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　　最近能源資本市場熱鬧非凡。在石油領(lǐng)域，中石油繼聯(lián)手英國石油公司（ＢＰ）收購伊拉克魯邁拉油田后再度出手。國家發(fā)改委發(fā)布公告稱，中國石油國際事業(yè)有限公司收購新日本石油大阪煉廠部分股權(quán)項目于今年６月通過核準(zhǔn)，中石油將收購大阪煉廠４９％的股權(quán)。中石油還計劃以１３２億－１４５億美元收購西班牙石油公司Ｒｅｐｓｏｌ ＹＰＦ ＳＡ旗下阿根廷子公司７５％的股份。與此同時，中石化斥資７２億美元收購瑞士阿達克斯公司，把擴張的觸角伸向歐洲市場。在煤炭領(lǐng)域，神華集團先是宣布，成功收購澳大利亞新南威爾士州西北部的６處農(nóng)田，用作開礦和煤礦的緩沖區(qū)；此后又宣布，該公司投資的印度尼西亞南蘇煤電項目正式開工。

　　“如此頻繁的海外并購并不僅僅是一本經(jīng)濟賬，同時也是為了保障國家能源安全。只有在上游掌握更多的資源，才能抵御國際能源價格的快速波動，穩(wěn)定國內(nèi)能源價格?！敝袊痛髮W(xué)工商管理學(xué)院副院長董秀成表示，這有利于進一步加強中國在國際石油市場上的話語權(quán)。

　　海外并購步伐加快

　　專家表示，受國際金融危機影響，最近國際油價、煤價均處于較低水平，對我國企業(yè)來講，此時收購國外資源正是一個好時機。據(jù)記者了解，國際金融危機爆發(fā)后，國內(nèi)能源巨頭海外并購的步伐明顯加快。并購的區(qū)域涉及東南亞、北歐、北美、南美、中東、非洲，加上中亞、東歐等傳統(tǒng)區(qū)域，世界主要產(chǎn)油地區(qū)都有中國企業(yè)的身影。

　　市場研究機構(gòu)的報告顯示，在今年第二季度全球大型油氣企業(yè)并購中，中國、俄羅斯等新興國家拔得頭籌。其中，在全球最大的１０宗石油并購交易中，中國以３宗名列榜首。國內(nèi)石油企業(yè)向海外擴張的速度前所未有。

　　目前我國企業(yè)已經(jīng)在尼日利亞、伊拉克、哈薩克斯坦、俄羅斯、挪威、加拿大等地取得了石油項目勘探權(quán)益。除海外并購?fù)猓衲晡覈谟蜌赓Y源領(lǐng)域的國際合作也頻現(xiàn)“大手筆”，如與俄羅斯、巴西、哈薩克斯坦、委內(nèi)瑞拉等國簽署了一系列“貸款換石油”協(xié)議。

　　董秀成表示，歐美的石油公司在海外的石油權(quán)益非常多，而我國海外布局的規(guī)模、比重還很小，在海外合作與競爭中也缺少話語權(quán)。此次借助國際金融危機帶來的契機，國內(nèi)能源巨頭開始發(fā)力海外，意在獲取更多的資源，謀求國際話語權(quán)。

　　除了獲取更多的資源，國內(nèi)煤炭企業(yè)還希望在海外進行煤電一體化經(jīng)營。神華集團發(fā)布的公告顯示，其最近投資開工的印度尼西亞南蘇煤電項目是與國華（印尼）南蘇發(fā)電有限公司共同建設(shè)和經(jīng)營的，神華集團持有國華（印尼）南蘇發(fā)電有限公司７０％股權(quán)。南蘇煤電項目為煤電一體化項目，總投資額為３．３１億美元。

　　中國煤炭運銷協(xié)會市場觀察員李朝林表示，煤電一體化經(jīng)營一直是我國煤炭行業(yè)和電力行業(yè)的發(fā)展方向。此次神華集團在海外試水將為國內(nèi)煤電一體化提供一些新的思路。

　　專家表示，我國企業(yè)進軍海外的主要目標(biāo)是獲取更多的資源、增強國際市場競爭力，謀求國際話語權(quán)。

　　保障能源安全

　?。玻埃埃改辏瑖H油價跌宕起伏給我國成品油市場帶來巨大沖擊。為更好地與國際油價接軌，國家發(fā)改委隨后出臺新的成品油定價機制，按照國際油價的變化適時調(diào)整我國成品油價格。與此同時，我國進口原油逐年增加，目前石油對外依存度已超過５０％。根據(jù)國家海關(guān)總署的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，２００８年我國石油（包括原油、成品油、液化石油氣和其他石油產(chǎn)品）凈進口量達２００６７萬噸。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，國內(nèi)油價跟著國際油價走，以及石油依存度過高的現(xiàn)狀對我國能源安全是一個巨大挑戰(zhàn)，不利于我國的能源安全。

　　石油行業(yè)如此，我國煤炭行業(yè)的狀況也不容樂觀。由于此前國內(nèi)煤價、國際煤價倒掛，加之煤電矛盾一直難以解決，國內(nèi)電力企業(yè)紛紛到海外購煤炭，致使國內(nèi)煤炭庫存高企，國內(nèi)煤炭企業(yè)在競爭中難以形成優(yōu)勢?！斑@對煤炭行業(yè)是一個極為不利的影響?！崩畛直硎?。

　　“加緊海外并購就是為了獲得更多的資源，以保障我國的能源安全。”董秀成表示，這也是國內(nèi)能源巨頭謀求成為綜合性國際能源公司的舉措。

　　事實上，包括ＢＰ、殼牌在內(nèi)的眾多石油巨頭都經(jīng)歷了從專業(yè)性能源企業(yè)向上中下游一體化的綜合性能源企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程，他們已經(jīng)在全球劃定了上游資源控制、中游煉化、下游銷售的勢力范圍，其推動力量就是并購。

　　并購不僅能獲得更多資源，還能完善產(chǎn)業(yè)鏈。“綜合型能源集團的出現(xiàn)就是完善產(chǎn)業(yè)鏈的主要表現(xiàn)?！崩畛直硎荆@也是國家有關(guān)部門、企業(yè)極力推崇的一種方式，“煤電一體化應(yīng)該是煤炭企業(yè)與電力企業(yè)共同的發(fā)展方向和目標(biāo)”。

　　對于石油企業(yè)而言，其上游公司涉及開采、勘探、技術(shù)等各方面。“我們收購瑞士的阿達克斯公司是一次‘轉(zhuǎn)型收購’?！敝惺?jīng)濟技術(shù)研究院副總工程師周若洪表示：“中石化上游油氣勘探生產(chǎn)板塊實力較弱，從資源角度看，這筆收購對中石化未來發(fā)展具有積極意義?！?/P>

　　相對于中石化出擊上游資源，中石油正在努力拓展下游煉廠業(yè)務(wù)。據(jù)悉，收購新日本石油大阪煉廠部分股權(quán)項目是中石油今年在下游煉化業(yè)務(wù)上的第二次海外并購，對中石油下屬公司的煉油和銷售具有重要的意義。

　　專家表示，國際金融危機給我國石油企業(yè)的海外并購帶來機會，石油資產(chǎn)價格較低，許多國外企業(yè)盈利狀況不好，手頭較緊，而我國企業(yè)現(xiàn)在有著較為充足的資金儲備，具備較強的購買能力。

　　董秀成認為，“目前我國石油的對外依存度高達５０％以上，加大海外石油資源的收購也是為保障國家能源安全”。“隨著我國海外石油權(quán)益的提高，我國在石油領(lǐng)域的影響力及話語權(quán)也會相應(yīng)提高。”中國能源網(wǎng)ＣＩＯ韓曉平表示。