http://m.henanjusheng.com 2011-04-18 11:13 來源:科技日?qǐng)?bào)
Gkong導(dǎo)讀:東芝、日立能否拯救國(guó)家核泄漏危機(jī)?鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的日本核危機(jī)還在不斷的升級(jí)當(dāng)中,面對(duì)持續(xù)升級(jí)的核危機(jī),日本兩大產(chǎn)業(yè)巨頭也就是福島核電站反應(yīng)堆制造商的東芝和日立,最近向日本政府提交了關(guān)閉發(fā)生核泄漏的福島第一核電站反應(yīng)堆的初步計(jì)劃。這意味著,一個(gè)國(guó)家的命運(yùn),或許將史無前例地寄托在兩家企業(yè)身上。但兩家公司在電子工業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)一直沒有停止過,此次日立有望獲通用電氣公司援手。

東京電力面臨困境
面對(duì)持續(xù)升級(jí)的核危機(jī),日本兩大產(chǎn)業(yè)巨頭,同時(shí)也是福島核電站反應(yīng)堆制造商的東芝和日立,最近向日本政府提交了關(guān)閉發(fā)生核泄漏的福島第一核電站反應(yīng)堆的初步計(jì)劃。
由于核反應(yīng)堆的冷卻耗時(shí)漫長(zhǎng),兩家公司均為自己方案設(shè)置了長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的時(shí)間跨度。這意味著,一個(gè)國(guó)家的命運(yùn),或許將史無前例地寄托在兩家企業(yè)身上。

10到30年的漫長(zhǎng)任務(wù)
據(jù)日本媒體報(bào)道,東芝與日立集團(tuán)在美國(guó)方面的合作與支持下,各自起草了獨(dú)立的處理計(jì)劃,以便在工作人員成功冷卻核反應(yīng)堆之后,將其重新控制并徹底關(guān)閉。盡管這只是作為初步的草案,也并不代表獲得了官方正式的許可,但在外界看來,這意味著擺在日本政府與東京電力公司面前的,是一個(gè)長(zhǎng)期的、花費(fèi)高昂的艱難過程。
日立公司在4月13日表示,已經(jīng)在近期主動(dòng)提交了減少核危機(jī)危害的處理計(jì)劃。在起草過程中,日立征集了自己在核能商業(yè)領(lǐng)域的合作伙伴通用電氣公司,以及另外兩家美國(guó)公司——愛克斯龍電力和柏克德的幫助意見。盡管沒有確切地表示究竟需要多長(zhǎng)時(shí)間才能夠落實(shí)各項(xiàng)處理方法,但日立公司新聞發(fā)言人佐藤承認(rèn),整個(gè)關(guān)閉過程的最終完成,或許將耗時(shí)30年。
而與日立的主動(dòng)請(qǐng)?jiān)覆煌?,東芝公司介入此次關(guān)閉行動(dòng),則是接受到東京電力公司關(guān)于如何安全拆除和轉(zhuǎn)運(yùn)可能已經(jīng)受到損壞的核燃料的咨詢請(qǐng)求后決定的。東芝方案的提交也因此比日立的版本提前了4天。在同樣得到美國(guó)公司——巴威集團(tuán)和紹爾集團(tuán)的幫助下,東芝公司的方案將關(guān)閉反應(yīng)堆所需要的時(shí)間,定在“至少10年”。
多年宿敵或?qū)y手
作為多年的商業(yè)宿敵,東芝與日立公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)從電子工業(yè)一直延伸到核反應(yīng)堆的銷售。參與福島核危機(jī)的處理,兩家公司從歷史淵源而言,也有推卸不了的“責(zé)任”——六座上世紀(jì)70年代的核反應(yīng)堆由東芝聯(lián)合通用電氣出品,日立也提供了另外的一座。
盡管宿怨難了,但在整個(gè)國(guó)家面臨危機(jī)的時(shí)刻,兩家公司都否認(rèn)自己抱有單打獨(dú)斗、各自為戰(zhàn)的私念。由兩家公司工程人員組成的專業(yè)隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)駐福島第一核電站內(nèi)外,協(xié)助東京電力公司進(jìn)行冷卻核反應(yīng)堆的工作,以阻止放射性物質(zhì)的進(jìn)一步泄露。
日立公司在其計(jì)劃書中,詳細(xì)解釋了當(dāng)福島核電站幾座在3月11日日本東北大地震和海嘯中遭受嚴(yán)重?fù)p壞的反應(yīng)堆冷卻之后,將采用哪些關(guān)閉與拆除步驟。這些步驟包括從反應(yīng)堆與乏燃料池中取出燃料棒,清洗所有受到高度輻射污染的設(shè)備設(shè)施,妥善處理好核廢料,最終徹底拆除核反應(yīng)堆和相關(guān)建筑物。
佐藤表示,所提交的行動(dòng)路線圖僅僅是一個(gè)開始,鑒于核反應(yīng)堆的狀況仍舊處在不斷的變化當(dāng)中,公司將隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。他還補(bǔ)充說,就目前而言,盡管將反應(yīng)堆盡可能快地冷卻,并恢復(fù)到一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)是當(dāng)務(wù)之急,但更重要的,是要開始考慮哪些方法和手段從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看是必需的。
作為本次危機(jī)的第一責(zé)任人,東京電力公司表示,還未最終決定是采取一家公司的方案,還是要求兩家公司展開合作。總裁清水正孝在13日的發(fā)布會(huì)上坦言,在核燃料棒的融化程度等許多關(guān)鍵性問題得到解答,態(tài)勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定下來之前,尚未到就方案展開討論的階段。
經(jīng)驗(yàn)豐富的外援團(tuán)隊(duì)
日本核危機(jī)所產(chǎn)生的影響,目前已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了本國(guó)范圍,成為全世界需要共同面對(duì)的重大問題。因而,在制定計(jì)劃書的過程中,日立與東芝都從危機(jī)處理經(jīng)驗(yàn)豐富的海外合作商那里,獲得了關(guān)于報(bào)廢反應(yīng)堆的建議和支持。
據(jù)消息人士透露,通用電氣公司或?qū)⑾蛉樟⑸斐鲈?,在等待剩余核燃料徹底冷卻的漫長(zhǎng)過程中為其提供咨詢和顧問服務(wù)。通用電氣的一位發(fā)言人已經(jīng)確認(rèn),日立將獲得來自通用電氣-日立核能聯(lián)盟的支持。通用電氣也將同樣協(xié)助其他加入危機(jī)處理工作的參與者。
作為曾經(jīng)處理過1979年美國(guó)賓夕法尼亞州三里島核電站事故的企業(yè),柏克德公司擁有著從核反應(yīng)堆中成功轉(zhuǎn)移核燃料的寶貴經(jīng)驗(yàn)。最近,它又承擔(dān)了美國(guó)政府長(zhǎng)年存放核廢料的華盛頓州漢福德市核設(shè)施的清理工作。
紹爾集團(tuán)也有著深入?yún)⑴c美國(guó)緬因州洋基核電站事故清理工作的輝煌經(jīng)歷。在那場(chǎng)事故中,核電站因?yàn)楣艿腊l(fā)生放射性水泄漏而被迫關(guān)閉。此后紹爾集團(tuán)更是經(jīng)常被政府組織委托處理災(zāi)后援建等工作,其中包括修復(fù)路易斯安那州被颶風(fēng)破壞的堤壩。
集團(tuán)高級(jí)副總裁,前美國(guó)核管理委員會(huì)委員杰夫·梅里菲爾德表示,紹爾集團(tuán)將向合作伙伴東芝公司既提供長(zhǎng)期的戰(zhàn)略方案,也幫助解決眼下各種燃眉之急。據(jù)悉,紹爾集團(tuán)已經(jīng)開始籌集相關(guān)設(shè)備,以便繪制出反映福島第一核電站及其周邊放射性態(tài)勢(shì)的地圖。工程人員借此就能夠避免進(jìn)入高危險(xiǎn)區(qū)域,或提前做好特殊的防護(hù)措施。
梅里菲爾德特別指出,當(dāng)前,核電站在日本公共事業(yè)所用設(shè)備中的比例依舊沒有降低。而美國(guó)已經(jīng)關(guān)閉了至少24座核反應(yīng)堆,其余的要么令其進(jìn)入所謂的應(yīng)急儲(chǔ)備狀態(tài),要么干脆拆除。