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　　連續(xù)幾年翻番的新增風(fēng)電裝機(jī)容量，讓我國(guó)一躍而至世界風(fēng)電大國(guó)之列。截至去年，我國(guó)風(fēng)電總裝機(jī)容量已達(dá)到1.2萬(wàn)兆瓦，位居世界第四。而支撐其快速發(fā)展的，正是我國(guó)日漸崛起的風(fēng)電裝備制造行業(yè)。

　　以華能新能源產(chǎn)業(yè)控股有限公司為例。在其目前180萬(wàn)千瓦的風(fēng)電裝機(jī)容量中，有90％是國(guó)產(chǎn)化設(shè)備，利用率為98.65%?！皣?guó)產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量基本可靠，可以支撐行業(yè)商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展?！边@是華能新能源總經(jīng)理趙世明的評(píng)價(jià)。

　　隨著可再生能源法的頒布，以及國(guó)家對(duì)風(fēng)電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化和規(guī)范化發(fā)展的支持，通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、聯(lián)合研制或自主研發(fā)，我國(guó)的風(fēng)電設(shè)備制造能力大幅提高。目前，關(guān)鍵零部件本土化生產(chǎn)能力已達(dá)到80%以上，兆瓦級(jí)風(fēng)電機(jī)組也實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn)。而風(fēng)電設(shè)備，也從過(guò)去的主要依靠進(jìn)口，到2007年內(nèi)資企業(yè)的新增市場(chǎng)份額首次超過(guò)外資，2008年我國(guó)內(nèi)資的累計(jì)裝機(jī)容量也達(dá)到75%以上。

　　相應(yīng)的，國(guó)內(nèi)整機(jī)制造商也在短短幾年時(shí)間，由最初金風(fēng)科技一家的孤軍奮戰(zhàn)，飆升至目前的80多家群雄爭(zhēng)霸。在充分展示了新能源產(chǎn)業(yè)朝氣蓬勃的同時(shí)，這也成為該行業(yè)被多方詬病為“瘋狂”、“失控”的重要因素之一。今年以來(lái)，國(guó)務(wù)院、國(guó)家發(fā)改委、工信部等接連下文，將風(fēng)電制造產(chǎn)業(yè)列入了水泥、鋼材等六大產(chǎn)能過(guò)剩的領(lǐng)域之一。

　　但對(duì)于被貼上的“過(guò)?！睒?biāo)簽，該領(lǐng)域并不完全認(rèn)可。相關(guān)企業(yè)，以及行業(yè)協(xié)會(huì)，都在不同場(chǎng)合予以澄清：在目前的80多家本土企業(yè)中，真正具有批量生產(chǎn)能力即年產(chǎn)100臺(tái)以上的不超過(guò)10家，而年產(chǎn)超過(guò)1000萬(wàn)千瓦產(chǎn)能的只有3家，其他的或者樣機(jī)剛剛下線，或者是在準(zhǔn)備，“能不能做起來(lái)都不一定。”

　　“現(xiàn)在裝備供給還沒(méi)有達(dá)到充分飽和的程度，”趙世明表示，目前華能新能源也只能在一線的3、4家供應(yīng)商中做選擇，好的產(chǎn)品技術(shù)依舊供不應(yīng)求，“就在9、10月份，我還要給他們打電話———設(shè)備到不了，著急啊，我要請(qǐng)供應(yīng)商吃飯?！?

　　盡管提法尚存爭(zhēng)議，但潛在產(chǎn)能存在過(guò)剩傾向卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。施鵬飛算了一筆賬：由于國(guó)內(nèi)面臨電網(wǎng)制約，今后十年國(guó)內(nèi)風(fēng)場(chǎng)的建設(shè)速度可能會(huì)維持在年裝機(jī)1000萬(wàn)~1500萬(wàn)千瓦之間，而前3家企業(yè)就可能占到90%左右的市場(chǎng)份額。而如果80家企業(yè)的產(chǎn)能釋放，其制造能力也至少是4000萬(wàn)千瓦。

　　隨著市場(chǎng)增速減慢，“這么多產(chǎn)能國(guó)內(nèi)肯定消化不了，我國(guó)的制造商必須要走向國(guó)外?！敝袊?guó)可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)理事長(zhǎng)賀德馨對(duì)記者表示。

　　“走出去”大勢(shì)所趨

　　“要將國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)制造行業(yè)的產(chǎn)能，放到國(guó)際市場(chǎng)上考量，”國(guó)家能源局新能源和可再生能源司副司長(zhǎng)史立山也在不同場(chǎng)合表示。有預(yù)測(cè)認(rèn)為，2010年后，隨著各國(guó)新能源政策的逐步釋放，國(guó)際市場(chǎng)需求將是國(guó)內(nèi)的3~4倍。

　　據(jù)施鵬飛透露，通過(guò)提供貸款，現(xiàn)在中國(guó)政府正在推動(dòng)中國(guó)進(jìn)出口銀行等金融機(jī)構(gòu)，把我國(guó)的風(fēng)電機(jī)組帶到非洲去。“就像十幾年前丹麥政府給我們提供優(yōu)惠貸款，把丹麥機(jī)組帶到中國(guó)一樣?！?

　　事實(shí)上，我國(guó)部分風(fēng)機(jī)制造企業(yè)已早早布好了進(jìn)軍海外的棋局，通過(guò)海外收購(gòu)、投資建廠、招兵買馬等，從本土化走向了全球化。

　　2009年7月24日，湘電風(fēng)能有限公司以1000萬(wàn)歐元收購(gòu)了荷蘭達(dá)爾文公司，通過(guò)獲得其擁有的5兆瓦直驅(qū)式海上風(fēng)機(jī)和相關(guān)專利，該公司瞄準(zhǔn)了歐洲的海上風(fēng)電市場(chǎng)。

　　而金風(fēng)科技早在三四年前就已開(kāi)始了人才儲(chǔ)備，目前其研發(fā)團(tuán)隊(duì)擁有來(lái)自維斯塔斯、GE、西門子等跨國(guó)公司的優(yōu)秀人才。2008年，金風(fēng)斥資4120萬(wàn)歐元收購(gòu)了德國(guó)一風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)公司Vensys，該公司將在德國(guó)生產(chǎn)制造1.5兆瓦和2.5兆瓦的風(fēng)機(jī)，主要出口歐洲。

　　與此同時(shí)，金風(fēng)科技也開(kāi)始加大在美國(guó)市場(chǎng)的投資力度，包括銷售風(fēng)機(jī)設(shè)備和建設(shè)風(fēng)場(chǎng)。其總裁郭健坦承，早在公司設(shè)計(jì)之初，他們就在考慮做大做強(qiáng)、走出國(guó)門。目前，其首批銷往美國(guó)的機(jī)組已經(jīng)發(fā)運(yùn)，預(yù)計(jì)年內(nèi)完成安裝并發(fā)電，而銷往古巴的機(jī)組也將進(jìn)行安裝調(diào)試。此外，“南非項(xiàng)目、澳大利亞項(xiàng)目都在談判過(guò)程中?！?

　　據(jù)華銳風(fēng)電科技有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理韓俊良介紹，該公司已有一批機(jī)組在國(guó)外成功并網(wǎng)發(fā)電，“我們3兆瓦的機(jī)組已經(jīng)全面向市場(chǎng)推廣，特別是全球市場(chǎng)，華銳未來(lái)五年的戰(zhàn)略就是成為全球具備競(jìng)爭(zhēng)力的風(fēng)電制造企業(yè)?！?

　　而廣東明陽(yáng)風(fēng)電技術(shù)有限公司也毫不示弱，其總經(jīng)理王松表示，“五年以后希望在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率達(dá)到20%，同時(shí)30%的產(chǎn)能能夠輸出到海外”。

　　“功課還有很多”

　　“走向國(guó)際不是靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，”在被問(wèn)及中國(guó)風(fēng)機(jī)是否將以低價(jià)作為打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)的利器時(shí)，韓俊良予以堅(jiān)決否認(rèn)，“價(jià)格不是市場(chǎng)生存的根本，技術(shù)、價(jià)格、服務(wù)這一綜合的能力，才是我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)發(fā)展的根本因素?！?/P>

　　事實(shí)上，中國(guó)風(fēng)機(jī)制造商顯然已經(jīng)具備了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。按照華能新能源的統(tǒng)計(jì)，在設(shè)備利用率上，其風(fēng)場(chǎng)里的國(guó)產(chǎn)設(shè)備為98.65％，進(jìn)口設(shè)備超過(guò)99％，“但國(guó)內(nèi)設(shè)備每千瓦只需6000多元，而國(guó)外設(shè)備則為7000~8000元，利用率相差1％，但價(jià)格差距卻高達(dá)上千元，國(guó)內(nèi)設(shè)備性價(jià)比優(yōu)勢(shì)明顯。”趙世明認(rèn)為。

　　“但在競(jìng)爭(zhēng)力上，我們還是第二，”賀德馨告訴記者，技術(shù)水平要引領(lǐng)世界，還有很多路要走，“必須要進(jìn)一步提升風(fēng)電設(shè)備自主開(kāi)發(fā)能力，現(xiàn)在可以依靠規(guī)?；葋?lái)降低成本，但到了一定程度，成本是不易降低的?！?/P>

　　施鵬飛也表示，我國(guó)企業(yè)的對(duì)外并購(gòu)，不應(yīng)是單純的收購(gòu)、合并，而是借機(jī)吸收國(guó)外技術(shù)，或?qū)⒅優(yōu)橹袊?guó)企業(yè)的一個(gè)研發(fā)中心，進(jìn)而使中國(guó)企業(yè)成為國(guó)際性企業(yè)?！爱吘?，風(fēng)電在中國(guó)真正規(guī)?；l(fā)展也才只有五年時(shí)間，盡管有很大的能力擴(kuò)大產(chǎn)能，但真正能獨(dú)立開(kāi)發(fā)或掌握并使用新技術(shù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的能力較之國(guó)外還較差。中國(guó)企業(yè)應(yīng)該與先進(jìn)國(guó)家合作，共同研發(fā)新的適合不同風(fēng)況的產(chǎn)品?！?

　　“每個(gè)國(guó)家都有其市場(chǎng)、法律、環(huán)境、管理特征，我們會(huì)針對(duì)其特點(diǎn)開(kāi)拓市場(chǎng)，”韓俊良表示，華銳風(fēng)電正在籌建歐洲中心、北美中心，加速推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略。

　　對(duì)此，賀德馨提醒說(shuō)，要進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，首先必須要取得所在國(guó)的產(chǎn)品認(rèn)證；其次，風(fēng)機(jī)要在國(guó)外風(fēng)場(chǎng)運(yùn)行三年以上，“而這些，要從現(xiàn)在就開(kāi)始準(zhǔn)備?！?

　　金風(fēng)科技董事長(zhǎng)兼CEO武鋼也表示，“中國(guó)風(fēng)機(jī)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，需要進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整技術(shù)，要做的功課還有很多。例如，在電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)機(jī)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)機(jī)外觀的設(shè)計(jì)上，中國(guó)企業(yè)都需要投入更多精力?！?nbsp;