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吉利收購(gòu)沃爾沃 為工程機(jī)械企業(yè)樹(shù)標(biāo)桿?

http://m.henanjusheng.com 2010-03-30 15:51 來(lái)源:新華網(wǎng)

  中國(guó)民企吉利收購(gòu)世界知名品牌沃爾沃,向來(lái)被人們稱之為“蛇吞象”!通過(guò)此次成功收購(gòu)案例,我們看見(jiàn)了一個(gè)民族品牌的崛起之路,收購(gòu)沃爾沃并成功掌握核心研發(fā)技術(shù)、制造設(shè)備、全球經(jīng)銷渠道等重要資源。這些為我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)樹(shù)立了一個(gè)很好的標(biāo)桿,當(dāng)前國(guó)內(nèi)工程機(jī)械品牌也在上演收購(gòu)?fù)赓Y品牌的好戲,但是缺乏“吉利收購(gòu)沃爾沃”的酣暢淋漓。因?yàn)?,歷來(lái)國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展瓶頸都集中在了關(guān)鍵發(fā)動(dòng)機(jī)部件、核心液壓元件的技術(shù)障礙上,特別是面對(duì)挖掘機(jī)市場(chǎng)發(fā)展重要地位,行業(yè)企業(yè)應(yīng)更加奮進(jìn)。

吉利收購(gòu)沃爾沃 為工程機(jī)械企業(yè)樹(shù)標(biāo)桿?

  當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月28日15時(shí)(北京時(shí)間21時(shí)),浙江吉利控股集團(tuán)有限公司與美國(guó)福特汽車公司在沃爾沃總部所在地瑞典哥德堡,簽署了吉利收購(gòu)沃爾沃協(xié)議。在獲得美國(guó)、中國(guó)、瑞典和歐盟相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,預(yù)計(jì)將于今年第二季度完成交易。

  醞釀已久的吉利收購(gòu)沃爾沃基本上大局已定,作為中國(guó)汽車企業(yè)收購(gòu)國(guó)外豪華汽車品牌第一宗,具有十分重要的意義。

  中國(guó)汽車夢(mèng)寐以求的好事

  中國(guó)汽車技術(shù)研究中心主任趙航在接受新華社記者采訪時(shí)表示,去年年初國(guó)家出臺(tái)的《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》明確指出:“以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,推進(jìn)汽車企業(yè)兼并重組。”兼并重組有多種形式,不僅是國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的兼并重組,也要利用國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的機(jī)遇并購(gòu)海外的汽車企業(yè)。吉利并購(gòu)沃爾沃,一是可以幫助中國(guó)自主品牌汽車企業(yè)盡快走向國(guó)際市場(chǎng)。二是可以嫁接國(guó)際知名品牌為我所用。三是可以彰顯中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的實(shí)力。

  國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員隆國(guó)強(qiáng)認(rèn)為,在國(guó)際金融危機(jī)沖擊下,許多國(guó)外企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值被低估,是中國(guó)企業(yè)出手的好時(shí)機(jī)。通過(guò)海外并購(gòu),可以用較低的成本,獲取到夢(mèng)寐以求的汽車國(guó)際品牌、核心技術(shù)和國(guó)際營(yíng)銷渠道。吉利成功收購(gòu)沃爾沃,是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越的一個(gè)捷徑,可以迅速提高中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的軟實(shí)力。

  沃爾沃品牌值得去買

  作為與奔馳、寶馬、奧迪齊名的國(guó)際豪華汽車品牌,沃爾沃的品牌價(jià)值和技術(shù)含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)薩博。已有82年歷史的沃爾沃,是歐洲著名的豪華汽車品牌,被譽(yù)為“世界上最安全的汽車”。在汽車安全和節(jié)能環(huán)保方面,有許多獨(dú)家研發(fā)的先進(jìn)技術(shù)和專利。

  盡管近年來(lái)沃爾沃經(jīng)營(yíng)陷入困境,銷量一路下滑,但仍是一家凈資產(chǎn)超過(guò)15億美元、具備造血和持續(xù)發(fā)展能力的跨國(guó)汽車公司。僅沃爾沃品牌價(jià)值就接近百億美元,還擁有4000名高素質(zhì)研發(fā)人才隊(duì)伍與體系能力,擁有低碳發(fā)展能力,可滿足歐6和歐7排放法規(guī)的10款整車和3款發(fā)動(dòng)機(jī),年產(chǎn)汽車能力近60萬(wàn)輛。

  1999年,福特汽車公司花了64.5億美元收購(gòu)沃爾沃,沃爾沃成為福特旗下的全資子公司。而吉利收購(gòu)沃爾沃的全部?jī)糍Y產(chǎn),付出的價(jià)格僅有當(dāng)年福特收購(gòu)價(jià)的三分之一左右。

  福特汽車總裁穆拉利表示,沃爾沃是一個(gè)很棒的品牌。之所以出售沃爾沃,主要原因是福特今后將重點(diǎn)發(fā)展福特品牌。

  僅從生意的角度來(lái)看,吉利收購(gòu)沃爾沃,絕對(duì)是一筆劃算的買賣。

  吉利收購(gòu)沃爾沃買到了核心技術(shù)

  從當(dāng)事雙方簽署的協(xié)議來(lái)看,吉利不僅收購(gòu)了沃爾沃的全部股權(quán),買到了沃爾沃的核心技術(shù)、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制造設(shè)施,還獲得了沃爾沃在全球的經(jīng)銷渠道。

  中國(guó)汽車技術(shù)研究中心首席專家黃永和認(rèn)為,這項(xiàng)海外并購(gòu),可以提升中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在本土市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,為自主創(chuàng)新提供原始技術(shù)依據(jù),實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越,并為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)“走出去”提供現(xiàn)成的通道,迅速提升中國(guó)汽車及零部件在歐美日市場(chǎng)的比例,解決中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新所面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家汽車市場(chǎng)你中有我零的突破,從根本上改變中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的國(guó)際形象。

  據(jù)吉利介紹,此次并購(gòu),將以在國(guó)內(nèi)及海外設(shè)立特殊目的項(xiàng)目公司的形式進(jìn)行。目前參與各方資金已經(jīng)落實(shí),項(xiàng)目公司已經(jīng)籌建,并將按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分步增資,以確保滿足收購(gòu)項(xiàng)目正常進(jìn)展的需要。

  最近幾年,吉利成功進(jìn)行了一系列國(guó)際化運(yùn)作,在資本運(yùn)營(yíng)方面取得了一定經(jīng)驗(yàn)。如與英國(guó)錳銅公司合資重組,在上海生產(chǎn)英國(guó)老爺出租車。在香港成功借殼上市。金融危機(jī)爆發(fā)后,吉利汽車成功收購(gòu)了位于澳大利亞全球排名第二的自動(dòng)變速器生產(chǎn)商,為吉利進(jìn)行海外國(guó)際化運(yùn)作提供了實(shí)戰(zhàn)參考。

  吉利有信心兩年內(nèi)讓沃爾沃盈利

  吉利作為中國(guó)自主品牌汽車的一匹黑馬,近年來(lái)發(fā)展神速,成為中國(guó)汽車工業(yè)的一支生力軍。但是,不論企業(yè)規(guī)模、研發(fā)水平,以及銷售額等,吉利的實(shí)力與沃爾沃還有很大差距,有人把吉利收購(gòu)沃爾沃比喻為“蛇吞象”。還有人質(zhì)疑吉利經(jīng)營(yíng)國(guó)際品牌的能力,認(rèn)為“即使最終吉利買下沃爾沃,也很難消化”。

  吉利控股董事長(zhǎng)李書福對(duì)新華社記者介紹說(shuō),兩年前吉利就啟動(dòng)了并購(gòu)沃爾沃項(xiàng)目,并組建了包括國(guó)際知名投行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所在內(nèi)的龐大團(tuán)隊(duì)。兩年間,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與福特進(jìn)行了大量的信息交換,建立了完整的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型,對(duì)各類潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了定性和定量分析,并在此基礎(chǔ)上確定了收購(gòu)后的運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃。

  李書福認(rèn)為,沃爾沃之所以陷入虧損,主要是受金融危機(jī)影響銷量大幅下滑,產(chǎn)能放空,以及采購(gòu)成本過(guò)高。實(shí)現(xiàn)并購(gòu)后,吉利將充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮瑞典現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,制定新的獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制。在鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有歐美成熟市場(chǎng)的同時(shí),積極開(kāi)拓以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng),降低成本、拓寬產(chǎn)品線。

  李書福預(yù)計(jì),上述措施到位后,可以在兩年內(nèi)讓沃爾沃扭虧為盈。

  沃爾沃品牌和質(zhì)量不會(huì)降低

  有人擔(dān)心沃爾沃被吉利收購(gòu)后,質(zhì)量和品牌會(huì)降低。盡管國(guó)內(nèi)大多數(shù)人認(rèn)為今后會(huì)優(yōu)先購(gòu)買國(guó)產(chǎn)沃爾沃,但也有人聲稱今后不會(huì)再考慮購(gòu)買沃爾沃。

  沃爾沃(中國(guó))公司CEO柯力世博士認(rèn)為,沃爾沃始終把豪華品質(zhì)放在第一位,無(wú)論在世界各地都會(huì)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)高品質(zhì)汽車。吉利和沃爾沃是兩個(gè)完全不同的細(xì)分市場(chǎng)品牌,吉利不會(huì)為短期內(nèi)降低成本而犧牲沃爾沃的質(zhì)量。

  柯力世對(duì)被吉利收購(gòu)后的沃爾沃在中國(guó)的發(fā)展充滿信心。他認(rèn)為,被收購(gòu)之后,沃爾沃的總體戰(zhàn)略發(fā)展方向不會(huì)受到影響,反而有利于沃爾沃在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展計(jì)劃更好、更便利地實(shí)施。其一,從民族感情上看,中國(guó)消費(fèi)者很希望看到本土品牌對(duì)國(guó)際品牌的收購(gòu),這有助于消費(fèi)者對(duì)沃爾沃的認(rèn)可,也可以擴(kuò)大沃爾沃在中國(guó)豪華車市場(chǎng)的份額。其二,吉利完成收購(gòu)后,沃爾沃成為中國(guó)唯一的豪華車生產(chǎn)商,中國(guó)政府會(huì)給予沃爾沃更多支持。其三,有助于沃爾沃加快在中國(guó)的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)展,一些車型還會(huì)出口到其他國(guó)家。

  黃永和認(rèn)為,吉利之所以收購(gòu)沃爾沃,正是看上了沃爾沃的品牌價(jià)值和核心技術(shù)。正在努力擺脫低端車制造商的吉利汽車,會(huì)格外珍惜即將到手的沃爾沃品牌的價(jià)值,也會(huì)不惜一切代價(jià)保持沃爾沃世界級(jí)品牌的傳統(tǒng)地位。

  也有專家認(rèn)為,收購(gòu)成功只是走出了第一步。吉利汽車雖然在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方面有過(guò)一些成功,但畢竟沒(méi)有運(yùn)營(yíng)一家跨國(guó)汽車企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。如何保證收購(gòu)后盡快讓沃爾沃扭虧為盈,并保持品牌的良好口碑,更大的挑戰(zhàn)還在后頭。

  

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