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海外市場千頭萬緒 風(fēng)電“走出去”誰來當(dāng)“月老”

http://m.henanjusheng.com 2010-12-16 10:24 來源:《中國能源報》

  

海外第一個兆瓦級項目裝船赴美國明尼蘇達(dá)州

  “把風(fēng)電場建在海外、把風(fēng)電機組和零部件銷售到國際市場。”相信這樣的雄心壯志都已寫進(jìn)中國風(fēng)電開發(fā)商和設(shè)備商的發(fā)展戰(zhàn)略中了。接下來的問題難倒了幾乎所有人:去哪個國家的哪個?。ㄖ荩??找誰了解情況和協(xié)調(diào)關(guān)系?有哪些潛在的合作伙伴?面對同一個地區(qū)幾份截然不同的分析報告,哪個更符合實際?怎么才能用足當(dāng)?shù)氐乃袃?yōu)惠政策?談判中如何才能不吃虧……

  企業(yè)出海猶如農(nóng)民工進(jìn)城?

  對于要到海外市場開疆拓土的投資者來說,這些“ABC”式的基本問題本應(yīng)早已得到清晰答案,而令人瞠目結(jié)舌的是,目前國內(nèi)的風(fēng)電廠商對這些問題一片茫然。國家能源局新能源和可再生能源司副司長史立山在12月6日召開的“中國企業(yè)如何投資美國風(fēng)電項目”研討會上,戲稱國內(nèi)企業(yè)到海外投資風(fēng)電猶如“農(nóng)民工進(jìn)城”。廠商們自嘲地說:“我們比農(nóng)民工有錢。”

  現(xiàn)實也或多或少地印證了這樣的說法。2009年,我國風(fēng)機出口僅2.875萬千瓦的裝機容量,其中還有一部分是自產(chǎn)自銷自建,與國內(nèi)當(dāng)年新增風(fēng)電裝機容量1300萬千瓦相比,真可謂滄海一粟。2007年和2008年雖有一定出口量,但這不能說明問題,因為當(dāng)時全球范圍內(nèi)的風(fēng)電機組供不應(yīng)求,國外投資商才暫時把目光投向我國的產(chǎn)品。

  千頭萬緒,無所適從

  美騰能源集團中國區(qū)執(zhí)行董事、總經(jīng)理詹益明對《中國能源報》記者說:“目前,中國的風(fēng)電產(chǎn)品出口非常難,除了國外買家還沒有充分信賴我國的風(fēng)機外,很重要的原因是國際市場的規(guī)則與國內(nèi)千差萬別,以美國為例,聯(lián)邦政府、州政府的優(yōu)惠政策和法律條款,其中會有很大差別;另外,美國不像中國那樣,有個政府歸口管理部門可以協(xié)調(diào)各方關(guān)系,涉及風(fēng)電開發(fā)的部門和公司得一個一個去談,千頭萬緒,等你把情況都了解清楚了,政策又變了。中國企業(yè)到海外無所適從。”

  中國長江三峽總公司副總經(jīng)濟師柳地反映:“我們需要一個機構(gòu),列出國外合作方的清單和具體合作流程,就像談對象一樣,有個牽線搭橋的。”

  目前我國風(fēng)電企業(yè)出海就缺少這么一個“月下老人”,需要“月下老人”幫著了解對方的基本情況和理想合作伙伴的條件。

  單兵獨斗,差強人意

  從近年來國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)的出口情況來看,企業(yè)自己做“功課”的結(jié)果都不太理想。

  中廣核風(fēng)電公司從今年初開始選取美國作為出口地,并研究美國聯(lián)邦及各州的法律、電力公司、土地審批、工程建設(shè)、上網(wǎng)合同等內(nèi)容,至今未能有實質(zhì)性的步伐。國電龍源是中國乃至亞洲最大的風(fēng)電場投資商,其在美國的投資無果而終。金風(fēng)科技在美國建設(shè)的4.5兆瓦風(fēng)電場也僅是自己投資自己擁有權(quán)益,更多的是向潛在美國客戶展示中國風(fēng)機和風(fēng)電場的開發(fā)水平,并未實現(xiàn)真正意義上的風(fēng)機出口。

  有了海外風(fēng)電咨詢,少交學(xué)費

  眼花繚亂、千頭萬緒的國際市場令中國的風(fēng)電企業(yè)頭疼,能去疼明目的海外風(fēng)電咨詢公司卻千呼萬喚不出來。

  如果有一種專業(yè)咨詢公司,專門提供各個國家和地區(qū)的風(fēng)資源情況、風(fēng)電優(yōu)惠政策、潛在合作伙伴名稱、項目名單、法律咨詢、金融服務(wù)、風(fēng)電場開發(fā)流程、涉及風(fēng)電開發(fā)的所有管理單位等內(nèi)容,并根據(jù)市場情況實時更新,給國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)量身定做海外業(yè)務(wù)方案,則企業(yè)在海外的拓展會少交很多學(xué)費。

  這樣的海外風(fēng)電咨詢公司可以從現(xiàn)有的風(fēng)電企業(yè)中孕育而生,再以子公司的形式獨立出來,創(chuàng)造新的盈利增長點。記者了解到,國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)雖然大張旗鼓地要拓展海外市場,投入?yún)s遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于宣傳,多數(shù)只是試探性的,做全球化公司的決心尚未建立。

  華銳風(fēng)電副總裁陶剛對記者說:“國內(nèi)市場的發(fā)展速度終有放緩的一天,海外市場不僅可以創(chuàng)造利潤,而且可以使企業(yè)客戶市場多元化,東邊不亮西邊亮,是企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要保證。”(記者 陸宇)

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