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   中國國際機床展位一席難求，參展的和沒能參展的企業(yè)可能都有體會。用主辦方的數(shù)據(jù)形容是：700多家如愿參展，300多家被擋在門外，而參展的企業(yè)展位滿足率也只有47%。

　　對此，主辦方也有說法，一是新國展面積就那么大，二是品牌展要有一定的門檻。

　　這么牛氣的乙方不多見了！明眼人自然也能看出來，協(xié)會并不是虛張聲勢，洛陽紙貴是市場使然，一席難求也是這只看不見的手在作怪。

　　當然，中國境內(nèi)大小機床展多了去了，也并不是每一家都這么火。在這方面，主辦方機床協(xié)會占盡天時地利人和。

　　協(xié)會常務(wù)副理事長吳柏林說了，展會三大資源——展館、展商和觀眾，協(xié)會都有獨到優(yōu)勢。展館，國展是以股東面貌出現(xiàn)，自然全力支持；展商，國內(nèi)展商多數(shù)是協(xié)會會員；觀眾，因為協(xié)會常年協(xié)助政府部門做行業(yè)管理和調(diào)研工作，和手握采購大單的有關(guān)單位交情匪淺。

　　這也就罷了。世界四大展，中國展會與其他三個機床傳統(tǒng)強國的展會相比起步最晚，但卻異軍突起。2008年世界金融危機一爆發(fā)，日本的JIMTOF展會就頂不住了，因為國際市場不行，展會也蕭條的很。于是，敬陪末座的CIMT借機上位，號稱第三。最近一兩年，形勢又有發(fā)展，歐盟、美國、日本一致追捧CIMT，于是又進到第二。

　　其實，排座次的故事，記者只是在協(xié)會道聽途說所得，所謂排名，也不過是浮云而已。記者還聽到一個故事，也跟展會有關(guān)，說的是展會期間舉行的世界各國和地區(qū)機床協(xié)會首腦聯(lián)席會。

　　吳柏林告訴記者，這個會早先是不帶中國機床協(xié)會玩的。當時的主辦權(quán)被美國和歐盟壟斷，日本人不服氣，想爭一回東道主，都費了很大勁。后來，中國能參加了，但是跟主辦還沾不上邊。到2007年第九屆中國國際機床展的時候，這個會首次在中國召開，日本人和美國人都很支持，歐盟協(xié)會的主席卻不買賬，但是沒成想自己旗下九個國家里有八個國家的企業(yè)都參展了，后來他沒辦法，電話打過來：“吳先生，我能不能來參加你們的這個會??？”吳說：“我請你了，是你不來啊。”

　　30年河?xùn)|30年河西者，大致如此。有實證情節(jié)的讀者請不要追究這個故事的細節(jié)，記者想說什么，你懂的。

　　CIMT今年第十二屆了，參加過以往展會的有識之士往往能看出，與EMO、IMTS的展品相比，國際展商并沒有把最先進的技術(shù)拿出來。為什么不拿？無非就是覺得你買不起或者用不著。

　　這次的展會似乎有所不同，據(jù)主辦方介紹，國際展商絕大部分亮出了自己的撒手锏。記者相信其所言非虛。

　　何以見得？一言蔽之則是：中國市場在世界市場中的權(quán)重不斷增加，中國客戶的需求水平已經(jīng)今非昔比，中國制造穩(wěn)步向高端邁進。

　　過去兩年間，借助重大專項和金融危機的倒逼機制，國產(chǎn)機床的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大改變，國際巨頭們肯定不愿意讓后進者比下去。

　　還有一個數(shù)據(jù)可以從反面印證這一點：2009年，國內(nèi)機床企業(yè)在中國市場的占有率超過70%，而到了2010年，卻下降到66.9%。

　　為什么搞了重大專項，調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，最近市場占有率卻下來了？其實，并不是我們的政策有什么問題，也不是機床企業(yè)不努力，而是用戶的需求水平一日千里。這同時也可以解釋國際展商為什么都拿出了最新的產(chǎn)品，而不是留一手。

　　套句老話：革命尚未成功，同志仍須努力。