為戰(zhàn)略規(guī)劃，提高可持續(xù)發(fā)展能力；二是創(chuàng)新管理模式，實現(xiàn)精細化管理，同時完善規(guī)章制度，建立節(jié)能減排組織體系；三是控制行業(yè)投資增長，優(yōu)化石油石化行業(yè)產(chǎn)業(yè)結構；四是加強科技創(chuàng)新，為節(jié)能減排提供技術支撐。

   其中，石油石化行業(yè)通過技術進步、管理優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)結構調整是實現(xiàn)節(jié)能減排的重要途徑，信息技術在技術進步和管理優(yōu)化方面的作用也日益重要。他認為，石油石化企業(yè)將信息化作為節(jié)能減排的有力保障，應該著力于以下幾點：一、進一步推廣ERP系統(tǒng)，將節(jié)能減排目標以任務計劃和資金計劃的形式體現(xiàn)到ERP系統(tǒng)中，作為企業(yè)綜合計劃不可或缺的重要組成部分；二、將節(jié)能減排指標納入企業(yè)KPI（績效管理），并與績效考核掛鉤，通過ERP系統(tǒng)進行監(jiān)控，確保業(yè)績提高；三、加強全面預算管理和集中核算管理在內的財務管理水平，杜絕浪費，提高資源利用率；四、提高生產(chǎn)控制水平，做到工藝流程的標準化和最優(yōu)化，加速MES系統(tǒng)推廣，提高產(chǎn)品質量、產(chǎn)量和勞動生產(chǎn)率；五、促進ERP、MES、DCS等信息系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)信息系統(tǒng)的深化應用和優(yōu)化應用，做到既能通觀全局，又可精細控制，全面提高企業(yè)管理水平和科技水平。