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　　新時達(dá)機器人O2O模式的核心在于整合資源。通過資源平臺為終端用戶提供產(chǎn)品、系統(tǒng)集成和服務(wù)資源，客戶在這個平臺可以實現(xiàn)主動采購決策對產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行購買。

　　該人士介紹，在O2O模式下，新時達(dá)作為機器人研發(fā)、制造的公司，和系統(tǒng)集成商的關(guān)系由廠商和渠道的關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ嗪献鞯幕锇殛P(guān)系，合作的目的是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。集成商可以通過平臺獲得客戶資源，尋找客戶而產(chǎn)生的銷售成本大大降低；項目信息都是以機器人采購為前提的，不會陷入十談九不成的境地；集成商不必墊資采購機器人產(chǎn)品，其資金成本大大降低，系統(tǒng)集成的進(jìn)入門檻也由此降低了。

　　據(jù)了解，新時達(dá)O2O模式的基礎(chǔ)條件是機器人產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化分工更加細(xì)致，在市場上存在方案設(shè)計公司、機器人產(chǎn)品提供公司、系統(tǒng)集成公司、調(diào)試資源外包公司、安裝資源外包公司等。而現(xiàn)在的市場上，這些公司都已存在。但是，這些公司的能力還需要進(jìn)一步提升，當(dāng)這些專業(yè)型公司的能力更強時，中國的機器人產(chǎn)業(yè)必將得到更加迅猛的發(fā)展。

　　該人士還表示，由于條件支撐還比較薄弱，新時達(dá)O2O模式還存在條件約束。所以，今天在新時達(dá)O2O平臺上銷售的產(chǎn)品僅限于能夠?qū)崿F(xiàn)“快銷”的機器人型號，比如：SA1400機器人，這款機器人主要用于通用焊接領(lǐng)域、小件兒搬運以及打磨等領(lǐng)域，使用門檻非常低，一般不需要復(fù)雜的外圍非標(biāo)系統(tǒng)支持；若將SA1400用于焊接，基本上1臺機器人1個簡單的工裝臺就可以了。對于那些需要設(shè)計復(fù)雜的外圍系統(tǒng)的大型項目，目前，平臺化銷售的模式并不適用。因此，新時達(dá)控股上海曉奧，提升新時達(dá)系統(tǒng)研發(fā)和工程能力。與此同時，新時達(dá)也將仍然保留傳統(tǒng)的銷售形式，與系統(tǒng)集成商、周邊設(shè)備廠商合作探索新的切實可行的商業(yè)模式，打造多贏格局。