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金融危機(jī)環(huán)境下制造業(yè)信息化不能懈怠

http://m.henanjusheng.com 2009-09-02 10:05 來(lái)源:北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所ERP首席專家

   北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所軟件工程研究中心是北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所的重要業(yè)務(wù)單元之一,是“制造業(yè)自動(dòng)化國(guó)家工程研究中心(NERC-MA)ERP開發(fā)室”?!?nbsp;
   
   由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的世界金融危機(jī)至今仍在蔓延,發(fā)達(dá)國(guó)家信貸緊縮,市場(chǎng)需求放緩,企業(yè)破產(chǎn)倒閉,失業(yè)率上升,需求進(jìn)一步惡化。對(duì)中國(guó)出口型制造企業(yè)特別是沒有核心技術(shù)的出口加工型企業(yè)造成致命的打擊,這是客觀事實(shí)。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī),中國(guó)政府采取了一系列積極的經(jīng)濟(jì)政策和的貨幣政策,投資4萬(wàn)億拉動(dòng)內(nèi)需,出臺(tái)了十大振興規(guī)劃,這些措施現(xiàn)在產(chǎn)生了積極的效果,從GDP運(yùn)行走勢(shì)看,今年一季度下滑到最低點(diǎn)6.1%,二季度GDP預(yù)計(jì)可能接近8%,呈現(xiàn)出較為明顯的止跌回升之勢(shì)。從工業(yè)生產(chǎn)走勢(shì)看,規(guī)模以上(年產(chǎn)值1000萬(wàn)元以上)工業(yè)增加值從今年1-2月最低點(diǎn)3.8%,恢復(fù)到今年5月的8.9%。中國(guó)有望首先從金融危機(jī)中走出來(lái),但是金融危機(jī)的影響還將持續(xù)一段時(shí)間,在金融危機(jī)環(huán)境下,制造業(yè)信息化還該不該搞?答案是肯定的,制造業(yè)信息化絲毫不能懈怠。


   1. 產(chǎn)品創(chuàng)新需要信息化

   在金融危機(jī)環(huán)境下,需求減少,競(jìng)爭(zhēng)加劇,靠什么贏得訂單?靠產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。在產(chǎn)品中融入信息技術(shù),例如數(shù)字傳感器、單片機(jī)、微處理器、PLC、NC、數(shù)字通信接口在機(jī)電產(chǎn)品中的應(yīng)用,能夠大大提高產(chǎn)品的機(jī)電一體化、數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的程度,擺脫仿制,實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新,提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

   通過(guò)CAD/CAE/CAPP/PDM技術(shù)提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平、設(shè)計(jì)速度、設(shè)計(jì)質(zhì)量,滿足客戶個(gè)性化的需求,這是企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略必不可少的武器。

   2. 成本領(lǐng)先需要信息化

   在金融危機(jī)下,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是企業(yè)的必然選擇。 然而在傳統(tǒng)手工管理模式下,由于物流管理和生產(chǎn)計(jì)劃方式落后,企業(yè)普遍存在生產(chǎn)周期長(zhǎng),庫(kù)存在制品儲(chǔ)備高,流動(dòng)資金占用大,材料利用率、設(shè)備利用率低,產(chǎn)品成本居高不下,成本管理粗放,沒有做到事前計(jì)劃、事中控制、事后評(píng)估。通過(guò)ERP系統(tǒng),實(shí)施科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃和控制,最大限度的縮短采購(gòu)和生產(chǎn)周期,降低庫(kù)存資金占用,通過(guò)先進(jìn)的成本計(jì)劃和控制,最大限度的降低成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成本優(yōu)勢(shì)。

   3. 快速響應(yīng)客戶需求需要信息化

   快速響應(yīng)客戶訂單的需求日期,快速響應(yīng)客戶的服務(wù)需求是制造業(yè)在金融危機(jī)下企業(yè)獲勝的利器。

   采用信息技術(shù),應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)計(jì)劃控制方法,實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的計(jì)劃協(xié)調(diào)與優(yōu)化,電子采購(gòu),物料運(yùn)輸?shù)膬?yōu)化,縮短產(chǎn)品交貨期,是快速響應(yīng)客戶需求,是提高競(jìng)爭(zhēng)能力的戰(zhàn)略選擇。通過(guò)客戶關(guān)系管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品售后全過(guò)程的服務(wù)、在線服務(wù)、設(shè)備的在線監(jiān)控、自助服務(wù),將傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,提高銷售收入的同時(shí)提高客戶滿意度。

   如今的制造業(yè)信息化已經(jīng)不是錦上添花,而是企業(yè)強(qiáng)身健體的保障。國(guó)際金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)了負(fù)面的影響,市場(chǎng)需求減少,信息化投資困難,但是就像窮人家的孩子也要上大學(xué)一樣,只有這樣才能根本改變他們的命運(yùn)。再說(shuō),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)止跌回升,十大振興規(guī)劃正在產(chǎn)生積極的效果,制造業(yè)特別是面向國(guó)內(nèi)需求的裝備制造業(yè)、汽車制造業(yè)并沒有受到多大影響,因?yàn)榻鹑谖C(jī)而消減信息化預(yù)算是不明智的。

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