http://m.henanjusheng.com 2009-03-05 10:42 來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào)
編者語(yǔ):研祥近年來(lái)的高速增長(zhǎng)讓業(yè)界瞠目結(jié)舌,在大環(huán)境十分不利的2008年,這家公司的增長(zhǎng)率竟然還能達(dá)到驚人的“100%以上”。
深圳深南大道,高新技術(shù)企業(yè)的熱鬧廟會(huì),方圓一公里的狹小范圍內(nèi),華為、中興……享譽(yù)海內(nèi)外的高新技術(shù)企業(yè)毗鄰相望。而研祥智能,或許是它們中“最沒(méi)名氣”的。
沒(méi)有名氣并不意味著沒(méi)有江湖地位:穩(wěn)占整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的四成份額,國(guó)內(nèi)第一,全球第三;國(guó)內(nèi)七成的ATM機(jī)嵌入了他們的特種計(jì)算機(jī);在能源、地鐵領(lǐng)域,他們的市場(chǎng)占有率高達(dá)八成以上。
這是一個(gè)神秘而又無(wú)處不在的產(chǎn)業(yè),大到飛機(jī)潛艇、奧運(yùn)場(chǎng)館、供電設(shè)備、石油開(kāi)采,小到地鐵門(mén)禁、高速公路收費(fèi)關(guān)卡、ATM機(jī),特種計(jì)算機(jī)行業(yè)的磁場(chǎng)影響著各行各業(yè)。
毫無(wú)疑問(wèn),這是一片清澈透底的汪洋藍(lán)海。
給外商“打工”
一身工程師穿著的公司副總裁樊小寧,嘗試著用通俗的語(yǔ)言描述這個(gè)行業(yè):“我還想不出有哪個(gè)行業(yè)跟特種計(jì)算機(jī)完全無(wú)關(guān)的。特種計(jì)算機(jī),完全不同于作為日用消費(fèi)品的家庭電腦。之所以冠以‘特種’的名頭,是因?yàn)樗鼈兛梢栽谒?、巨震、?yán)重灰霾、高分貝噪音、高電磁干擾、零下60攝氏度的超低溫、零上80攝氏度的超高溫等等極端惡劣的條件下運(yùn)轉(zhuǎn)自如。這些都是普通電腦沒(méi)法做到的?!?nbsp;
你很難想象,這個(gè)行業(yè)巨頭真正開(kāi)始自主研發(fā)與生產(chǎn),只有短短的13年的時(shí)間。上世紀(jì)90年代初期,技術(shù)背景出身的掌門(mén)人陳志列和他的創(chuàng)業(yè)伙伴們還只是某臺(tái)灣特種計(jì)算機(jī)品牌的代理商,“當(dāng)時(shí)的利潤(rùn)高得不得了”,就這樣,他們挖到了第一桶金。在那個(gè)年代,品牌的代理權(quán)=搖錢(qián)樹(shù),許多珠三角的商人都借此賺了個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),從此“不思進(jìn)取”,安逸度日。
這種暴發(fā)戶(hù)似的心理通病并沒(méi)有出現(xiàn)在研祥創(chuàng)始人的身上,血性與激情戰(zhàn)勝了小富即安的惰性,“這個(gè)錢(qián)干嗎要讓外國(guó)人賺?我們自己干吧?!标愔玖?995年的一語(yǔ)驚人,讓這些青年才俊們開(kāi)始了截然不同的人生。樊小寧回憶說(shuō):“做代理的經(jīng)歷對(duì)我們非常重要。通過(guò)做代理,我們?cè)谛袠I(yè)認(rèn)識(shí)、銷(xiāo)售渠道和技術(shù)水平等方方面面都積累到了一定的程度,這為此后的二次創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”
對(duì)于這類(lèi)打工所學(xué)知識(shí)的再利用,“技術(shù)在外、資本在外、市場(chǎng)在外,只有生產(chǎn)在內(nèi)”的廣大珠三角OEM企業(yè),就很難效仿了。因?yàn)?,OEM企業(yè)們所學(xué)甚少。
專(zhuān)心練“內(nèi)”功
研祥近年來(lái)的高速增長(zhǎng)讓業(yè)界瞠目結(jié)舌,在大環(huán)境十分不利的2008年,這家公司的增長(zhǎng)率竟然還能達(dá)到驚人的“100%以上”。樊小寧總結(jié)說(shuō),這主要得益于國(guó)內(nèi)龐大的市場(chǎng)。
早在創(chuàng)業(yè)之初,公司的決策層就制定了“練好內(nèi)功再出海”的發(fā)展戰(zhàn)略,這與同期珠三角企業(yè)“以出口為榮”的風(fēng)氣完全反其道而行。這一發(fā)展戰(zhàn)略的背后,除了國(guó)內(nèi)蛋糕碩大無(wú)比的因素外,還有“這是我們的地盤(pán)”的地緣優(yōu)勢(shì)。
特種計(jì)算機(jī)是個(gè)“小批量,多品種”的行業(yè),盡管應(yīng)用面廣泛,但每個(gè)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品性能的要求不一,廠家需要像裁縫給顧客量身定做衣服一樣,向客戶(hù)提供一對(duì)一的設(shè)計(jì)與服務(wù)。在這一點(diǎn)上,研祥作為本土企業(yè)相比于國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)疑優(yōu)勢(shì)明顯,遍布全國(guó)各個(gè)區(qū)域的43個(gè)全職分支機(jī)構(gòu)構(gòu)成了一張國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手根本無(wú)法匹敵的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
專(zhuān)心練“內(nèi)”功的戰(zhàn)略取得了顯著的成效,2006年,研祥成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的No.1。而且到目前為止,它一直穩(wěn)穩(wěn)地占著頭把交椅,并在擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
出海打魚(yú)
2007年年中,研祥管理層經(jīng)過(guò)細(xì)致地分析,認(rèn)為“內(nèi)”功已經(jīng)修成正果,出海打魚(yú)的時(shí)機(jī)已到。但管理層的謹(jǐn)慎態(tài)度依舊,先花一年半載的時(shí)間對(duì)某個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)進(jìn)行充分的研究,然后才決定是否進(jìn)入、怎樣進(jìn)入。
目前,研祥的海外擴(kuò)張進(jìn)展順利——對(duì)于這個(gè)應(yīng)用面廣、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的行業(yè)而言,金融危機(jī)的負(fù)面影響有限。漸漸的,公司的銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)了歐洲客戶(hù)不同于國(guó)內(nèi)客戶(hù)的心理:只要產(chǎn)品好,他們普遍愿意付高價(jià)。也就是說(shuō),若能成功打開(kāi)歐洲市場(chǎng),研祥將獲得遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的回報(bào)。
陳志列判斷,研祥有望在2017年成為特種計(jì)算機(jī)行業(yè)的“全球老大”。樊小寧意氣風(fēng)發(fā)地說(shuō):“這個(gè)目標(biāo)不是隨便說(shuō)說(shuō)的,而是經(jīng)過(guò)冷靜的比較和分析得出的結(jié)論。我們從不打沒(méi)準(zhǔn)備的仗,我們是練好了內(nèi)功才出海的,這回準(zhǔn)能滿(mǎn)載而歸?!?