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   上世紀(jì)90年代中期，刁志中還在北京石化工程公司做當(dāng)時(shí)看來很“時(shí)髦”的企業(yè)信息化工作。如今看來，這項(xiàng)工作無非就是買幾臺(tái)計(jì)算機(jī)，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)做些基本的軟件開發(fā)。不過，令刁志中沒想到的是，他和同伴開發(fā)的預(yù)算軟件不僅在中石化內(nèi)部得到了應(yīng)用，同行企業(yè)也紛紛使用起這套免費(fèi)又好用的軟件。刁志中精神為之一振：這個(gè)東西可不可以轉(zhuǎn)化成商機(jī)呢？

　　那時(shí)，以用友為代表的財(cái)務(wù)軟件已然興起，而且軟件廠商已經(jīng)比較集中，如果進(jìn)入，意味著要面對(duì)很高的競(jìng)爭(zhēng)門檻。刁志中和合伙人通過對(duì)建筑市場(chǎng)的了解和分析，在軟件熱潮中選擇了競(jìng)爭(zhēng)少、前景好的造價(jià)軟件來作為公司業(yè)務(wù)。然而，當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)上已經(jīng)有一百多家做造價(jià)軟件的企業(yè)了。廣聯(lián)達(dá)如何突破競(jìng)爭(zhēng)的重圍？實(shí)際上，廣聯(lián)達(dá)在運(yùn)作的前幾年并沒有實(shí)現(xiàn)盈利，刁志中和他的團(tuán)隊(duì)將關(guān)注點(diǎn)放在做好產(chǎn)品以及布局建設(shè)全國(guó)的服務(wù)體系上。

　　這一年，全國(guó)不少建筑設(shè)計(jì)院正在火熱地開展甩圖板工程。這是如今看來，在建筑行業(yè)信息化歷史上具有里程碑意義的事件。

　　2009年，廣聯(lián)達(dá)成立后的第11個(gè)年頭，廣聯(lián)達(dá)董事長(zhǎng)刁志中率領(lǐng)員工，搬進(jìn)了剛落成的廣聯(lián)達(dá)辦公大樓。一直倡導(dǎo)讓員工“安居樂業(yè)”的刁志中舒了一口氣。

　　廣聯(lián)達(dá)以造價(jià)軟件起家，現(xiàn)在，產(chǎn)品已從單一的預(yù)算軟件發(fā)展到工程造價(jià)管理、項(xiàng)目管理、招投標(biāo)管理、教育培訓(xùn)與咨詢四大業(yè)務(wù)的30余個(gè)產(chǎn)品，被廣泛應(yīng)用于建筑設(shè)計(jì)、施工、審計(jì)、咨詢、監(jiān)理、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)及財(cái)政審計(jì)、石油化工、郵電、電力、銀行審計(jì)等系統(tǒng)。在東方廣場(chǎng)、奧運(yùn)鳥巢、國(guó)家大劇院等工程中，廣聯(lián)達(dá)的產(chǎn)品也得到了深入應(yīng)用。從1998年成立之日至2008年12月，其企業(yè)客戶超過7萬家，累計(jì)使用者達(dá)32萬，在建筑行業(yè)軟件市場(chǎng)，市場(chǎng)份額達(dá)到53%，年產(chǎn)值超過兩億元。而比較有優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目管理軟件企業(yè)，規(guī)模都在千萬元數(shù)量級(jí)。

　　歷經(jīng)三次浪潮

　　從企業(yè)個(gè)體發(fā)展角度講，廣聯(lián)達(dá)走到現(xiàn)在無疑已經(jīng)取得了階段性的成功。當(dāng)然，刁志中自言企業(yè)還有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)暫未實(shí)現(xiàn)。

　　從微觀層面看，企業(yè)的成功得益于企業(yè)內(nèi)部力量的延展。而從更寬廣的視角來看，企業(yè)的發(fā)展只有順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的潮流和趨勢(shì)才能獲得更好的成長(zhǎng)。廣聯(lián)達(dá)無疑是建筑行業(yè)信息化發(fā)展過程的重要參與者和推動(dòng)者。

　　談到建設(shè)領(lǐng)域信息化的發(fā)展進(jìn)程，刁志中提到了企業(yè)歷經(jīng)的三次浪潮。1992~1995年，第一次浪潮——設(shè)計(jì)工作信息化，整個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了“甩掉圖板”的變革。1996~2006年，第二次信息化浪潮——造價(jià)信息化，工程預(yù)算軟件、工程算量軟件、自動(dòng)評(píng)標(biāo)系統(tǒng)等產(chǎn)品的出現(xiàn)，使得建筑從業(yè)者經(jīng)歷了“甩掉計(jì)算器”的變革。而這兩次浪潮的共同特點(diǎn)就是基于崗位作業(yè)層面，發(fā)揮的是替代手工的價(jià)值，提升的是崗位的效率。如今，第三次浪潮正在來臨。更加開放的全球化競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作、突飛猛進(jìn)的建筑、材料、信息等技術(shù)的發(fā)展、工程規(guī)模的復(fù)雜化，以及迫在眉睫的能源與環(huán)境問題，都要求建筑行業(yè)以速度更快、節(jié)能更多、成本更低、 風(fēng)險(xiǎn)更小、管理更科學(xué)的方式發(fā)展。這些趨勢(shì)對(duì)信息化來說，是一次涉及“設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)、商業(yè)”等項(xiàng)目全生命周期工作的巨大變革。相比前兩次浪潮，第三次浪潮將是兼顧效率和效益提升的管理信息化浪潮，這次浪潮所解決的不僅僅是工具手段，更是企業(yè)從思想和運(yùn)營(yíng)整體上的提升。

　　憑著對(duì)行業(yè)發(fā)展大勢(shì)的敏銳嗅覺，廣聯(lián)達(dá)總是在浪潮來臨之前就做好準(zhǔn)備。刁志中說，廣聯(lián)達(dá)從1999年起，就開始持續(xù)做戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)過不斷實(shí)踐、應(yīng)用、總結(jié)，現(xiàn)在已經(jīng)形成了一套完整的廣聯(lián)達(dá)戰(zhàn)略管理體系。這樣一來，始終保障企業(yè)行走在一個(gè)持續(xù)、穩(wěn)定、高效的有序經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

　　從“甩圖板”到“陽光采購(gòu)”

　　三次浪潮背后除了市場(chǎng)自動(dòng)自發(fā)的選擇和企業(yè)的推動(dòng)，政府部門相關(guān)政策的落實(shí)和推進(jìn)也起著重要的作用?！捌髽I(yè)信息化意識(shí)的培育需要企業(yè)和政府共同去努力?！钡笾局姓J(rèn)為，目前建筑企業(yè)信息化的意識(shí)還不夠。

　　“九五”期間，國(guó)家科委確定以“甩圖板”這個(gè)形象生動(dòng)的工程目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)繪圖設(shè)計(jì)自動(dòng)化，并以之作為推廣應(yīng)用CAD技術(shù)的突破口。實(shí)踐證明，這是一項(xiàng)有效的決策。在“九五”的總結(jié)會(huì)上，數(shù)字表明由于實(shí)施了“甩圖板”，中國(guó)的土木建筑行業(yè)95%的企業(yè)、制造業(yè)將近70%的企業(yè)甩掉了圖板。

　　2003年，建設(shè)部出臺(tái)《2003~2008年全國(guó)建筑業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃綱要》。2007年，建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定，只有符合“已使用了綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)、工程設(shè)計(jì)相關(guān)軟件，實(shí)現(xiàn)了檔案管理和設(shè)計(jì)文檔管理”等條件的建筑企業(yè)，才具備申報(bào)特級(jí)資質(zhì)企業(yè)的資格。這些舉措，對(duì)于軟件企業(yè)來說是機(jī)遇，對(duì)于行業(yè)信息化應(yīng)用的程度及企業(yè)的管理進(jìn)步都至關(guān)重要。

　　市場(chǎng)與政策共同促動(dòng)了浪潮的發(fā)生，每個(gè)浪潮都是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在第三次浪潮剛剛開始的時(shí)候，廣聯(lián)達(dá)也推出了相關(guān)產(chǎn)品。本屆軟博會(huì)上，廣聯(lián)達(dá)展示了項(xiàng)目管理產(chǎn)品及招投標(biāo)產(chǎn)品。項(xiàng)目管理產(chǎn)品將是廣聯(lián)達(dá)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，它覆蓋了工程項(xiàng)目全過程、實(shí)現(xiàn)了全方位管理，能夠大大提升企業(yè)項(xiàng)目盈利能力。而招投標(biāo)產(chǎn)品也是其今年剛剛推出的一個(gè)新產(chǎn)品，它幫助企業(yè)通過計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升招投標(biāo)效率，降低采購(gòu)成本。

　　從過去的崗位工具軟件，到現(xiàn)在的企業(yè)核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，再到企業(yè)間電子商務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用，廣聯(lián)達(dá)似乎又捕捉到了行業(yè)發(fā)展的新熱點(diǎn)。

　　四萬億投資  節(jié)省上千億

　　“沒有軟件業(yè)，談信息化是不可能的。信息化的本質(zhì)是提高企業(yè)的管理水平，進(jìn)行知識(shí)的積累，把原來組織、公司、行業(yè)的資源競(jìng)爭(zhēng)力固化到企業(yè)里。”刁志中這樣理解兩化融合與軟件企業(yè)的關(guān)系，“對(duì)建筑行業(yè)來說，在沒有預(yù)算軟件的時(shí)候，比如說定額，老專家對(duì)這個(gè)東西非常了解，但他一退休，這個(gè)東西就不在了。而信息化把企業(yè)、行業(yè)積累的東西固化下來，并規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化?！?/P>

　　依托信息化來提升競(jìng)爭(zhēng)力是各行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，建筑行業(yè)也如此。建筑施工企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，通過提高管理水平取得更高的利潤(rùn)空間，信息化是必由之路。

　　建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)國(guó)家相關(guān)統(tǒng)計(jì)年鑒顯示，近5年來，建筑業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)21.7%，2007年我國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)50018億元。2007年建筑業(yè)增加值為14014億元，占GDP的比重達(dá)到5.7%，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門中居第四位?？梢哉f，市場(chǎng)是巨大的。

　　建筑行業(yè)信息化市場(chǎng)是塊大蛋糕，很多企業(yè)都看到了其中的商機(jī)。國(guó)內(nèi)廠商如京華主打辦公自動(dòng)化，用友、金蝶主打財(cái)務(wù)管理，國(guó)外廠商SAP、甲骨文則大力拓展國(guó)內(nèi)中小企業(yè)市場(chǎng)。被問及是否擔(dān)心國(guó)外有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手涉足這一領(lǐng)域時(shí)，刁志中稱：“我們并不擔(dān)心，因?yàn)槲覀円呀?jīng)把這個(gè)行業(yè)最核心的工程造價(jià)、工程項(xiàng)目管理等核心業(yè)務(wù)抓住了?！?/P>

　　但目前我國(guó)建筑施工企業(yè)的信息化總體水平和制造、流通等其他行業(yè)相比處于相對(duì)滯后的狀態(tài)，這和建筑施工企業(yè)勞動(dòng)密集型的業(yè)態(tài)有直接關(guān)系。

　　刁志中介紹，發(fā)達(dá)國(guó)家有90%的施工企業(yè)用項(xiàng)目管理軟件，在國(guó)內(nèi)這個(gè)數(shù)字還不足10%。中國(guó)現(xiàn)在每年新增的建設(shè)項(xiàng)目平均在20萬個(gè)左右，再加上在建項(xiàng)目，每年總共約有80萬個(gè)在建項(xiàng)目，如果這些項(xiàng)目能夠真正用上軟件、用好軟件實(shí)現(xiàn)管理，每個(gè)項(xiàng)目的成本至少可節(jié)約3%~5%。2009年，國(guó)家4萬億元投資，其中60%~70%都是基礎(chǔ)建設(shè)投資。如果這些項(xiàng)目都使用項(xiàng)目管理軟件，將節(jié)省1000多億元。

　　建筑行業(yè)信息化不斷解決著建筑企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展遇到的難題。中國(guó)輕工建設(shè)工程有限公司在項(xiàng)目一線工作的焦超對(duì)此深有感觸：“信息化項(xiàng)目一上馬，就沒有終止的一天?！彪S著使用項(xiàng)目管理軟件過程的深入，他不斷地感受到新的信息化需求。

　　建筑企業(yè)的信息化意識(shí)在逐漸增強(qiáng)。對(duì)軟件企業(yè)來說，建筑行業(yè)信息化市場(chǎng)正在活躍起來；對(duì)廣聯(lián)達(dá)來說，他們要準(zhǔn)備迎接的是第四次浪潮。