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•    將靈活工作確立為未來工作模式的核心

•    西門子是首批推動永久性工作模式轉(zhuǎn)型的大型企業(yè)之一

•    以信任和結(jié)果為導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力及“主人翁精神”企業(yè)文化將為新模式奠定基礎(chǔ)

西門子宣布在中國實行以靈活工作為核心的未來工作模式。面對不斷變化的市場環(huán)境和數(shù)字化時代的來臨，企業(yè)比以往更需要具備韌性和適應(yīng)力。為應(yīng)對疫情和保證安全社交距離，靈活工作凸顯出眾多優(yōu)勢，并具有很高的可行性。因此，西門子股份公司管理委員會決定在全球推行全新工作模式，支持全球各地員工在合理可行的情況下實現(xiàn)每周平均兩到三天的靈活工作，并將其作為公司在疫情期間及疫后的永久標(biāo)準(zhǔn)。在中國，這一全新模式將使員工實現(xiàn)更加靈活、高效和低碳的工作方式。

“西門子引領(lǐng)靈活工作模式的轉(zhuǎn)型，意味著我們信任員工，賦能員工以最靈活高效的方式創(chuàng)造佳績，也彰顯了公司文化的與時俱進(jìn)及領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)大行動力。”西門子大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官赫爾曼（Lothar Herrmann）表示，“我們相信，通過這一創(chuàng)新協(xié)作方式及西門子全面的先進(jìn)數(shù)字化技術(shù)和解決方案，我們將能夠更好地服務(wù)于遍布中國各行各業(yè)的客戶及合作伙伴，樹立數(shù)字化轉(zhuǎn)型新標(biāo)桿。”

西門子一直致力于推行靈活工作模式，倡導(dǎo)以工作成果而非在辦公室的工作時間為績效評判標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格。通過這一新的工作模式，公司希望在激勵和發(fā)展員工的同時提高企業(yè)生產(chǎn)力，強(qiáng)化西門子注重員工發(fā)展和創(chuàng)新的頗具吸引力的雇主形象。新的工作模式將根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，按照不同工作職能及團(tuán)隊需求有序開展，公司也將建立IT平臺及提供培訓(xùn)以支持新模式的實施。