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   “今年，我公司機(jī)床銷量可達(dá)400臺(tái)，銷售收入逾1.5億元，比去年要翻上一番。假如在今后幾年間，僅把這400臺(tái)機(jī)床中的半數(shù)升級(jí)為單價(jià)逾200萬(wàn)元的高端產(chǎn)品，即便不增量，銷售收入也會(huì)成倍增長(zhǎng)。”

　　雖說(shuō)這還是“假如”，但人們卻能從這“假如”中，窺測(cè)到天津市精誠(chéng)機(jī)床制造有限公司總經(jīng)理冷杰，在眾多國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)競(jìng)相“做大”的狂熱中仍保持著難得的一份堅(jiān)守，和他對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展持有的另一番心境和考量。

　　說(shuō)得更透徹些，他就是要把“精誠(chéng)”打造成中國(guó)機(jī)床制造業(yè)的科技“小巨人”，通過(guò)瞄準(zhǔn)高端提速升級(jí)，去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一如他所倡導(dǎo)的那樣，中國(guó)機(jī)床制造領(lǐng)域亟待培育出一批具有超強(qiáng)創(chuàng)新能力且在細(xì)分領(lǐng)域中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的科技“小巨人”企業(yè)。

　　小企業(yè)也有大優(yōu)勢(shì)

　　置身于機(jī)床制造業(yè)，大集團(tuán)、大企業(yè)，自然有“大”的強(qiáng)勢(shì)。然而，冷杰卻認(rèn)為，憑借其雄厚的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力，大集團(tuán)大企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所顯示出的張力和霸氣，以及由此放大的馬太效應(yīng)、邊際效應(yīng)、溢出效應(yīng)，遠(yuǎn)不是小企業(yè)可比肩的。尤其是大集團(tuán)、大企業(yè)在批量化規(guī)模生產(chǎn)條件下所衍生的成本優(yōu)勢(shì)及規(guī)模效益，更非小企業(yè)所能企及。當(dāng)然，那些大而不強(qiáng)以至浮腫的大集團(tuán)、大企業(yè)另當(dāng)別論。

　　在對(duì)大集團(tuán)、大企業(yè)表現(xiàn)出仰視甚至仰慕的同時(shí)，他更堅(jiān)信小企業(yè)也不乏“小”的優(yōu)勢(shì)。隨著船舶、工程機(jī)械、航空航天、汽車、鐵路、電力、風(fēng)電、石化等領(lǐng)域所需配套部件，日趨大型化（甚至重型化）、精準(zhǔn)化、差異化，對(duì)加工裝備、尤其對(duì)機(jī)床提出了更高的要求。一方面要求機(jī)床的體積越來(lái)越大，精密、復(fù)合、智能化性能越來(lái)越高；另一方面要求機(jī)床更具專業(yè)化、個(gè)性化的苛刻條件也越來(lái)越多。他指出，這些凸顯“精、特、專”的機(jī)床，往往對(duì)應(yīng)的是小批量、多品種，不僅與大批量無(wú)“緣”，且與規(guī)?；a(chǎn)無(wú)“份”。猶如“陽(yáng)春白雪”必遭“和者蓋寡”的境遇一樣，越是凸顯專業(yè)化、個(gè)性化的高端機(jī)床，市場(chǎng)的需求量越小，甚至以“一位數(shù)”計(jì)，很難以量取勝。

　　精誠(chéng)近幾年研制的新品，如用于冶金、采礦、石化、水泥、發(fā)電、機(jī)車、輪船等重大裝備所需的、大規(guī)格弧齒或曲線齒錐齒輪加工的重型數(shù)控弧齒錐齒輪銑齒機(jī)，用于風(fēng)力發(fā)電增速裝置和變漿器大圓柱內(nèi)齒輪加工的數(shù)控圓柱齒輪銑齒機(jī)，及與上述重型機(jī)床配套的重型錐齒輪滾動(dòng)檢查機(jī)等，每年的市場(chǎng)需求量也就在10~20臺(tái)，不具無(wú)限擴(kuò)張的空間。冷杰告訴記者，他從多年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中悟出一個(gè)道理，以小批量、多品種行走于市場(chǎng)的“精、特、專”高端機(jī)床，恰是留給小企業(yè)的一塊用武之地。有志而為之小企業(yè)則可劍走偏鋒，通過(guò)集中全部?jī)?yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)，在細(xì)分市場(chǎng)上分得一杯羹。倘若大集團(tuán)、大企業(yè)有意“通吃”，不是不可以，也不是不行，只恐弄不好，會(huì)將固有的規(guī)?；a(chǎn)優(yōu)勢(shì)在消化不良中泄掉。

　　創(chuàng)新能力讓小企業(yè)變成小巨人

　　從理論上講，“小”與“專”聯(lián)姻堪稱佳配。但要將理論變?yōu)槌晒?shí)踐，僅有“專”還不夠。冷杰坦言，若打著“專”的旗幟，僅干些拾遺補(bǔ)缺的產(chǎn)品，僅撿些大集團(tuán)、大企業(yè)的殘羹剩飯，“小”未必就有優(yōu)勢(shì)可言。因?yàn)樵?ldquo;專”之外，還有“精”和“特”這兩個(gè)核心要素。曾有專業(yè)人士斷言，那些專而不精、專而不特的小企業(yè)，在大集團(tuán)、大企業(yè)的擠壓下，不僅有被邊緣化的危險(xiǎn)，還有可能被市場(chǎng)大潮湮沒(méi)的噩運(yùn)。

　　惟有“精、特、專”捆綁發(fā)力，小企業(yè)才能彰顯出獨(dú)有的魅力。要做到這一點(diǎn)，創(chuàng)新能力是個(gè)重要性因素。冷杰認(rèn)為，沒(méi)有出色的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有超強(qiáng)的研發(fā)能力，沒(méi)有獨(dú)樹(shù)一幟的高端產(chǎn)品，小企業(yè)就不可能成長(zhǎng)為真正意義上的“小巨人”。

　　日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省2007年評(píng)選的“最具活力中小制造企業(yè)300強(qiáng)”很能說(shuō)明問(wèn)題。在這300強(qiáng)中，零部件、機(jī)械制造和精密加工企業(yè)占2/3；單一產(chǎn)品在全球市場(chǎng)占有很高份額的超過(guò)1/6。而有此作為的不乏小作坊式的企業(yè)。究其原因是超強(qiáng)的創(chuàng)新成就了這些小企業(yè)的市場(chǎng)傳奇。與之相反，我國(guó)機(jī)床大軍中，多類零配件、整機(jī)廠大大小小5000多家，而占其絕大多數(shù)的小企業(yè)中，能稱上“小巨人”的卻是鳳毛麟角。這是因?yàn)?，受民營(yíng)性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力等短板的制約，小企業(yè)很難經(jīng)得住創(chuàng)新能力的考問(wèn)。從某種意義上講，小企業(yè)要成為“小巨人”，較之大集團(tuán)、大企業(yè)成為“巨無(wú)霸”更難。

　　中國(guó)機(jī)床制造業(yè)需要“小巨人”企業(yè)，猶如需要出現(xiàn)世界級(jí)的大型國(guó)際集團(tuán)和大品牌一樣。冷杰告訴記者，近十年來(lái)，“精誠(chéng)”始終鍥而不舍地朝著“小巨人”的目標(biāo)努力。一方面廣攬人才，打造出了一支高素質(zhì)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，并通過(guò)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合建起了高端研發(fā)平臺(tái)；二是立足高端，鎖定“精、特、專”，把研制達(dá)到國(guó)際水平的“首臺(tái)首套”作為主攻方向。截至目前，相繼推出了重型數(shù)控弧齒錐齒輪銑齒機(jī)、重型數(shù)控圓柱齒輪銑齒機(jī)、重型錐齒輪滾動(dòng)檢查機(jī)、汽車后橋齒輪加工成套數(shù)控裝備等系列新品，不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，且以高端創(chuàng)新直逼國(guó)際先進(jìn)水平。

　　盡管如此，“精誠(chéng)”還不敢妄稱“小巨人”。但“精誠(chéng)”人充滿自信。冷杰表示，有天津市《科技“小巨人”成長(zhǎng)計(jì)劃》的實(shí)施助力，用不了多久，“精誠(chéng)”就一定能成長(zhǎng)為中國(guó)機(jī)床制造業(yè)的科技“小巨人”企業(yè)。(記者 齊雪嶺)