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電氣世界前景光明 世界電氣工業(yè)廠商百年龍爭虎斗

http://m.henanjusheng.com 2010-08-09 10:53 來源:《電氣時代》

  【導語:世界電氣工業(yè)風起云涌 電氣世界光輝燦爛。在這次嚴重的經(jīng)濟危機中,誕生超過一個半世紀的電氣技術(shù)產(chǎn)業(yè)接受了歷史上少有的沖擊,但人類的繼續(xù)發(fā)展給電氣技術(shù)的發(fā)展帶來了無比光明的前景,以節(jié)能、新能源開發(fā)和智能電網(wǎng)為代表的新興技術(shù)的大發(fā)展和無限應用空間展現(xiàn)了電氣產(chǎn)業(yè)是一個蒸蒸日上的朝陽產(chǎn)業(yè)。電氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景和空間從近年來電氣技術(shù)供應商在全球資本市場上的表現(xiàn)就可以看出,特別是在中國這個全球最大的新興電氣技術(shù)應用市場里,人類再次發(fā)現(xiàn)了電氣產(chǎn)業(yè)的光明前景,創(chuàng)建一個更美好的世界需要電氣技術(shù)創(chuàng)造更多的價值?!?

  電作為一種特殊的能量存在形態(tài),在物質(zhì)、能量、信息的相互轉(zhuǎn)化過程中起著重要的作用,大多數(shù)的能量轉(zhuǎn)換過程都以電或磁作為中間能量形態(tài)進行調(diào)控,信息表達也越來越多地以電或磁作為特殊介質(zhì)來實現(xiàn)。人類研究物質(zhì)的電磁客觀規(guī)律并用于實踐的科學術(shù)有悠久的歷史,從幾百年前人們對磁現(xiàn)象的觀察開始,到電學的誕生,到電能的大規(guī)模應用,電工技術(shù)譜寫了輝煌的歷史篇章。

  1831年法拉第發(fā)現(xiàn)了電磁感應定律,1864年麥克斯韋創(chuàng)立了經(jīng)典電磁學理論體系,867年西門子研制成功世界第一臺自激式發(fā)電機,開創(chuàng)了發(fā)電機廣泛使用的新紀元,1875年世界上第一座發(fā)電廠在法國巴黎建成,1878年愛迪生在美國紐約創(chuàng)建了愛迪生電燈公司,19世紀80年代由于遠距離輸電方式的發(fā)展和大功率電站的產(chǎn)生,使電能得以遠距離傳輸,宣告了人類社會步入電氣時代。1883年恩格斯曾高度評價“電工技術(shù)革命”是一次巨大的命,指出:“蒸汽機教我們把熱變成機械運動,而電的利用將為我們開辟一條道路,使一切形式的能——熱、機械、電、磁、光——互相轉(zhuǎn)化,并在工業(yè)中加以利用。”一百多年過去了,電工技術(shù)對人類文明的進步作出了突出的貢獻,人類生產(chǎn)力的進步在極大程度上依賴于電工技術(shù)的進步,今天人類的生活、生產(chǎn)活動須臾離水開她。在電氣設(shè)備走入千家萬戶的同時,也走進了各廠企業(yè)。從19世界80年開始,電力區(qū)動逐漸進入交通運輸部門。1879年西門子和哈樂爾 爾斯克在柏林工業(yè)博覽會上展出了第一條小型電車軌道,到1899、1900、1902年,倫敦、巴黎、柏林先后建成了第一條電氣化地下鐵道。1912年,瑞土第一批電力牽引火車開始行駛。除城市電車外,1887、1908年首次出現(xiàn)了電動礦用機車和電動運輸車。后1894年,美國的一家棉花加工廠首先實現(xiàn)了電氣化,其供電系統(tǒng)全部用交流電。20世紀初,所有新建工廠都使用電動機為動力。從1899年到1909年的10年是實現(xiàn)工業(yè)電氣化的轉(zhuǎn)折點。10年間電動機產(chǎn)量增長了216%,而工業(yè)用電動機卻猛增了584%。同時,交流電動機成了工業(yè)電動機中的主力。1899年僅有1/5的工業(yè)電動機是交流機,到1909年交流已超過了一半。事實上將電能轉(zhuǎn)化為各種機械能的功臣當屬“電動機”,正因為有了電動機,才使我們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。

  經(jīng)過一個多世紀的發(fā)展,電力系統(tǒng)不斷延伸、完善,成為人類社會發(fā)展的源動力,1913年全世界發(fā)電量才500億kwh,1998年全世界用電量達到了12.6萬億kwh,增長了250多倍,人均用電量上升為2136kWh。

  由于電磁現(xiàn)象的普遍性,電氣學科和其他學科之間存在著廣泛的、內(nèi)在的聯(lián)系,具有極強的交叉性和滲透性。從電氣學科發(fā)展的歷史上看,曾經(jīng)分化形成了電子學、計算機信息學、自動化技術(shù)等許多新的學科門類和技術(shù)領(lǐng)域。近年來,電氣學科在與生命科學、物理學、化學、軍事科學等學科廣泛的交叉融合過程中,形成了許多新的學科生長點。學科交叉和相互滲透使得電氣科學長期保持著旺盛的生命力和創(chuàng)造力 隨著人們生活質(zhì)量的提高,對電能的質(zhì)量的要求也是越來越高,量的應用也越來越大。這就有一個問題,如何有一個問。如何去產(chǎn)和分配電能,生產(chǎn)和分配的方式手段應如何進步才能滿足社會的發(fā)展,這對電工技術(shù)來說是一個非常嚴峻的挑戰(zhàn),也預示著發(fā)展前景的光明。隨著新的技術(shù)和新材料的引進,電工技術(shù)研究對象是五花八門,細分行業(yè)越來越多,新的應用層出不窮,電工技術(shù)的前景很好。

  電燈、電話、電視,這些我們生活中隨處可見,而且一些越來越必不可少的小玩意兒都斷不了和電的關(guān)系;電線、電器、電動機,這些支持著各個生產(chǎn)車間、廠礦企業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏的電氣設(shè)備都直接發(fā)源于電;水電站、火電廠、電力網(wǎng),這些雖然離我們很遠,但卻左右著我們生活的電力設(shè)施,正是方便生產(chǎn)、生活的力量源泉。在當今時代,無論是城市還是鄉(xiāng)村,無論是工業(yè)還是農(nóng)業(yè),無論是富裕的發(fā)達國家還是貧窮的發(fā)展中國家,都離不開電,電氣工業(yè)成為一國現(xiàn)代化程度的重要標志。

  今后隨著電子技術(shù)的迅速發(fā)展,無論是發(fā)電、輸電、配電,還是電能的利用技術(shù)都將會在繼承中得到發(fā)展,在應用中日趨完善。面對信息化浪潮,走過百年歷史、使生活變得絢麗多彩的電氣工業(yè)依舊煥發(fā)出旺盛的生命力。

  電氣百年龍爭虎斗

  作為提供設(shè)備的電氣工業(yè)(本文不包括發(fā)電設(shè)備、家用電器、照明設(shè)備)隨人類用電的發(fā)展而取得了高速的發(fā)展,形成了一個每年高達萬億美元的產(chǎn)業(yè),培育了一批年銷售收入上百億美元的電氣巨子,他們主要集中在少數(shù)幾個西方發(fā)達國家,如美國的通用電氣、愛默生電氣,日本的三菱電機、日立,德國的西門子,法國的阿爾斯通、施耐德電氣,瑞土的ABB等。下面以美國著名的《工業(yè)周刊》(Industry Week)一年一度的“世界制造業(yè)1000大”(1W1000)為線索,對為美好的電氣世界做出和正在做著重大貢獻的企業(yè)們(包括部分自動化企業(yè))進行一次不完整的掃描。

  《工業(yè)周刊》David Drickhamer分析了20041W 1000的優(yōu)良表現(xiàn)。20041W1000收入達10.74萬億美元,同比增長13%,460家公司收入增長速度超過5%,這在上一年只有312家,第1000名的收入為18億美元,比2003年的1000名增長了12%。20041W1000的盈利也在大幅增長,822家制造商盈利5470億美元(上一年741家盈利4020億美元),盈利水平最強的微軟,利潤率達到31%。

  電氣(包括自動化)制造是制造業(yè)的一個重要組成部分,電氣制造業(yè)在世界制造業(yè)1000大中也占有一席之地。據(jù)不完全統(tǒng)計,電氣制造企業(yè)在2004世界制造業(yè)1000強中有22家(由于大的企業(yè)多為綜合的企業(yè),極少大企業(yè)僅從事電氣制造行業(yè),這22家電氣企業(yè)主要為知名的電氣提供商,其中很大一部分可能不是電氣的收入,由于各方面條件的限制,沒有列出僅為電氣的收入排序,當然也會有一些規(guī)模更大的電氣企業(yè)沒有列入)。

  這22家全球電氣巨人在2003年完成6438億美元的收入,實現(xiàn)凈利潤200億美元,平均利潤率為3.1%,所有者權(quán)益為2422億美元,日本9家,美國6家,法國3家,德國、瑞典、百慕大各1家。22家電氣巨人有15家收入在2003年出現(xiàn)了不同幅度的增長,超過5%的有4家,7家收入下降,下降最大的超過了12%;14家公司共盈利2428億美元,利潤超過10億美元的為5家,最高的達到15億美元,8家公司合計虧損426億美元,其中2家的虧損超過10億美元;所有者權(quán)益超過100億美元的有6家,而有2家的不到10億美元。

  美國作為世界第一大經(jīng)濟體和最發(fā)達的國度之一,其在全球電氣工業(yè)中的地位非常重要,但與其整體經(jīng)濟實力相比還不是很相稱,此次有6家名列22家之中。因發(fā)明電燈而聞名于世的托馬斯·愛迪生于1878年創(chuàng)立了愛迪生電燈公司,1892年和湯姆森—休斯頓電氣公司合并成立通用電氣公司,通用電氣100多年的創(chuàng)新歷程給人類帶來許多重要的革新和發(fā)明,為社會的發(fā)展與進步做出了杰出的貢獻,成為全球公司史上的楷模。2001年9月杰夫·伊梅爾特接替世界第一CEO杰克·韋爾奇出任通用電氣110年歷史上第9位董事長兼首席執(zhí)行官,開始了公司的又一代變革與增長,但經(jīng)過傳奇CEO韋爾奇20多年的帶領(lǐng)發(fā)展,電氣在公司中的地位已處于較為次要的地位。2003年底,伊梅爾特宣布公司組織結(jié)構(gòu)進行大重組,從2004年1月1日起,把下屬的13個業(yè)務集團重組為11個。重組后通用電氣與電氣&自動化密切相關(guān)的業(yè)務與以前相比有較大的變化。作為通用電氣增長引擎之一的能源包括世界領(lǐng)先的動力系統(tǒng)集團和工業(yè)系統(tǒng)集團中一些與能源相關(guān)的組成部分?;A(chǔ)設(shè)施也是增長引擎之一,由以前的水處理技術(shù)、安保和傳感器增長平臺以及GEFanuc自動化共同組成。消費產(chǎn)品與工業(yè)產(chǎn)品作為GE的現(xiàn)金增長點把消費電器產(chǎn)品集團與傳統(tǒng)業(yè)務相結(jié)合,包括工業(yè)系統(tǒng)集團的電氣部件和工業(yè)系統(tǒng)的電動機。通用電氣位居世界制造業(yè)1000大第7位,不包括發(fā)電設(shè)備在內(nèi)的電氣收入所占比重雖然不高,但其在電氣產(chǎn)業(yè)的地位還是非常重要的,在輸配電和自動化領(lǐng)域都有較為突出的實力。作為一個整體其表現(xiàn)在22家公司中的表現(xiàn)還是相當出眾的,其利潤的增長和利潤率都居首,所有者權(quán)益的增長達到23.5%。

  同在美國的愛默生是一個專業(yè)化的公司,成立于1890年,是全球知名的融科技與工程技術(shù)的跨國電氣公司。經(jīng)營領(lǐng)域涉及過程控制、網(wǎng)絡能源、工業(yè)自動化、環(huán)境調(diào)節(jié)、家電和工具五大領(lǐng)域。愛默生網(wǎng)絡能源擁有業(yè)界最寬、最完整的網(wǎng)絡能源產(chǎn)品線,產(chǎn)品涉及通信電源、印刷板板裝電源、客戶定制電源、UPS、機房專用精密空調(diào)、戶外柜式機房、自動切換開關(guān)、動力網(wǎng)絡保護產(chǎn)品、蓄電池、精密配電柜、動力設(shè)備及環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、交流變頻調(diào)速器等領(lǐng)域,是全球惟一能夠提供最完整的網(wǎng)絡能源端到端一體化整體解決方案的供應商。愛默生在制造業(yè)1000大位居174位,相比上一屆下降了16位,其收入增長1%,但利潤的增長達到7.8%,所有者權(quán)益增長了19%,皆居通用電氣之后排在第2位。

  羅克韋爾自動化公司是全球領(lǐng)先的工業(yè)自動化、控制和信息技術(shù)解決方案供應商,整合了工業(yè)自動化領(lǐng)域的知名品牌,致力于打造全方位的工業(yè)自動化解決方案,以提高客戶生產(chǎn)力為己任。這些品牌包括艾倫—布拉德利(Alien-Bradley(r))的控制產(chǎn)品和工程服務、羅克韋爾軟件(RockwellSoftware(r))生產(chǎn)的工控軟件、道奇品牌(Dodge(r))的機械動力傳輸產(chǎn)品以及瑞思電氣(RelianceElectric)制造的電機和驅(qū)動設(shè)備。羅克韋爾自動化公司還是客戶關(guān)系管理技術(shù)和應用軟件的領(lǐng)先的供應商。羅克韋爾自動化2003年的收入增長了5%,雖然在1000大中排名下降了37位,凈利潤增長7%,所有者權(quán)益增長17.8%,均居通用電氣和愛默生后居22家第3位。美國的其他3家公司的表現(xiàn)也實令人滿意,其中伊頓收入增幅超過了11%,成為增長最快的公司。

  日本作為制造強國,其在電氣領(lǐng)域的實力非常強勁,但相對于美國幾家公司的表現(xiàn)來說不如人意,9家公司中3家收入有所下降,有5家虧損了16億美元,相應的有5家所有者權(quán)益下降。歐姆龍公司創(chuàng)建于1933年,是日本第一家專從事自動化產(chǎn)品生產(chǎn)的公司,掌握著世界領(lǐng)先的傳感與控制核心技術(shù),其工業(yè)自動化設(shè)備、控制元件、公共自動化設(shè)備及健康醫(yī)療產(chǎn)品已廣泛用于社會生產(chǎn)、生活的各個方面。歐姆龍公司以49.77億美元的收入居1000大第457位,其收入、利潤、所有者權(quán)益都實現(xiàn)了微幅的增長。

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  法國的3家企業(yè)的表現(xiàn)各有不同,分化較為嚴重,也許由于匯率的關(guān)系,3家的收入都有較大幅度的下降。表現(xiàn)最為突出的施耐德電氣居1000大第217位,凈利潤增長了4.9%,所有者權(quán)益增長了5.6%。施耐德電氣是全球非常專業(yè)的電力與控制專家,擁有悠久的歷史和強大的實力,1836年成立,20世紀80年代起逐漸脫離了非電力業(yè)務,將戰(zhàn)略重點重新聚焦于電氣領(lǐng)域,為全球能源與基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、建筑及民用住宅等四大市場提供著系列全的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、解決方案和服務,旗下?lián)碛忻诽m日蘭、美商實快電力和TE電器三大國際著名品牌。施耐德電氣70%的業(yè)務在所處的領(lǐng)域居世界第一,25%的業(yè)務居世界第二,是全球低壓開關(guān)設(shè)備、工業(yè)控制的領(lǐng)導者,中壓電器和PLC也居全球前列。施耐德電氣通過一系列兼并重組和創(chuàng)新,在以中國市場為首的強力推動下,施耐德電氣的增長勢頭在2004年里全力加速,2004年上半年銷售收入同比增長門17.66%,銷售利潤率達到42.7%,運營收入同比增長30%。年輕的阿爾斯通自成立以來大的變動持續(xù)不斷。1989年以GEC阿爾斯通的名字開始運營,1998年成為現(xiàn)在的阿爾斯通,自1998年以來公司兼并了價值為45億歐元的實體,同時也出售了25億歐元,其中最重要的是和ABB的二次合作,1999年7月阿爾斯通和ABB的發(fā)電部門共同成立了ABB阿爾斯通電力公司,各占50%的股份,2000年5月又購買了ABB在合資公司中的股份,1999年7月把公司的重型燃汽輪機出售給了通用電氣,2004年1月份,深陷破產(chǎn)危機的阿爾斯通以9.2億歐元將全部輸配電業(yè)務出讓給法國核電集團AREVA,成立了AREVA輸配電公司,輸配電業(yè)務占AREVA全部業(yè)務的三分之一。阿爾斯通出售了輸配電業(yè)務后在電氣領(lǐng)域的實力已大大折扣,2003年收入下降了9%,所有者權(quán)益大幅下降了62.6%,虧損額超過了17億美元。法國的另一家電氣巨人羅格朗表現(xiàn)也不佳,收入下降了7%,虧損1.58億美元。

  德國的西門子是世界領(lǐng)先的電氣、電子公司之一,是全球最重要的電氣解決方案供應商,其業(yè)務分為6大部分,信息與通信、自動化與控制、能源、運輸、醫(yī)療、照明,其電氣業(yè)務主要集中在自動化與傳動部集團、工業(yè)解決方案與服務部、輸配部集團。在制造業(yè)1000強中位居第12位,收入為931億美元,同比下降了12.3%,所有者權(quán)益近300億美元,增長10.4%,成為第6家增長超過10%的電氣巨人,利潤為30.39億美元,增長了3.3%。

  總部位于瑞典的ABB是全球領(lǐng)先的專業(yè)能源和自動化設(shè)備與技術(shù)提供商,其電氣產(chǎn)品分布在公用設(shè)施部、能源技術(shù)產(chǎn)品部、自動化技術(shù)產(chǎn)品部。公司在2001年進行了自成立以來最深刻的轉(zhuǎn)型,圍繞客戶進行了業(yè)務的調(diào)整,在所有市場中精簡了組織,增加了公司在各方面的透明度,采用了美國的會計準則。ABB近年來在國際上經(jīng)歷了較大的振動,特別是美國的石棉事件對公司有較大的影響,為此對公司進行了重大重組,更加注重于電力和自動化領(lǐng)域,競爭力有穩(wěn)步提升。ABB2003年收入增長了2.7%,所有者權(quán)益出現(xiàn)了較大幅度的下降。

  中國電氣市場兵家重地

  高速發(fā)展的中國經(jīng)濟和巨大的市場潛力,再加上改革開放的深入和加入世界貿(mào)易組織,世界電氣巨子們早就盯上了中國這個巨大的電氣市場,中國成為各巨子們發(fā)展的戰(zhàn)略重點地區(qū)。事實上中國已經(jīng)成為電氣巨子們的樂園,這從2004中國電氣工業(yè)500強中可以看出世界電氣巨人在中國市場的地位和對中國的高度重視,ABB、施耐德電氣、西門子三大巨人有19家進入2004年中國電氣工業(yè)100強,可見其在中國電氣市場中的實力。

  可喜的是近年來一批國內(nèi)企業(yè)實力大為增強,在國內(nèi)電氣市場上取得了驕人的業(yè)績,如華立集團的電能表占據(jù)了國內(nèi)40%的份額,以正泰、德力西、天正、人民為代表的“中國電器之都”占據(jù)了國內(nèi)低壓電器近一半的市場,許繼集團有限公司、大全集團有限公司(原江蘇長江電氣集團有限公司)、保定天威集團有限公司、南瑞集團公司等一批公司在國內(nèi)市場上都有很不錯的表現(xiàn)。特別是特變電工近年來的強勢突起讓人感覺到了中國電氣企業(yè)的前景,特變電工通過一系列擴張,從一個名不見經(jīng)傳的街道小廠,一躍成為總資產(chǎn)達到50億元的中國輸變電行業(yè)的龍頭,在2004年中國電氣工業(yè)100強中有3家進入。

  相信中國奉土企業(yè)能在近5年之內(nèi)打造出數(shù)家在全球市場具有較強競爭力的電氣巨人!

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