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　　合同能源管理機(jī)制是規(guī)范完善節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)的重要環(huán)節(jié)，是完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)的重要措施之一。然而，該機(jī)制在我國(guó)特定的發(fā)展階段仍存在不少問題，如融資困難、節(jié)能量難以統(tǒng)計(jì)、投資回收困難等。就相關(guān)問題，北京博瑞科技發(fā)展有限公司CEO劉軍以節(jié)能服務(wù)從業(yè)者的身份向我們介紹了他們的一些方法和思路。

　　我們也有“五年計(jì)劃”

　　北京博瑞科技發(fā)展有限公司于1993年創(chuàng)立，由清華大學(xué)的一些專家、教授和清華紫光股份有限公司共同組建的。“現(xiàn)在正是我國(guó)的‘十二五’開局之年，實(shí)際上，我們也有自己的‘五年計(jì)劃’，今年正處在我們的‘四五’期間！”劉軍介紹說。

　　“第一個(gè)階段是初創(chuàng)階段，那時(shí)‘替代國(guó)外產(chǎn)品’是國(guó)家的主旋律，因此我們第一個(gè)五年主要是做兩件事，一是代理國(guó)外知名的制冷產(chǎn)品，借此學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和管理方式；二是研發(fā)了智能化‘傻瓜式’冷水機(jī)組。第二個(gè)五年我們進(jìn)行了角色轉(zhuǎn)換，從代理國(guó)外產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了提供自己的產(chǎn)品，并提供工程服務(wù)；同樣是在這期間，我們提出了‘網(wǎng)絡(luò)中央空調(diào)’的概念，期望借助互聯(lián)網(wǎng)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行控制和管理并最終得以實(shí)現(xiàn)，獲得了國(guó)家的發(fā)明專利。第三個(gè)階段我們提出了‘五位一體’的集成服務(wù)模式，同時(shí)著力于將‘網(wǎng)絡(luò)中央空調(diào)’推廣應(yīng)用的工作。開辟了集設(shè)備、控制和運(yùn)營(yíng)管理于一體的復(fù)合型業(yè)務(wù)模式。2009年到2013年是我們的第四個(gè)五年計(jì)劃階段，公司將從空調(diào)制冷領(lǐng)域向節(jié)能服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。”劉軍表示。目前，公司已從產(chǎn)品銷售型轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)能服務(wù)型，并且入選了國(guó)家備案的第一批節(jié)能服務(wù)公司。

　　依靠技術(shù)淡化投資風(fēng)險(xiǎn)

　　談及EPC模式，劉軍給出了肯定的回答：“EPC是一個(gè)很好的模式，在西方成功推行幾十年，但國(guó)內(nèi)提倡十多年效果差，模式本身沒問題，但是體制有問題。政府的推動(dòng)只能提高意識(shí)，我們必須在西方EPC基礎(chǔ)上注入新的模式和含義。”同時(shí)他對(duì)目前合同能源管理中所存在的問題也提出了改進(jìn)意見，尤為值得關(guān)注的是，該公司推出的網(wǎng)絡(luò)化能源管理平臺(tái)—博瑞建筑節(jié)能管理中心，通過其內(nèi)在的節(jié)能管理系統(tǒng)和專家管理系統(tǒng)，不但提升了能耗系統(tǒng)的運(yùn)行效率，而且通過其完善的能耗監(jiān)測(cè)手段，解決了項(xiàng)目后期無法有效地核準(zhǔn)和評(píng)估節(jié)能量的問題，進(jìn)而降低了投資回收難的風(fēng)險(xiǎn)。

　　劉軍指出：“在這個(gè)行業(yè)里，每年差不多有六成多的企業(yè)是因?yàn)橥顿Y回收難導(dǎo)致資金鏈斷裂而破產(chǎn)的。用能單位與節(jié)能服務(wù)企業(yè)的立場(chǎng)不同，即便進(jìn)行了節(jié)能改造，但你仍然無法阻止用能企業(yè)的不合理耗能行為，往往容易導(dǎo)致在最終結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗不降反增的情況，節(jié)能服務(wù)企業(yè)的投資自然很難順利收回。而我們現(xiàn)在之所以敢于承接節(jié)能改造工程，就是因?yàn)槲覀兯⒌倪@套節(jié)能控管系統(tǒng)，可以清楚地知道用能單位的能耗是否合理，如有不合理現(xiàn)象，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，比如用能單位忘記關(guān)燈，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)幫你關(guān)掉，這樣就可以保證對(duì)每個(gè)合同能源管理項(xiàng)目的節(jié)能量加以有效的控制，同時(shí)解決了由于節(jié)能量無法清楚的計(jì)算而導(dǎo)致的扯皮現(xiàn)象。”

　　目前，國(guó)家的相關(guān)政府部門正致力于解決節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的融資難題，未來幾年政府也會(huì)拿出很多資金推動(dòng)EPC的發(fā)展，并且現(xiàn)在法律體系、計(jì)量體系的建立也為發(fā)展EPC提供了必要條件，如果企業(yè)自身能再應(yīng)用有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)手段，相信節(jié)能行業(yè)不久將會(huì)如滾雪球般發(fā)展起來。

　　縱深發(fā)展急缺大量人才

　　目前博瑞科技所開拓的領(lǐng)域多數(shù)集中在建筑節(jié)能領(lǐng)域，只有少數(shù)項(xiàng)目是在工業(yè)節(jié)能領(lǐng)域，當(dāng)問到是否有進(jìn)一步開拓工業(yè)節(jié)能領(lǐng)域以及下一步如何向建筑節(jié)能領(lǐng)域縱深發(fā)展的時(shí)候，劉軍無奈地稱：“我們沒有足夠的人才。目前沒有一所大學(xué)培養(yǎng)節(jié)能產(chǎn)業(yè)的專門人才。節(jié)能是技術(shù)復(fù)合型產(chǎn)業(yè)，如果沒有大批人才推動(dòng)很難迅速向多領(lǐng)域、縱深化快速發(fā)展。”

　　數(shù)據(jù)顯示：節(jié)能產(chǎn)業(yè)在全國(guó)大概需要50萬人，而當(dāng)前我國(guó)專門從事節(jié)能工作的僅有7萬余人，其中技術(shù)人員4萬余人，供不應(yīng)求的現(xiàn)狀顯而易見。而目前節(jié)能行業(yè)迫切需要的人才分兩類：一類是節(jié)能技術(shù)人才，尤其是有過大型工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、可獨(dú)立設(shè)計(jì)大型環(huán)境工程項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)人才；另一類是節(jié)能管理人才，他們對(duì)節(jié)能產(chǎn)業(yè)中某個(gè)專項(xiàng)領(lǐng)域有深刻認(rèn)識(shí)，又具有市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和一定管理能力。