欧美韩国日本桃色,一区二区三区国产私人毛片,精品极品精品,亚洲一区人妻,久久久久久久久亚洲免费,青娱乐91,亚洲情涩,久久久成人毛片,日本欧美不卡二区在线

　　全球衰退的洪浪滔天中，中國真是諾亞方舟嗎？

　　這是讓全世界都興趣盎然的話題。某些西方政商人士有期望：中國應(yīng)該扮演全世界的救世主。不過溫家寶總理給出了明確回答，中國把自己的事情做好，就是對世界最大的貢獻(xiàn)。

　　但拋開復(fù)雜的國際政治博弈來看，中國市場已然在全球商業(yè)格局中顯現(xiàn)出莫大的吸引力與優(yōu)勢，且與日俱增。

　　就拿2009年1月份的全球汽車銷售數(shù)據(jù)來看，中國已經(jīng)超越了美國，成為全球最大的汽車消費市場，月銷售汽車逾73萬輛。雖然這個單月冠軍并沒有什么說服力，中國也不能就此成為汽車強(qiáng)國。但是，這個事實向外界傳遞出一個強(qiáng)烈的信號：中國雖然無法在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中獨善其身，但市場仍可能保持較快的增長。

　　快速的增長在很大程度上得益于中國已經(jīng)成為了世界工廠，也同時啟發(fā)了國內(nèi)的消費市場。由此，在全球經(jīng)濟(jì)衰退中，越來越多的跨國公司加快、加大了在中國市場的投資步伐。在商務(wù)部跨國公司研究中心主任王志樂看來，中國市場已經(jīng)成為了跨國公司在危機(jī)時刻的避風(fēng)良港，不少跨國公司把中國看作了增長點，并且希望緊緊抓住這個增長點。

　　進(jìn)入2009年，越來越多的跨國公司都選擇在低潮期進(jìn)入中國市場。新進(jìn)入者，如日本零售商伊藤忠、高島屋，增資擴(kuò)股者如通用汽車、百思買、沃爾瑪?shù)?。我們可以發(fā)現(xiàn)，跨國公司加大投資的領(lǐng)域主要集中在汽車、物流和零售等熱門行業(yè)。

　　通用汽車是一個最典型的例證。瀕臨破產(chǎn)的通用汽車舉步維艱，其正在全球各國忙著減少產(chǎn)能、出售工廠和品牌。但通用汽車卻惟獨對中國市場信心十足，計劃在中國增加投資。

　　2008年9月，通用在中國投2.5億美元建立研發(fā)中心。2009年2月，通用汽車確認(rèn)了將與一汽合資生產(chǎn)商用車的計劃。這對于通用來講，并不是一個艱難的決定。因為在中國市場中，通用依然能保證它第一的地位，而且是一個重要的利潤來源。

　　通用CEO瓦格納在達(dá)沃斯論壇上表示，通用從美國政府獲得的援助將主要用于中國市場的運營，因為“中國市場機(jī)會多得驚人”。

　　日產(chǎn)-雷諾CEO卡洛斯·戈恩則表示，“日產(chǎn)在做投資決定的時候，將重點考慮中國”。盡管日產(chǎn)也遭遇了困境，但日產(chǎn)在中國市場將投資10億元的鄭州日產(chǎn)第二工廠仍按原計劃建設(shè)?？逅埂じ甓魃踔翗酚^地預(yù)測，全球的汽車行業(yè)將在中國引導(dǎo)下擺脫危機(jī)。

　　此外，豐田、大眾、寶馬等也將加大對中國市場的投資。

　　王志樂認(rèn)為，盡管大量跨國公司出現(xiàn)了巨額虧損或盈利狀況惡化，從而紛紛采取降低運營成本、提高生產(chǎn)率和縮減資本性支出等措施來應(yīng)對危機(jī)和化解風(fēng)險，但是，逆勢擴(kuò)張也可以視為跨國公司的一種自我變革和對全球布局的一種調(diào)整。

　　“跨國公司的確在增加對中國的投入。一方面是因為受金融危機(jī)影響，在歐美地區(qū)有市場飽和或者衰退的情況；另一方面，很多跨國公司已經(jīng)經(jīng)歷過很多危機(jī)，這對他們來說不算什么大事，現(xiàn)在正好可以借機(jī)（實施）改革?！蓖踔緲穼Α吨袊髽I(yè)家》說。

　　在北京錫恩管理顧問公司首席顧問姜汝祥看來，跨國公司之所以如此看好中國的原因有三點：第一，跨國公司不想重蹈對日韓企業(yè)的覆轍。跨國公司明顯是意圖抑制正在崛起的中國公司，把中國公司進(jìn)一步納入到跨國公司的全球發(fā)展體系之中。

　　在日本經(jīng)濟(jì)崛起的過程中，以美國為首的西方集團(tuán)曾經(jīng)為之驚恐。上世紀(jì)八十年代，美國不惜采取血腥的金融戰(zhàn)和貿(mào)易戰(zhàn)來打擊日本以及日本企業(yè)，將日本納入到西方商業(yè)的體系中。但是日本制造業(yè)打磨出來的高超的質(zhì)量體系與成本控制力依然對歐美企業(yè)形成了直接挑戰(zhàn)，豐田就是其中的突出一例。

　　“每一次大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)都會重組全球的經(jīng)濟(jì)格局?？梢灶A(yù)見的是，以中國為中心的亞洲市場必定會成為未來的全球的決定性市場?！苯晗檎f，“這也是跨國公司要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的目的，通常這種擴(kuò)張主要是他們的一種遏制手段?！?

　　第二，經(jīng)過多年來對中國的摸索、培育和掌握，跨國公司有了更充足的底氣擴(kuò)張，也說明了跨國公司依然對中國經(jīng)濟(jì)的增長有信心。

　　據(jù)麥肯錫公司2008年11月對1424家企業(yè)的調(diào)查顯示，有65%的調(diào)查對象預(yù)期2009年第一季度宏觀經(jīng)濟(jì)惡化，只有14%的預(yù)期會好轉(zhuǎn)，但亞太地區(qū)（不含中國）和歐洲預(yù)期惡化的比率高居前兩位，分別達(dá)83%和75%，而中國僅為57%。

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員隆國強(qiáng)認(rèn)為，在這場全球金融危機(jī)中，中國受到的沖擊相對較小。中國金融體系比較健全，經(jīng)濟(jì)基本面較好，資金相對充裕，投資環(huán)境日益完善，對外資仍然有著強(qiáng)大的吸引力。

　　第三，中國的消費能力在逐步提高，結(jié)構(gòu)正在悄然變化，這提升了中國市場在跨國公司全球戰(zhàn)略中的重要性。據(jù)AC尼爾森的調(diào)查，美國消費者信心指數(shù)下挫至歷史最低位，居全球平均水平之下，歐洲消費者信心指數(shù)遭遇同比最大跌幅,可中國消費者信心卻略有提升，超過全球平均水平。

　　在跨國公司主導(dǎo)了北京、上海、廣州等關(guān)鍵消費市場后，本土公司近幾年來如雨后春筍般從各地崛起，并從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”不斷蛻變，一些本土品牌正在從消費能力巨大的中國二三線城市突圍，它們的興起，是對那些腳步遲疑的跨國公司的諷刺與提醒。

　　接下來，我們之所以選擇百思買作為案例來報道，是因為百思買在進(jìn)入中國三年多來，新近突破了合資的桎梏走向獨資。與之呼應(yīng)的是，全球零售巨頭沃爾瑪近日也在湖南成立了它進(jìn)入中國以來的首家獨資公司。我們可以將這視作跨國公司進(jìn)軍二三線市場吹響的號角。

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)之后，人們反思后的一大共識是，發(fā)展必須依托強(qiáng)有力的實體經(jīng)濟(jì)支撐。而跨國公司用實際行動告訴我們，中國市場就是一塊孕育希望的沃土。

　　來源：《中國企業(yè)家》