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   未來(lái)五年內(nèi)將投資5000萬(wàn)歐元用來(lái)收購(gòu)非風(fēng)能領(lǐng)域的其他新興可再生能源技術(shù)公司的股份和初期少數(shù)股權(quán)。全球領(lǐng)先的風(fēng)機(jī)制造企業(yè)歌美颯公司的最新動(dòng)態(tài)一經(jīng)披露，立刻引起了軒然大波。要知道，2011年全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不向以往的歲月那樣一帆風(fēng)順。

　　人們紛紛猜測(cè)，歌美颯此舉是僅僅為了“不把雞蛋放在一個(gè)籃子里”分散風(fēng)險(xiǎn)，還是看淡風(fēng)電準(zhǔn)備另覓他途？

　　對(duì)此，歌美颯公司總裁Jorge Calvet解釋到：“我們并沒(méi)有什么神秘行動(dòng)，歌美颯的這一舉措只是因?yàn)槲覀冃枰伎夹滦涂稍偕茉醇夹g(shù)，因?yàn)槲覀兘^不能落后。”

　　風(fēng)電仍將是主業(yè)

　　長(zhǎng)期以來(lái)，歌美颯公司的定位一直是一家技術(shù)公司。在2010年，該公司剛剛宣布要投資研發(fā)最新的全球風(fēng)力發(fā)電技術(shù)，包括針對(duì)海上風(fēng)電的6兆瓦及7兆瓦風(fēng)機(jī)。

　　而來(lái)自歌美颯公司2011年第一季度的銷(xiāo)售數(shù)字也顯示，其風(fēng)電業(yè)務(wù)依然進(jìn)展得有聲有色。國(guó)際市場(chǎng)的第一季度銷(xiāo)售達(dá)到了100%的預(yù)期目標(biāo)。其截至5月12日的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也顯示，有25%的訂單來(lái)自于新客戶(hù)。

　　“我們將大部分精力放在風(fēng)力發(fā)電上。但是，這并不意味著我們永遠(yuǎn)只將精力放在風(fēng)力發(fā)電上。在十年前，歌美颯公司的核心業(yè)務(wù)還是自動(dòng)化和航空用品。”Jorge Calvet繼續(xù)說(shuō)道。

　　歌美颯的這一舉措，也換來(lái)了股市及基金公司的積極反應(yīng)。消息公布當(dāng)日，歌美颯公司的股票上漲了1.54％。隨后，高盛公司大手筆購(gòu)買(mǎi)了50多萬(wàn)股的歌美颯股票，一舉成為歌美颯公司的第三大股東。

　　放眼明天

　　據(jù)歌美颯風(fēng)險(xiǎn)資本的業(yè)務(wù)拓展部主管David Mesonero介紹，歌美颯公司推出的這5000萬(wàn)歐元風(fēng)險(xiǎn)資本基金計(jì)劃主要是為了確保公司的中期和長(zhǎng)期增長(zhǎng)以及其在能源技術(shù)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。“為了在新型可再生能源領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期而穩(wěn)定的增長(zhǎng)，歌美颯需要這樣的技術(shù)多遠(yuǎn)化戰(zhàn)略。因?yàn)樵诟杳里S看來(lái)，明天的發(fā)展不僅僅只存在于陸上及海上風(fēng)電領(lǐng)域，一些新型的可再生能源技術(shù)也在其中。”

　　為此，歌美颯公司確立了該筆創(chuàng)業(yè)投資基金的具體投資原則，即只做大潛力公司的少數(shù)股權(quán)投資。“在第一階段，也就是到2015年，我們平均每年的投資額為1000萬(wàn)歐元，會(huì)在全球范圍內(nèi)選取一些公司進(jìn)行投資，而每筆的交易額會(huì)控制在300萬(wàn)~500萬(wàn)歐元的范圍內(nèi)。我們只會(huì)投資處在初期或成長(zhǎng)期的企業(yè)，并會(huì)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)管理這些投資。”David Mesonero說(shuō)道。

　　作為回報(bào)，歌美颯將為這些公司提供市場(chǎng)地位、技術(shù)、制造業(yè)和金融方面的技能和經(jīng)驗(yàn)，以及在本地的供應(yīng)鏈，以提高他們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而獲得更高的財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略回報(bào)。到第十個(gè)年頭，歌美颯將決定是否購(gòu)買(mǎi)整個(gè)公司?；蛘邚母杳里S公司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)化、供應(yīng)鏈和商業(yè)化的全球影響力中獲益后，對(duì)剩余股權(quán)進(jìn)行獲利拋售。

　　“我想強(qiáng)調(diào)的是，我們?cè)谧①Y一個(gè)公司的時(shí)候，會(huì)有對(duì)這個(gè)公司100%股權(quán)的優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。因此，我們?cè)谶x擇一個(gè)公司時(shí)，除了他的市場(chǎng)價(jià)值，還會(huì)考慮這個(gè)公司和歌美颯能不能產(chǎn)生合力。因?yàn)槲覀兺顿Y的第一大目標(biāo)是將這個(gè)公司融入歌美颯，第二目標(biāo)才是培育他做大，然后上市。”David Mesonero如是說(shuō)。

　　六大種子計(jì)劃

　　目前，歌美颯公司該筆資金的投向只對(duì)六大關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域感興趣，即潮汐發(fā)電、光伏發(fā)電、能源儲(chǔ)存、電動(dòng)交通、能源效率解決方案及離網(wǎng)式發(fā)電系統(tǒng)領(lǐng)域。

　　而在最近幾個(gè)月，歌美颯已經(jīng)成功邁出了在創(chuàng)業(yè)投資基金領(lǐng)域的第一步，成功收購(gòu)了SkyBuilt電力公司28.7％以及世界水能和太陽(yáng)能技術(shù)公司25％的股份。據(jù)悉，這兩家公司的總部都位于美國(guó)。

　　“SkyBuilt電力公司主要是為離網(wǎng)式可再生能源和固定市場(chǎng)提供解決方案。目前，該公司已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了結(jié)合光伏和小型風(fēng)力技術(shù)的產(chǎn)品；而世界水能和太陽(yáng)能技術(shù)公司則主要為移動(dòng)型離網(wǎng)可再生能源市場(chǎng)提供市場(chǎng)解決方案。目前，該公司已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了利用太陽(yáng)能凈化水的系統(tǒng)。今年，日本發(fā)生強(qiáng)烈海嘯地震后，世界水能和太陽(yáng)能技術(shù)公司的產(chǎn)品為災(zāi)民提供了幫助。”David Mesonero說(shuō)道。