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    近期，電氣設備產(chǎn)業(yè)界傳言“2012年國家電科院收入要到達300億元，中國電科院收入要達到500億元，國家電網(wǎng)公司要對輸變電設備企業(yè)進行大規(guī)模的收購兼并，擬形成一南一北類似ABB、西門子的兩大電氣設備總承包商”。

　　傳言并非空穴來風：國網(wǎng)電科院網(wǎng)站上資料證實確有2012年收入達到300億元的說法，我們從業(yè)界了解到國家電網(wǎng)公司在和電氣設備企業(yè)進行兼并的洽談。

　　分久必合：我國是目前最大的電力投資地區(qū)，但到目前仍沒有成就世界級輸變電設備企業(yè)，電網(wǎng)技術的發(fā)展方向要求一次設備企業(yè)和二次設備企業(yè)進行融合和合作，產(chǎn)業(yè)的整合既是提升重大裝備制造水平的要求，也是技術發(fā)展的要求。

　　800億元收入引發(fā)的猜想：

　　1）國家電網(wǎng)公司是最有能力重組國內(nèi)輸變電企業(yè)的單位。

　　2）我們猜想將依據(jù)地理位置的劃分對輸變電產(chǎn)業(yè)進行組合，北方的公司歸屬到中國電科院為基礎的集團公司，南方的公司歸屬到國網(wǎng)電科院為基礎的集團公司。兼并的方式將包括現(xiàn)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、合資和收購，其中歸屬地方國資委企業(yè)的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)是最容易實現(xiàn)的方式，優(yōu)質(zhì)的民營企業(yè)最終也將納入到這兩大集團公司的體系中來，可能的實現(xiàn)方式是大股東資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。初期的重組將是簡單的資產(chǎn)做加法，最終將進入精細化管理，在此過程中又會進行一系列的資產(chǎn)整合，包括對已收購上市公司的資產(chǎn)注入，最后實現(xiàn)兩大集團公司的整體上市。

　　3）主輔分離、主多分離的要求不會成為重組的障礙，最大的障礙來自產(chǎn)業(yè)內(nèi)不太可能納入國家電網(wǎng)公司體系內(nèi)大型電氣設備國企的反對，能否實現(xiàn)最終取決于國家的態(tài)度。

　　4）如果國家電網(wǎng)公司兼并收購輸變電企業(yè)組成兩大產(chǎn)業(yè)集團成為現(xiàn)實，輸變電設備產(chǎn)業(yè)的格局將發(fā)生翻天覆地的變化，盡管招投標將盡量公平競爭，我們可以肯定，進入到國家電網(wǎng)公司體系的電氣設備公司將會得到一定程度的扶持，特別是最先進入的公司受益會更加明顯。納入國家電網(wǎng)公司體系的主要上市公司可能的順序為平高電氣、許繼電氣、國電南自、思源電氣、特變電工、榮信股份、天威保變。