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   據(jù)中國之聲《全國新聞聯(lián)播》報道，中國國電龍源電力集團(tuán)今天成功收購加拿大梅蘭克森電力公司風(fēng)電項目，項目總投資16億元人民幣，這也開啟了央企境外能源投資的新領(lǐng)域。

　　中國國電龍源電力集團(tuán)此次收購的加拿大風(fēng)電項目位于加拿大風(fēng)電資源豐富的安大略省，龍源電力只用了8個月的時間就完成了收購前期工作。國電龍源集團(tuán)總經(jīng)理謝長軍說，選擇加拿大投資風(fēng)電項目是經(jīng)過慎重考慮的。

　　謝長軍：龍源對海外項目非常慎重，目前選擇加拿大主要考慮到項目的基本判斷還是比較準(zhǔn)確的，首先它的資源、農(nóng)民土地的租用，上網(wǎng)電價、送出系統(tǒng)、政府的審批這些程序上都沒有什么問題，應(yīng)該說這個項目的風(fēng)險我們都控制到最小。

　　此次國電龍源收購的風(fēng)電項目裝機(jī)規(guī)模為100兆瓦，16-17億元人民幣投資7到8年左右即可收回成本。謝長軍說，此次海外投資，龍源集團(tuán)主要考慮了三個因素。

　　謝長軍：最大問題是對國別的判斷，政治平穩(wěn)的形式很重要，如果一個國家很動蕩再好的項目也會有損失；除了政治因素意外應(yīng)該考慮該國政策的穩(wěn)定性，如果沒有穩(wěn)定的政策，政府更迭很快或者政府變化很快，投資就會有很大的風(fēng)險；第三個要注意匯率風(fēng)險，現(xiàn)在匯率變化很大，在一個國別投資，如果貶值很厲害，最后的回報會受到很大影響。