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　　公立醫(yī)院改革不應(yīng)只是改變“看病貴、看病難”問題，還應(yīng)提高醫(yī)院的工作效率。“去年1月，全國醫(yī)院患者的平均住院時(shí)間是9.5天，一年之后，這個(gè)數(shù)字卻增至10.1天。”衛(wèi)生部最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行效率出現(xiàn)下降趨勢(shì)。

　　而借助醫(yī)療信息化手段，可大大提高醫(yī)院的運(yùn)行效率，從側(cè)面推動(dòng)公立醫(yī)院改革。去年，中央財(cái)政專門用于基層衛(wèi)生信息化專項(xiàng)投入已達(dá)到27億元。但是，由于醫(yī)院投入熱情不足、信息孤島難以打破等諸多難題，中國醫(yī)療信息化的推進(jìn)并不順利。

　　中國醫(yī)療信息化潛藏的需求相當(dāng)可觀。中投顧問《2010~2015年中國醫(yī)療信息化建設(shè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出：預(yù)計(jì)2010年我國醫(yī)療信息化投資規(guī)模可達(dá)125億元左右，2015年將突破400億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到20%以上。

　　正是看到這一巨大市場(chǎng)，在第65屆“中國國際醫(yī)療器械博覽會(huì)”上，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》了解到，GE醫(yī)療、西門子醫(yī)療、IBM中國、東軟集團(tuán)、新華醫(yī)療等內(nèi)外資企業(yè)雄心勃勃，從硬件到軟件推出諸多基礎(chǔ)醫(yī)療解決方案。

　　東軟集團(tuán)高級(jí)副總裁盧朝霞表示：“東軟舉全集團(tuán)之力推動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)。”今年1月，東軟集團(tuán)以1.14億元的對(duì)價(jià)，從包括英特爾等企業(yè)投資者處收購了望海康信73.14%股權(quán)，創(chuàng)造了迄今為止國內(nèi)醫(yī)療信息化行業(yè)最大的一次并購。

　　與此同時(shí)，衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)信息中心主任孟群在會(huì)上透露，衛(wèi)生部正在制定我國衛(wèi)生信息化發(fā)展的“十二五”規(guī)劃，初步確定“十二五”期間我國衛(wèi)生信息化將沿著“3521”的框架發(fā)展，即建立國家、省、市三級(jí)衛(wèi)生信息平臺(tái)，加強(qiáng)公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)和保障、基本要?jiǎng)?wù)、新農(nóng)合、衛(wèi)生綜合管理五項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用，建設(shè)健康檔案和電子病歷兩個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和一個(gè)專用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　與龐大市場(chǎng)潛力形成鮮明反差的，是醫(yī)院在信息化建設(shè)上的有限熱度。中國醫(yī)院協(xié)會(huì)信息委員會(huì)的調(diào)查顯示，近三年以來，在全國1308家三級(jí)醫(yī)院中，僅有一半的三級(jí)醫(yī)院信息化建設(shè)投入超過100萬元。

　　同時(shí)，對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)不足已成為制約醫(yī)院信息化建設(shè)的瓶頸之一。一項(xiàng)針對(duì)4500家二級(jí)醫(yī)院(縣級(jí)醫(yī)院)的調(diào)查顯示，僅有60%的二級(jí)醫(yī)院明確表示部署了信息化建設(shè)，而且有30%的二級(jí)醫(yī)院對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)停留在財(cái)務(wù)系統(tǒng)和掛號(hào)系統(tǒng)上。

　　有業(yè)內(nèi)專家指出，目前中國醫(yī)院信息化建設(shè)的平均投入僅占到醫(yī)院營收的2%，這與國外醫(yī)院在信息技術(shù)上超過營收5%的投入存有較大的差距。

　　按照衛(wèi)生部門的部署，建立區(qū)域醫(yī)療信息平臺(tái)是衛(wèi)生信息化的重要方向。不過，IBM中國醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理李南平指出，搭建區(qū)域醫(yī)療信息平臺(tái)有三個(gè)前提，醫(yī)院有共享的機(jī)制、開放的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)支撐。

　　而實(shí)際情況卻恰恰相反。我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息系統(tǒng)長(zhǎng)期單獨(dú)運(yùn)行，醫(yī)院并不樂意看到病人的診療方案實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)共享。“大城市同一區(qū)域內(nèi)同時(shí)存在多家三甲醫(yī)院，競(jìng)爭(zhēng)本來就很激烈，每家都在強(qiáng)調(diào)自身的醫(yī)療技術(shù)特色，如果把病人資料共享，我的病源可能就流失了。”廣州一位不愿透露姓名的三甲醫(yī)院管理者告訴記者。

　　孟群坦言：“現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)確實(shí)相對(duì)滯后。”他表示，衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)信息中心為此專門成立了標(biāo)準(zhǔn)處，在解決信息孤島和信息煙囪方面，在實(shí)現(xiàn)信息資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同方面必須加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。