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　　2011年5月18-19日，第2屆ARC中國工業(yè)論壇在北京國家會議中心成功舉辦。以“通過IT與自動化技術幫助企業(yè)實現(xiàn)卓越運營”為主題論壇共吸引了400多名來自制造業(yè)企業(yè)、技術供應商、政府、學院和科研機構的專家參與。國內知名工業(yè)媒體和大眾媒體也派出記者對會議進行報導，并對演講嘉賓進行采訪。

　　ARC顧問集團中國區(qū)總經理董繼鑫在開幕致詞講到“中國工業(yè)經歷了30年高速發(fā)展，已從一個工業(yè)基礎相對薄弱的國家躍升為工業(yè)增加值全球第二的國家。然而我們的工業(yè)發(fā)展水平還只能用“大”來形容，要成為一個正真的工業(yè)強國，還需要應對諸多挑戰(zhàn)，如高能耗、高排放、低效率、人均產出低、技術創(chuàng)新不足、產品附加值低等問題。要實現(xiàn)中國工業(yè)的升級和轉型，必須依靠技術革新，IT和自動化技術則會在這個進程中發(fā)揮舉足輕重的作用。因此ARC將“通過IT與自動化技術幫助企業(yè)實現(xiàn)卓越運營”作為本屆工業(yè)論壇的主題”。

　　本屆論壇包括一個主旨演講會場——“通過IT與自動化技術幫助企業(yè)實現(xiàn)卓越運營”，還包括四個過程工業(yè)專題分論壇——“先進過程控制與過程優(yōu)化”、“流程工業(yè)能源優(yōu)化”、“工廠資產管理與維護策略”、“流程工業(yè)安全解決方案”，和四個離散工業(yè)專題分論壇——“制造業(yè)IT與協(xié)同運營管理”、“運動控制與傳動技術”、“機器安全解決方案”、“柔性制造與機器人技術”。演講嘉賓有來自技術供應商的代表，包括ABB、西門子、霍尼韋爾、和利時、貝加萊、倍福、E+H、黑馬、羅克韋爾自動化、施耐德電氣、史陶比爾、歐姆龍、德國3S軟件等，以及來自制造業(yè)企業(yè)和學院的代表，包括拜耳、中石化和清華大學。ARC全球總裁Andy Chatha和ARC德國分公司研究總監(jiān)David Humphrey也為大會作了精彩演講。全體演講嘉賓共為本屆論壇帶來30多場精彩演講，大家圍繞如何實現(xiàn)IT與自動化技術應用創(chuàng)新展開熱烈討論，分享經驗。會議現(xiàn)場的氣氛反映出能源優(yōu)化、過程優(yōu)化、柔性制造、協(xié)同運營管理、運動控制技術、資產維護策略和安全技術等話題是目前制造業(yè)企業(yè)普遍關注的。通過現(xiàn)場的調研反饋，81%的聽眾表示會議的內容符合或超過預期，98%的聽眾表示有興趣參加下一屆論壇。本文將主旨演講內容做一個總結，ARC的分析師還會在后續(xù)的ARC 洞察（ARC Insights）中對各個分會場的內容進行解析和報導。

　　Andy Chatha, ARC，“重思IT與自動化技術，實現(xiàn)企業(yè)績效提升”

　　ARC總裁Andy Chatha先生在他的演講中指出當前對技術解決方案產品需求的驅動力來自于市場不確定性、安全需求、走向綠色、資源的稀缺性、全球性競爭、更多的監(jiān)管和便利的IT技術。而IT技術的飛速發(fā)展將會對企業(yè)運營帶來深刻變革，如搜索技術、社交網絡、智能手機、GPS和定位服務、物聯(lián)網、業(yè)務分析系統(tǒng)、云計算等。業(yè)務環(huán)境的高度協(xié)同（Collaboration）是這些技術帶來的直接影響，包括企業(yè)內部的協(xié)同、價值網絡上企業(yè)間的協(xié)同、設備與人協(xié)同等等。ARC多項模型和概念都和“協(xié)同”這個關鍵字有關，包括協(xié)同制造管理模型（Collaborative Manufacturing Management）、協(xié)同價值網絡模型（Collaborative Value Networks）、協(xié)同過程自動化系統(tǒng)（Collaborative Process Automation System）等。Andy認為當前企業(yè)獲取成功的關鍵策略是要在企業(yè)內部培養(yǎng)高度的協(xié)同文化；積極采用最先進的IT和自動技術解決方案；并將非核心業(yè)務或流程外包，因為協(xié)同技術完全可以讓企業(yè)在全球范圍配置資源，將自己聚焦在最具核心競爭力的業(yè)務和流程上。此外，企業(yè)還要積極通過標桿分析的方法與行業(yè)領先企業(yè)進行對比，通過持續(xù)改進，提高自己的競爭力。企業(yè)的制勝之道就是“通過協(xié)同和靈活運營模式，獲取企業(yè)績效的新突破，IT和自動化技術為協(xié)同和靈活的運營模式提供了技術上的支撐”

　　曾碩巍，ABB，“通過擴展的自動化幫助企業(yè)實現(xiàn)卓越運營”

　　ABB控制技術市場經理曾碩巍先生的演講首先分析了當前工業(yè)企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)。他認為社會和工業(yè)的發(fā)展大趨勢是綠色、低碳和循環(huán)。未來企業(yè)將面臨更加嚴格的監(jiān)管，如何實現(xiàn)低投入、高產出和交付更高品質的產品是企業(yè)提高競爭力的關鍵。此外，對成本的分析要采用生命周期成本（TCO）的分析方法，不僅要考慮初始采購成本（CAPEX），還要考慮整體運行成本（OPEX）。

　　曾先生的演講中引用了ARC提出的有關企業(yè)卓越運營的觀點——“要實現(xiàn)工廠的卓越運營，要保證正確人員在恰當?shù)臅r間獲得準確的信息用于制定和采取正確的決策和行動”。這就要求工廠內部運行的系統(tǒng)必須是一個全廠范圍內的集成的系統(tǒng)平臺，可以對全廠底層設備、控制系統(tǒng)和業(yè)務系統(tǒng)全面集成。ABB IndustrialIT的800xA解決很好地響應了這一需求。IndustrialIT 800xA是一個協(xié)同統(tǒng)一的自動化平臺，將現(xiàn)場設備管理、過程控制系統(tǒng)和業(yè)務應用軟件集成，為全廠范圍內的業(yè)務、運營和維護部門提供了一個協(xié)同式的操作環(huán)境。IndustrialIT 800xA非常好地契合了ARC提出的協(xié)同過程自動化系統(tǒng)（CPAS 2.0）概念，通過大量現(xiàn)場總線技術的運用，優(yōu)化了整體系統(tǒng)的架構，實現(xiàn)過程控制系統(tǒng)和電力自動化系統(tǒng)的協(xié)同，高效的設備資產管理和維護功能，集成安全控制和管理。

　　楊大漢、段誠，西門子“通過完美的自動化與 IT 解決方案實現(xiàn)卓越業(yè)務”

　　西門子行業(yè)業(yè)務拓展部經理楊大漢先生提出，當前客戶在產品設計階段面臨兩項挑戰(zhàn)，即產品的多樣性和快速的上市時間。這就要求一種非常高效的工程設計開發(fā)平臺，西門子的TIA博途（TIA Portal）正是響應這一需求出現(xiàn)。TIA博途是一款將多種自動化任務整合在一起的工程設計開發(fā)平臺。熟悉西門子產品的工程師可能都使用過SIMATIC STEP 7、SIMATIC WinCC 和 SINAMICS StartDrive等開發(fā)工具。如今，這些原本需要多個軟件實現(xiàn)的開發(fā)任務都可以在TIA博途下來實現(xiàn)，即一個平臺下實現(xiàn)控制、驅動和人機界面的編程。西門子在15年前推出Totally Integrated Automation (TIA)概念，意在滿足所有產業(yè)對自動化解決方案的需求，如今TIA已經包含了10萬多種自動化產品的核心智能技術。該系統(tǒng)架構是在各種設備間建立連接和實現(xiàn)最大互操作性的基礎，通過這樣一個全整合的自動化系統(tǒng)，進而全方位提高您的生產效率；從現(xiàn)場設備到控制器再到企業(yè)管理系統(tǒng)，使您能夠做出快速反應，滿足最具挑戰(zhàn)性的需求。

　　TIA博途是一個全新工程設計軟件平臺，將所有自動化軟件工具集成在統(tǒng)一的開發(fā)環(huán)境中。 在技術創(chuàng)新方面，TIA博途做到了通過其直觀化的用戶界面、高效的導航設計以及行之有效的技術實現(xiàn)周密整合的效果。無論是設計、安裝、調試，還是維護和升級自動化系統(tǒng)，TIA 博圖都能做到節(jié)省工程設計的時間、成本和人力。

　　Martin Zeller，, 拜耳技術服務，“拜耳的卓越運營之道”

　　拜耳技術服務公司是拜耳集團旗下專注于為流程工業(yè)企業(yè)提供整體技術服務的公司，包括產品和工藝創(chuàng)新、工程采購和建造（EPC）、過程管理優(yōu)化和故障排除服務。拜耳是一家在醫(yī)藥保健、作物營養(yǎng)、高科技材料領域全球領先的企業(yè)。拜耳技術服務也代表流程工業(yè)技術服務的領先水平。拜耳技術解決方案總監(jiān)Martin Zeller先生在他的演講中提到，對于流程工業(yè)來說，實現(xiàn)卓越運營的關鍵是管理好幾個方面的內容，包括原材料利用、能源消耗、整體設備效率（OEE）、人力資源和設備資產管理，即最小化（運營成本）= f（原材料、能源、人員、資產）。為滿足這個約束條件，拜耳技術服務首先對工廠進行整體評估和分析，包括設備可用性分析、產能分析、夾點（pinch point ）分析、廠區(qū)的供熱和供電的集成、基于風險管理的監(jiān)測、供應鏈概念等，然后在系統(tǒng)的分析基礎上，提出一系列解決方案，最終付諸實施，這個系統(tǒng)優(yōu)化的過程可以用拜耳卓越運營方法模型來表述。最后，Martin Zeller先生向與會聽眾介紹了拜耳在能源審計、生產負荷管理、過程控制優(yōu)化、工藝優(yōu)化及MES實施方面的案例。

　　結束語

　　中國工業(yè)正面臨升級轉型的關鍵時期，能源矛盾、環(huán)保壓力和全球性競爭使這種升級轉型變得更加迫切。實施科學的IT和自動化技術部署，可以幫助中國工業(yè)企業(yè)盡快擺脫高耗能和高排放粗放型生產模式。新興技術運用還可以改變企業(yè)的運營模式，多位演講嘉賓提到的協(xié)同式企業(yè)運營模式可以大大提高企業(yè)的效率。本文僅對主旨演講的內容做一個總結，更多精彩內容請關注后續(xù)的ARC洞察， 英文網站 www.arcweb.com；中文網站 www.arcweb.com.cn。

  關于美國ARC顧問集團

　　美國ARC顧問集團成立于1986年，一家專注于工業(yè)領域的咨詢顧問公司，提供有關自動化系統(tǒng)、企業(yè)和工廠IT解決方案、資產生命周期管理、供應鏈管理、運營管理等領域的技術、市場和戰(zhàn)略方面的咨詢服務，無論您是制造業(yè)廠商、IT和自動化技術供應商、技術投資者，ARC都可以您提供富有價值的咨詢顧問服務。我們的原則是為客戶提供客觀、中立和精確的分析觀點，致力于幫助客戶制定成功的發(fā)展戰(zhàn)略。ARC 在美國、英國、德國、法國、巴西、印度、日本、韓國和中國擁有分支機構。ARC 上海辦事處成立于2004年，為跨國公司和本地公司提供針對中國市場的咨詢服務，也包括為本地公司提供實施海外戰(zhàn)略的咨詢服務。咨詢電話：021-24193026，E-mail： jdong@arcweb.com。

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