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   達索系統(tǒng)全球總裁兼執(zhí)行長伯納德·查爾斯在接受記者采訪時表示：在新一輪國際分工當中，知識性要素和知識產(chǎn)權的有效管理將決定一個國家或地區(qū)參與國際分工的能力。這給中國制造業(yè)在國際分工中進一步提升地位帶來了希望。

　　近日，國際公認的虛擬制造技術先鋒——達索系統(tǒng)全球總裁兼執(zhí)行長伯納德·查爾斯在接受記者采訪時表示：在新一輪國際分工當中，知識性要素和知識產(chǎn)權的有效管理將決定一個國家或地區(qū)參與國際分工的能力。這給中國制造業(yè)在國際分工中進一步提升地位帶來了希望。

　　“中國企業(yè)在適應國際分工新趨勢的進程中，應盡快搭建高效的協(xié)同創(chuàng)新信息化平臺，加強自主知識產(chǎn)權發(fā)展，提升產(chǎn)品差異化和創(chuàng)新能力，樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展理念，提高國際競爭力?！?/P>

　　跨國公司用“產(chǎn)品生命周期管理”主導國際分工

　　如今已經(jīng)出現(xiàn)的國際生產(chǎn)網(wǎng)絡，是國際分工發(fā)展的高級形態(tài)。那么，跨國公司是靠什么管理流程來主導國際產(chǎn)業(yè)分工的？伯納德·查爾斯告訴記者，軟件解決方案在產(chǎn)業(yè)分工中扮演著一定程度的重要角色，尤其是虛擬制造技術新引擎——產(chǎn)品生命周期管理(PLM)解決方案在20世紀末的誕生。

　　“因為PLM可以提供一個平臺，讓共同參與某特定產(chǎn)品或服務制造過程的不同國家的企業(yè)或人員，及時獲得并管理生產(chǎn)過程中的最新信息，確保每一方都獲得一致的信息。因此，對一些先進的跨國公司來說，產(chǎn)品生命周期管理是協(xié)助其實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)分工的關鍵利器。”

　　“以時裝品牌Guess為例，其總部在美國，設計中心在意大利，合作的工廠超過一半在亞洲。通過達索系統(tǒng) PLM解決方案建立的平臺，Guess能夠協(xié)同各個處于不同國家和地區(qū)的不同部門，迅速實現(xiàn)各個產(chǎn)品線的不斷更新，將產(chǎn)品從設計到上架的時間從50周縮減到42周，每月推出1200款新樣式服裝?！?/P>

　　伯納德·查爾斯還介紹說，如今在全球范圍，所有的航天航空和汽車制造業(yè)都導入了PLM解決方案。此外，達索系統(tǒng)的資料還顯示：60%的服飾業(yè)導入了達索系統(tǒng)的PLM；全球頂尖的20家半導體公司，有17家采用達索系統(tǒng)PLM；消費包裝品大廠，如寶潔公司 (P&G)，時尚品牌如Gucci、Chanel，手機大廠諾基亞；電子消費品廠商LG電子等都已經(jīng)導入了達索系統(tǒng)的PLM解決方案。

　　CIMdata的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以顯示PLM解決方案在全球的使用情況：2008年全球產(chǎn)品生命周期管理 (PLM)市場增長了6%，預估在未來五年內(nèi)，全球PLM市場的年復合增長率將達到7%，在2013年市場總值約350億美金。PLM市場的成長勢頭在未來將更加強勁。

　　“將全球智慧納入產(chǎn)品創(chuàng)新”成虛擬制造新趨勢

　　西方虛擬制造技術的最新趨勢就是將全球各類消費者和客戶的需求及體驗納入產(chǎn)品創(chuàng)新，無論是設計工程師還是客戶都可以創(chuàng)建產(chǎn)品。

　　伯納德·查爾斯分析，產(chǎn)品的全生命周期管理是一個不斷與客戶互動的過程，無論在產(chǎn)品的創(chuàng)建、使用還是報廢階段，都離不開與客戶、合作伙伴、供應商的交互。

　　“如今，龐大的網(wǎng)絡社群成為企業(yè)獲取消費者意見的重要渠道。在消費者掌握高度話語權之際，企業(yè)更需要的是一個在線、多元化、全球化，并符合經(jīng)濟效益的協(xié)同創(chuàng)新平臺，將消費者的體驗和需求納入產(chǎn)品生命周期管理之中?！?/P>

　　2008年誕生的基于網(wǎng)絡Web2.0和三維即時通訊技術的PLM升級新技術(PLM2.0)，已經(jīng)可以將企業(yè)與消費者、合作伙伴和供應商在產(chǎn)品全生命周期過程中融入進來，進行互動，使企業(yè)管理系統(tǒng)完整地反映產(chǎn)品全生命周期的數(shù)據(jù)和產(chǎn)生過程，從而更加符合環(huán)保和綠色制造的要求。

　　PLM2.0提供的三維逼真體驗可以讓客戶通過Web2.0工具(博客、論壇、維基百科等)介入產(chǎn)品開發(fā)過程中，這是PLM2.0最重要的特色，因為無論是設計工程師還是客戶都可以創(chuàng)建產(chǎn)品。采用這種技術，企業(yè)可以充分利用世界各地的各類用戶群體的集體智慧。

　　他強調(diào)，自主創(chuàng)新是建立可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的關鍵，而將消費者的需求和體驗直接納入產(chǎn)品創(chuàng)新的過程，并將其有效管理發(fā)展為企業(yè)重要知識資產(chǎn)，將是全球制造業(yè)的必然趨勢。

　　新技術將協(xié)助中國在國際分工中進一步提升地位

　　由虛擬制造新趨勢引發(fā)的國際分工的新動向，會給中國帶來什么？中國制造業(yè)應該如何應對？對此，伯納德·查爾斯回應道：在21世紀初，Web2.0的出現(xiàn)令更多元、便捷的在線服務為國際分工和協(xié)作提供更多的技術支持。而PLM2.0的觀念，將在線、三維的實時溝通融入產(chǎn)品生命周期管理的范疇，這又促成更多企業(yè)積極采用虛擬設計和制造技術，通過在線平臺，確保資源和知識產(chǎn)權的有效分配和使用。

　　“對于發(fā)展中國家來說，PLM2.0的出現(xiàn)是協(xié)助他們在國際分工中盡快提升地位的希望?！?/P>

　　中國吸引的外國直接投資近年一直保持增長態(tài)勢。結合新一輪國際分工，有專家提出，中國將迎來更多制造業(yè)、服務業(yè)以及研究開發(fā)領域中的高附加值投資機會，這也意味著國際先進的技術、資本設備以及世界市場營銷網(wǎng)絡的帶入。

　　伯納德·查爾斯建議，中國企業(yè)在適應國際分工新趨勢的進程中，應盡快加強自主知識產(chǎn)權發(fā)展，通過三維在線的全球化協(xié)同創(chuàng)新開發(fā)平臺，傾聽使用者的聲音，將消費者的體驗和需求納入產(chǎn)品生命周期管理之中，實現(xiàn)不同專業(yè)部門在不同階段的深度信息共享和協(xié)同工作，達成多種方案的分析模擬比較，而后實現(xiàn)創(chuàng)新，以提升產(chǎn)品差異化和創(chuàng)新能力，樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展理念，提高國際競爭力。

　　達索系統(tǒng)的PLM解決方案圍繞三維虛擬技術，產(chǎn)品在實際生產(chǎn)前就已經(jīng)在虛擬空間里被精準設計、仿真、模擬制造。

　　2010年的“網(wǎng)上世博會”將通過多媒體、達索系統(tǒng)3DVIAVirtools等Web3D技術，搭建網(wǎng)上園區(qū)和展館，讓人們在電腦前就可以輕松漫游。網(wǎng)上參觀者也可以實時參與線上和展覽現(xiàn)場的各類三維互動活動，共建“和諧之城、未來之城”。