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    “我宣布，重慶市電力公司ERP項(xiàng)目試點(diǎn)建設(shè)成功上線！”4月16日，隨著總經(jīng)理張春城的宣布，重慶市電力公司所有班子成員和國(guó)家電網(wǎng)公司信息化工作部副主任吳杏平、埃森哲大中華區(qū)董事總經(jīng)理王波一起，共同觸動(dòng)了象征系統(tǒng)成功上線的水晶球，開(kāi)啟了重慶市電力公司信息化建設(shè)的又一新里程。

   重慶電力的ERP建設(shè)是應(yīng)用SG186工程典型設(shè)計(jì)模板實(shí)施并成功上線的第一個(gè)直轄市公司。重慶電力ERP的成功上線再次驗(yàn)證SG186戰(zhàn)略的正確性，同時(shí)也進(jìn)一步豐富了國(guó)網(wǎng)典型設(shè)計(jì)內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)包括人資、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、項(xiàng)目五大模塊，分三個(gè)階段進(jìn)行：2008年3月至6月完成了項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備；2008年6月至2009年4月，在本部、楊家坪供電局、江北供電局和超高壓局進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè)，完成系統(tǒng)試點(diǎn)上線；2009年5月至2009年12月，將在公司其余10個(gè)供電局和電科研院、教育培訓(xùn)中心、電網(wǎng)檢修公司等13個(gè)直屬單位進(jìn)行推廣，并實(shí)現(xiàn)上線運(yùn)行。

   “ERP系統(tǒng)的實(shí)施將大大提高公司信息化管理水平，以信息化促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)公司從職能管理向流程管理的歷史性轉(zhuǎn)變，ERP系統(tǒng)試點(diǎn)上線是公司信息化建設(shè)史的一個(gè)重大里程碑，標(biāo)志著重慶公司在管理變革和創(chuàng)新上邁出了關(guān)鍵的一步，也是公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀取得的重大突破?！睆埓撼强偨?jīng)理作重要講話，要求將下一步項(xiàng)目推廣工作與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，“從成功上線走向上線成功”。

   國(guó)家電網(wǎng)公司信息化工作部副主任吳杏平對(duì)重慶電力ERP項(xiàng)目建設(shè)給予了高度評(píng)價(jià)，他說(shuō)，“重慶公司在ERP實(shí)施過(guò)程中的項(xiàng)目管理、流程梳理和數(shù)據(jù)清理工作卓有成效，其經(jīng)驗(yàn)值得在國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)推廣，供其他網(wǎng)省公司借鑒?！?

   “特別在資產(chǎn)數(shù)據(jù)清理方面，重慶電力項(xiàng)目做得非常突出！在試點(diǎn)階段總共清理設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)20余萬(wàn)條，包含了生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性設(shè)備，這是ERP上線運(yùn)行后是否能夠出效果的關(guān)鍵。重慶公司做到了這一點(diǎn)，非常了不起！” 埃森哲大中華區(qū)董事總經(jīng)理王波充分肯定了重慶電力項(xiàng)目的卓越表現(xiàn)。

   啟動(dòng)儀式以電視電話會(huì)議形式召開(kāi)，由公司黨組書(shū)記甘德一主持。公司副總經(jīng)理孫渝江做總結(jié)報(bào)告，公司副總師，各部門主管及以上領(lǐng)導(dǎo)干部，以及ERP項(xiàng)目組成員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。各單位中層以上管理人員分別在16個(gè)分會(huì)場(chǎng)參加了啟動(dòng)儀式。