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    機床轟鳴，工人們正抓緊趕工，軸流、混流泵成品及半成品滿滿堆放在地上，走路都顯得礙腳。這是記者在武漢特種工業(yè)泵廠有限公司鑄造及精加工車間看到的景象。 

     作為國家投資4萬億拉動內(nèi)需的項目之一，湖北省8個泵站、2個灌區(qū)及4座水庫的14個水利設(shè)施項目啟動，國家投資加省市配套資金共計6億多元。武漢市泵站更新改造項目，中標企業(yè)是武漢特泵武漢特種工業(yè)泵廠。 

     公司總經(jīng)理鄧少林介紹，金融危機起初，訂單減少20%，車間里反映明顯：機床停了三四臺，一部分工人沒活干。國家拉動內(nèi)需政策一出，車間內(nèi)的所有機器都開始高速運轉(zhuǎn)，工人們每天三班倒。 

     僅靠外力拉并不夠。去年11月至今年1月，企業(yè)手握自主研發(fā)的軸流、混流泵，參與湖北省水利廳、武漢市水務(wù)局組織的泵類更新改造項目招標，是投標企業(yè)中唯一一家投了全標的企業(yè)。 

     招標所需條件苛刻。生產(chǎn)設(shè)備不僅要高精尖，制造工藝也要求嚴格。最后，武漢特泵從來自全國的10幾家泵類制造同行中，以綜合分數(shù)第一中標。 

     僅研發(fā)投入，3年砸進2000多萬，這對于底子不厚實的民企來說，“算高的”，鄧少林說。企業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)的1600系列大型軸流、混流泵，被國家五部一委評為高效節(jié)能新產(chǎn)品，僅去年的自主創(chuàng)新泵產(chǎn)品專利就達8項，在省內(nèi)居首。這些投入金融危機下開始“顯山露水”。 

     金融危機下，2008年11月至今年2月，作為中標企業(yè)，武漢特泵承接城市排灌泵產(chǎn)品合同量達4000多萬元。該企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品長軸立式泵已擠進全國大多數(shù)鋼鐵企業(yè)。公司今年一季度產(chǎn)值比去年同期增長20%。