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   編者語：根據(jù)有關(guān)預(yù)測：在經(jīng)過了創(chuàng)紀(jì)錄的2008年之后，德國大型設(shè)備制造商的經(jīng)營業(yè)績在今后的幾年里會(huì)明顯下降。德國VDMA協(xié)會(huì)下屬企業(yè)的合同收入預(yù)期值的下降幅度可達(dá)30%~50%。看來，業(yè)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)為今后的艱難歲月做好了準(zhǔn)備。

   在經(jīng)過了創(chuàng)紀(jì)錄的2008年之后，大型設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)預(yù)計(jì)2009年的效益將下降30％~50％。  

　　創(chuàng)紀(jì)錄高水平帶來的悲哀顯得也與眾不同，對比發(fā)展計(jì)劃在德國大型設(shè)備制造業(yè)中帶來的反響目前并不是很大。德國VDMA協(xié)會(huì)大中型設(shè)備制造分會(huì)（AGAB）的注冊企業(yè)在去年實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的328億歐元的合同收入，但根據(jù)目前嚴(yán)重的金融危機(jī)和低迷的市場狀態(tài)，他們做出了今后幾年的合同收入會(huì)下降30%~50%的分析結(jié)論。而在幾個(gè)星期前，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們給出的數(shù)據(jù)還只有20%~30%的下降。這一情況表明：經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)一步的惡化了。

　　這說明德國大型設(shè)備制造業(yè)的輝煌已經(jīng)過去了嗎？不是的，專家們一致認(rèn)為。雖然2009年對德國的大型設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)將是比較艱難的一年，但是企業(yè)家們已經(jīng)對這種衰退做好了應(yīng)對的準(zhǔn)備。畢竟當(dāng)前的合同訂單情況還不算很壞，合同收入還算是不錯(cuò)的。AGAB的發(fā)言人、SMS DEMAG公司的Dieter Rosenthal先生在一次關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況的發(fā)布會(huì)上表示：“就行業(yè)的平均水平來看，迄今為止得到的合同滿足了到2009年年底的生產(chǎn)能力?！蔽磥?，原材料價(jià)格和設(shè)備零部件價(jià)格的下降，都能給設(shè)備制造者帶來好的結(jié)果。

　　沒有人能夠真正預(yù)測當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)還會(huì)持續(xù)多久。在此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)開始的時(shí)候，大型設(shè)備的訂購合同在2003年到2008年期間增長了115％。但從2008年年中開始，用戶的需求量呈明顯的下降趨勢。2008年上半年的合同訂單與前年同期相比增長了15%，但到了下半年同期相比則下降了11%。

　　國外企業(yè)對德國大型設(shè)備的需求量在2008年時(shí)略微下降到了263億歐元。盡管如此，據(jù)Rosenthal先生解釋：與2007年同期相比實(shí)現(xiàn)的合同收入仍然提高了100億歐元。

　　 “就行業(yè)的平均水平來看，迄今為止得到的合同滿足了到2009年底的生產(chǎn)能力。”

　　在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，大型設(shè)備項(xiàng)目中的競爭仍然激烈。依賴貸款等金融資助的企業(yè)目前都采取了緊縮投資的策略，期待著大型設(shè)備價(jià)格的下降。而中國的大型設(shè)備制造商則在國際舞臺上顯得非常活躍。據(jù)德國伍德公司的Helmut Knauthe先生介紹，中國大型設(shè)備供應(yīng)商在中東的項(xiàng)目中開始實(shí)行較大的折扣了。

　　德國的大型設(shè)備制造商還異口同聲的表示，他們能夠依靠技術(shù)上的優(yōu)勢從這種競爭中獲益，還無需采用低價(jià)傾銷的方法。在這種背景下，大型設(shè)備制造企業(yè)的管理者們在產(chǎn)品的研發(fā)方面、在提高產(chǎn)品質(zhì)量方面加大了力度。Lurgi公司負(fù)責(zé)人Dieter Gtsbenbauer先生確認(rèn)說，他們已經(jīng)得到了很多用戶對新技術(shù)的咨詢。Chemnitz市化工設(shè)備生產(chǎn)廠的負(fù)責(zé)人Joachim Engelmann先生也將他們今年在產(chǎn)品研發(fā)方面的預(yù)算提高了20％。他認(rèn)為：“我們必須在經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)期加大產(chǎn)品研發(fā)的力度，以便在蕭條過后有更大的技術(shù)進(jìn)步。”盡管這樣的研發(fā)投資對于股份公司是不可想象的，但是AGAB協(xié)會(huì)下屬的所有企業(yè)都在致力于技術(shù)進(jìn)步。

　　大型設(shè)備制造企業(yè)如何補(bǔ)償合同不足帶來的困難呢？除了減少工作時(shí)的加班、實(shí)行彈性工作制之外，企業(yè)還明顯的減少外協(xié)生產(chǎn)。據(jù)Rosenthal先生介紹，目前大型設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的新增產(chǎn)值大多數(shù)都在25％~35％之間。無論如何，沒有人愿意很快的減少價(jià)值不菲的人力資源。Rosenthal先生說：“我們將把幾年前費(fèi)了很大氣力才招聘來的工程師們留住，繼續(xù)為我們的企業(yè)做出貢獻(xiàn)?！?

　　據(jù)德國VDMA協(xié)會(huì)大型設(shè)備制造分會(huì)AGAB的負(fù)責(zé)人介紹：全球性不斷惡化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是一本很好的教科書，它教會(huì)了德國大型設(shè)備企業(yè)如何利用國家的德國政府出口信用保險(xiǎn)，即赫爾梅斯出口信用保險(xiǎn)來保護(hù)自己。國家的風(fēng)險(xiǎn)增大了，工業(yè)化國家也首次嘗試回歸大風(fēng)險(xiǎn)國家等級；私人銀行都明顯的對投資業(yè)務(wù)進(jìn)行了限制。Rosenthal先生說：“德國大型設(shè)備制造企業(yè)非常感謝聯(lián)邦政府及時(shí)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)應(yīng)急方案II中利用出口信用保險(xiǎn)對當(dāng)前的形勢做出了調(diào)整?！?nbsp;

　　具有很大潛力可以挖掘

　　大型設(shè)備制造領(lǐng)域中的工地管理可以有高達(dá)幾百萬歐元的節(jié)約潛力。同樣，現(xiàn)代化的大型設(shè)備工地管理也能縮短幾周甚至幾個(gè)月的建筑工期。為證實(shí)這一估計(jì)，AGAB與管理工程咨詢公司一起進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，對德國和歐洲180個(gè)大型設(shè)備的生產(chǎn)廠和用戶中的管理者進(jìn)行了調(diào)查。具有很大節(jié)約潛力的并不只是大型設(shè)備工地本身，也包括了它的前期和周圍的環(huán)境基礎(chǔ)。例如，一個(gè)優(yōu)化了的工程項(xiàng)目至少可以節(jié)約10%的資金：在被調(diào)查的人員中有3/4的人是這樣認(rèn)為的。同時(shí)，很多人還認(rèn)為大型設(shè)備的生產(chǎn)控制和零部件采購也是縮短工期的有力杠桿，可以將8~12個(gè)月的建造周期至少縮短10%。目前的主要問題在于基礎(chǔ)建設(shè)、工程監(jiān)理和設(shè)備安裝。人員政策應(yīng)向招聘和保障關(guān)鍵人員方面傾斜。