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   引言：即使是在當下，提起采煤工人，人們腦海中也會不由自主地浮現(xiàn)出這樣一種場景：在暗無天日的礦井下，錘鉆鍬鏟，汗水大把大把流下，還要時刻面臨著各種危險。

　　但在平煤神馬集團六礦，由12名大學生組成的采煤班徹底顛覆了這一觀念。這些陽光帥氣的80后，一個個主動跑到采煤第一線，操作著全國首套國產(chǎn)自動化綜采設(shè)備。他們點著計算機按鈕、拿著遙控器，2個人就能完成原來20多人的工作。組建2年多來，他們累計安全產(chǎn)煤300多萬噸，年產(chǎn)量占全礦的1/3左右，就連常見的擦碰傷也沒有發(fā)生。

　　記者跟著大學生采煤班的成員下到800多米深的礦井下，實地探察了他們的工作情況。

大學生采煤班成員在試運行自動化綜采設(shè)備。這是國內(nèi)首個大學生采煤班，年產(chǎn)煤160多萬噸 2個人就能完成原來20多人的工作量 記者 尚杰 通訊員 楊躍彬 文圖

　　不拿撬杠不拿鉆 采煤玩起“高科技”

　　坐著罐車下到深800多米的礦井下，再沿著長長的巷道走上20多分鐘，到達的戊8—22210采面就是大學生采煤班工作的地方。這里的工作環(huán)境與礦井下的其他采面一模一樣。

　　一個鐵皮箱搭起的“集中控制室”里，劉彥兵盯著電腦屏幕查看著有關(guān)參數(shù)。可別小看這個狹小的僅容一人的控制室，它可是整套綜采設(shè)備的“大腦”，只需要在這里發(fā)出指令，便可實現(xiàn)割煤、移架、推溜、噴霧的自動化操作。而采煤機一刀下去，便可產(chǎn)出500多噸煤。

　　在距離劉彥兵有500米的地方，張淵手持遙控器，控制著機頭的升降、前進與停止。除了輔助人員外，在正常情況下，整個采面只需要2人便可完成工作。大學生采煤班的12名成員，平均分成操作組和維護組，操作組工作時間上采用“3班倒”，維護組則隨時根據(jù)需要隨時下井。

　　與大學生們一樣引人注意的是，他們手中所操控的是全國首套國產(chǎn)自動化綜采設(shè)備，而該套設(shè)備是胡錦濤總書記直接關(guān)心下的產(chǎn)物。作為世界第一產(chǎn)煤大國，我國企業(yè)一直沒有攻克采煤機的核心技術(shù)——電子控制系統(tǒng)。2007年五一期間，胡錦濤總書記到河南視察，到鄭州煤礦機械集團考察時明確指示，要想辦法攻克這一難題。在此背景下，鄭煤機推出了國內(nèi)自主研發(fā)的第一套國產(chǎn)自動化綜采設(shè)備，該套設(shè)備總投資5800萬元，相當于進口同類設(shè)備的十分之一，最終確定在六礦試用。

　　學的知識 不是用不上而是不夠用

　　電腦、遙控、自動化程度100%，這些字眼對于普通的采煤工人來說是那么的陌生。為了給這套設(shè)備找到合適的“駕馭者”，六礦領(lǐng)導班子在2008年8月開始組建大學生采煤班。很快，來自7所院校、8個專業(yè)的9名畢業(yè)生組成了中國平煤神馬集團歷史上第一個“大學生采煤班”。同年12月，在首批大學生采煤班成員的努力下，這套自動化綜采設(shè)備第一次試車成功，綜采工作面實現(xiàn)無人跟機作業(yè)。

　　目前的六礦大學生采煤班共有12人，其中碩士學歷2人，本科學歷2人，大專學歷8人，主要來自機械制造、電器自動化、計算機等6個專業(yè)。年齡最大的楊雙林不過29歲，年齡最小的劉培才22歲，整個班平均年齡25歲。

　　班長董剛是個戴著眼鏡、思維縝密的小伙，研究生，畢業(yè)于西安科技大學，學習的是自動化專業(yè)。讀研期間，他曾在中國重型機械研究設(shè)備院電控所實習近1年，參與過好幾個項目的研究、設(shè)計工作，畢業(yè)后進入該院工作沒有太大的問題。然而，畢業(yè)實習時到六礦下了一趟井，看到已經(jīng)投入使用的全自動化綜采設(shè)備后，董剛毅然做出決定：回到平頂山，到井下做一名礦工。“如果是下苦力的，我肯定也不會來，這里有我的用武之地”。

　　畢業(yè)于鄭州黃河科技學院的董少武走上礦工之路遭到全家人的反對。父母在漯河經(jīng)商，家境比較殷實，他又是家里唯一的男孩，當父母聽說他報名參加煤礦工人面試時，任其說破天就是不同意。但董少武這回卻是“吃了秤砣鐵了心”，最后，實在拗不過兒子的父母只得默許了兒子的選擇。

　　大學生當?shù)V工，幾年大學豈不是白上了，學的知識有用武之地么？對待這一問題，大學生采煤班的人笑了，“不是白上了，而是上得還不夠，學的知識不是用不上，而是不夠用”。董剛說，工作了一年多，經(jīng)常會覺得書讀得還是少。由于新設(shè)備處于試運行期，加上部分技術(shù)參數(shù)與實際地質(zhì)環(huán)境不盡相同，出現(xiàn)問題在所難免，加上任何一個零部件出問題就可能導致這套設(shè)備“罷工”，實際操作過程中，這些剛走出校門的大學生親身感受到了知識的重要。

　　一個典型的案例是，2009年5月份，在沒有先期的經(jīng)驗可以借鑒的情況下，大學生采煤班通過學習設(shè)備編碼管理、設(shè)備清洗等關(guān)鍵技術(shù)，實現(xiàn)了一次搬家試車成功，并創(chuàng)出月產(chǎn)原煤12.56萬噸的佳績。而之前，在國內(nèi)其他煤礦，在精密、高端的自動化采面搬家過程中，曾因為方法不當而導致設(shè)備癱瘓。

　　如今，12名成員已經(jīng)自發(fā)組成了學習班，利用一切空余時間鉆研技術(shù)難題，“知識不夠用”成為直接推動力。

　　13項技術(shù)革新 產(chǎn)煤量占全礦近1/3

　　在自動化工作面，一般割兩刀煤后，設(shè)備就要向前移動1.6米，做支護的邁步大梁就要跟隨移動。邁步大梁4米長、50多公斤重，每次移動都需要拆卸和重新安裝。這項工作不僅費勁，還不安全，有時稍有不慎，就容易出現(xiàn)鋼梁翻轉(zhuǎn)、跌落傷人的事故。

　　楊雙林干這活時，一個班下來時常汗流浹背，累得坐在地上不想動。他經(jīng)過長時間觀察，運用軋面條機的原理，就能完成整個傳梁作業(yè)，既省力又安全。這個方法讓老師傅們一試用，他們頓時嘖嘖稱贊，年輕人腦子活，就是中。

　　而這只是大學生采煤班利用所學知識進行革新中的一項。兩年多的時間里，他們先后完成了13項技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，不但彌補了裝備的技術(shù)缺陷，提高了設(shè)備的安全系數(shù)，而且移架速度比人工操作提高1倍以上，現(xiàn)在自動化綜采工作面實際操作人員僅需2人至3人，日產(chǎn)原煤6000噸以上，人均功效已達167噸/工。

　　六礦公布的一組數(shù)據(jù)更能說明問題：大學生采煤班成立前，六礦綜采四隊167人，每年最多五六十萬噸的產(chǎn)量；大學生采煤班成立后，六礦綜采四隊人員減至46人，每天的原煤開采量卻升了幾倍，2009年開采量169萬噸。而截至2010年年底，該班已累計安全采煤300多萬噸，占同期六礦原煤總產(chǎn)量的1/3。

　　而這些，讓六礦看到了高科技的力量。該礦黨委副書記劉寶玉介紹，這些成績的取得主要歸功于設(shè)備的更新，但如果沒有高素質(zhì)的大學生采煤班做保障，一切是空談。這也讓六礦信心百倍，目前已經(jīng)確定再上馬一套全自動綜采設(shè)備。

　　用高知礦工 為煤礦安全增加砝碼

　　4月21日，省煤礦安全監(jiān)察局黨組成員、常務(wù)副局長薛純運專門來到六礦，同大學生采煤班成員進行了座談。

　　薛純運介紹，就煤礦安全生產(chǎn)問題，他曾專門到日本、澳大利亞等地考察，這些地方招錄礦工的一個基本條件，就是要求有大專以上學歷。在安全生產(chǎn)中，人才應(yīng)該是發(fā)揮主導作用的。

　　大學生采煤班的首任班長、現(xiàn)任綜采四隊隊長的謝紹偉表達了同樣的觀點。這位在井下工作10多年的礦工，深有體會地講述了跟大學生們在一起的感受。在他看來，大學生們安全意識較強，學習能力也超過普通礦工，對操作規(guī)程的理解更到位，更重要的是，他們善于觀察，能夠及時排查安全隱患，處理問題敢于擔當。“他們發(fā)現(xiàn)瓦斯超標，就直接拉閘停產(chǎn)，普通礦工根本不會”。能說明問題的是，從大學生采煤班組建至今，未發(fā)生過一起工傷事故，就連常見的擦碰傷也沒有發(fā)生。

　　不少大學生采煤班的成員在采訪中說，當看到井下將要操作的是一套現(xiàn)代化的采煤設(shè)備后，才知道煤礦已今非昔比，井下正是大顯身手之地，這才是吸引他們的最重要因素。記者了解到，目前大學生采煤班的成員月工資超出6000元，這在地級市中是個比較高的數(shù)字。“趁年輕到生產(chǎn)一線先鍛煉兩年，為今后的發(fā)展打點基礎(chǔ)”也成為他們的心聲。

　　而在劉寶玉看來，隨著高科技設(shè)備和高素質(zhì)人才進一步充實到煤礦中，一定能夠改善現(xiàn)有煤礦生產(chǎn)條件，降低人身事故傷害。