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毋庸置疑，作為新一代移動通信技術，5G應用的核心場景一定是新型制造業(yè)，并以工業(yè)物聯(lián)網和工業(yè)互聯(lián)網為標志。沒有5G，就不可能有真正的工業(yè)互聯(lián)網。換一個角度說，5G技術賦能如果偏離現代制造業(yè)，均可以認為是5G資源的浪費。

當前，對5G應用場景的描述很多，但大多數都是基于公共服務平臺的應用，這顯然是對5G技術賦能理解上的誤導。

基于對相關企業(yè)的實地調研，筆者認為，目前我國制造企業(yè)在發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網中主要面臨三大挑戰(zhàn)。

第一，制造企業(yè)對5G技術如何賦能制造業(yè)、5G在工業(yè)生產流程應用的路徑、5G能解決工業(yè)生產的什么問題，以及5G與大數據、人工智能、識別技術、智能化數據采集關系的認知，仍是霧里看花。因此，制造企業(yè)難以準確地向電信運營商、設備提供商和軟件設計公司提供數字化應用的完整架構，難以向運營商展示基于數字化生產的生產流程架構和明確的需求。特別是在選擇組網方式上，對基于企業(yè)內部環(huán)境的NSA網、SA網、企業(yè)電纜利用、已有固網等問題，以及網絡資源的整合與選擇，缺乏基礎性的技術研判。

第二，電信運營商積極性高，但對制造企業(yè)生產流程缺乏基本了解，網絡設計與企業(yè)生產流程脫節(jié)。

第三，由于企業(yè)對5G應用系統(tǒng)架構缺乏了解，因而在軟件設計中，基本采用的是切塊開發(fā)與外包的方式，嚴重影響軟件在不同應用階段的迭代、升級和互通。

由此可見，制造企業(yè)、電信運營商、軟件設計公司，三者看似在共同開發(fā)建設企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網，實際上是相互脫節(jié)的。這不僅導致投資效率低、重復建設，而且正在建設的工業(yè)互聯(lián)網也有可能與建設目標“脫節(jié)”。

針對上述問題，筆者建議可從三個方面推進相關工作。

第一，厘清概念，不要將工業(yè)互聯(lián)網與工業(yè)物聯(lián)網混同。工業(yè)互聯(lián)網是基于設備生產流程以及設備內部各類元器件運行狀態(tài)的數據互聯(lián)，是基于生產流程和設備智能控制的數字化生產體系。而工業(yè)物聯(lián)網是基于生產企業(yè)設備外部整體運行狀況的連接、識別、共享、控制和產品生產管理的數字化體系。目前，在NSA組網環(huán)境下，國內企業(yè)主要建設的是工業(yè)物聯(lián)網。

第二，政府主管部門應組織對生產企業(yè)、試點企業(yè)和電信運營商進行系統(tǒng)化培訓，通過培訓，重點彌合兩者之間的“代溝”。

第三，在當前SA網絡、切片技術、邊緣計算、大數據中心數據加工以及人工智能等技術尚不成熟的背景下，5G技術賦能新型制造業(yè)應以工業(yè)物聯(lián)網為主。