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經(jīng)濟(jì)危機(jī),機(jī)器人也失業(yè)

http://m.henanjusheng.com 2009-10-13 10:12 來源:周末畫報(bào)

  

經(jīng)濟(jì)危機(jī),機(jī)器人也失業(yè)

   如今的日本被裁的不僅是人類,就連機(jī)器人也沒有幸免于難。當(dāng)所有人都在捂緊錢包之時(shí),怎么會(huì)拿出閑錢購買“機(jī)器狗”?更別說這些家用機(jī)器人只是為了讓我們的生活更加便利和有趣。如果說家用機(jī)器人冷遇仍情有可原,那么工業(yè)機(jī)器人在這個(gè)經(jīng)濟(jì)寒冬中也加入了失業(yè)大軍就讓人有些驚訝了。這群龐大的機(jī)械隊(duì)伍遇到了前所未有的“生存”挑戰(zhàn)。

  由Tmsuk公司研發(fā)的能給主人看家的機(jī)器人“Roborior”自2005年推出市場(chǎng)以來,其銷量還不及3000臺(tái)目標(biāo)的1/3。而另一款可協(xié)助老年或殘障人士吃飯的“My Spoon”機(jī)器人,則因?yàn)槭蹆r(jià)高達(dá)4000美元,銷量一直停滯不前。索尼推出的機(jī)器狗Aibo一直因?yàn)?000美元的價(jià)格,無法打入大眾市場(chǎng)。當(dāng)人們的關(guān)注點(diǎn)從追求生活便利降低為省錢和找工作時(shí),也就難怪這些玩具中的奢侈品會(huì)被市場(chǎng)冷落了。

  工業(yè)機(jī)器人遇冷

  美國《紐約時(shí)報(bào)》的一篇文章指出,在經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷時(shí)期,日本工業(yè)生產(chǎn)驟降40%,機(jī)器人需求銳減,機(jī)器“工人”隨之“下崗”。據(jù)統(tǒng)計(jì),整個(gè)工業(yè)領(lǐng)域的工業(yè)機(jī)器人發(fā)貨量在2009年第1季度下降59%。金融危機(jī)肆虐會(huì)影響到日本在機(jī)器人方面的研發(fā)熱情,跟很多行業(yè)一樣,機(jī)器人行業(yè)也受到了挑戰(zhàn)。原因何在呢?正常來說,機(jī)器人的費(fèi)用從長(zhǎng)遠(yuǎn)而言比一般工人便宜。但是大規(guī)模使用機(jī)器人必須要在前期投入大筆資金,而現(xiàn)在能夠拿出這筆資金進(jìn)行大規(guī)模的機(jī)器人運(yùn)作的公司已經(jīng)寥寥無幾。

  這對(duì)日本市場(chǎng)沖擊會(huì)更加大:作為世界上使用機(jī)器人最多的國家,日本本土早在2005年就有37萬個(gè)機(jī)器人在工廠工作,占全球總量的大約四成。也就是說,制造業(yè)平均每1000個(gè)工作崗位中,就有32個(gè)是工業(yè)機(jī)器人。根據(jù)日本政府的計(jì)劃,在2025年把工業(yè)機(jī)器人數(shù)目提高到100萬,不過如今這看來幾乎已不可能實(shí)現(xiàn)。

  賭未來  

經(jīng)濟(jì)危機(jī),機(jī)器人也失業(yè)

金融危機(jī)發(fā)生后,本田公司也受到了不小沖擊,但他們并沒有縮減改進(jìn)機(jī)器人阿西莫(ASIMO)的費(fèi)用。今年4月份,本田汽車公司給阿西莫開發(fā)出一種新技術(shù),可將大腦思維與機(jī)器人相連接。測(cè)試者坐在椅子上,腦海里呈現(xiàn)一些簡(jiǎn)單動(dòng)作,然后電腦將動(dòng)作信號(hào)傳給阿西莫,它也會(huì)做出相同動(dòng)作。

  除此之外,富士重工業(yè)公司研制出一種自動(dòng)清潔機(jī)器人,已租出50部。這些機(jī)器人在東京幾棟摩天大樓投入使用后,反響不錯(cuò)。公司發(fā)言人松本說,最快可在3年內(nèi)收回這款機(jī)器人約6.48萬美元的投資。“機(jī)器人不分晝夜地工作且毫無怨言,你甚至可以節(jié)省照明和供熱開支,因?yàn)闄C(jī)器人根本不需要。”

  調(diào)整方向

  需要關(guān)注的是,日本機(jī)器人行業(yè)也在調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略。成立于1973年的“日本機(jī)器人工業(yè)會(huì)”肩負(fù)著振興機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的重任。這家非營(yíng)利社團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)人來自包括川崎重工、松下電器、東芝公司等日本知名制造企業(yè)。他們常常聚集在一起,討論機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向、為教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行機(jī)器人方面的培訓(xùn),同時(shí)也完成政府委派的機(jī)器人項(xiàng)目研發(fā)。

  日本經(jīng)濟(jì)陷入低迷之后,機(jī)器人工業(yè)會(huì)開始轉(zhuǎn)變商業(yè)模式。他們不再盲目制造沒有用處的機(jī)器人,而是通過市場(chǎng)調(diào)查了解客戶的需求。最近這家機(jī)構(gòu)公布了最新研究成果——能修剪花草的機(jī)器人。他們把研究成果在網(wǎng)上公布,然后公開招募有生產(chǎn)能力的企業(yè),同時(shí)調(diào)查市場(chǎng)需求再下單生產(chǎn)。這種操作方式節(jié)省了不必要的成本和庫存,而且生產(chǎn)的機(jī)器人更加實(shí)用。

經(jīng)濟(jì)危機(jī),機(jī)器人也失業(yè)

  阿爾文托夫勒在《第三次浪潮》中堅(jiān)定地預(yù)言,新技術(shù)必將為污染、資源枯竭和工作及社會(huì)生活的異化提供良好的解決辦法,技術(shù)將導(dǎo)致一個(gè)健康、清潔和充滿選擇機(jī)會(huì)的新世界的誕生。毫無疑問,日本一直在努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),從某種程度上來說,他們相信,機(jī)器人技術(shù)就是阿爾文托夫勒預(yù)言的答案。

  

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